- •1.1. Сутнісно-еволюційний зміст категорії «стратегія»
- •1.2. Філософська та організаційно-управлінська суть концепції стратегії
- •1.3. Переваги та недоліки стратегічного мислення
- •Тема 2. Роль, значення, сутність і місце мети у стратегічному управлінні
- •2.1. Генеза та еволюція поняття
- •2.2. Місія, генеральна мета підприємства
- •2.3. Класифікація цілей
- •2.4. «Дерево цілей» підприємства
- •Тема 3. Стратегічний контекст підприємства
- •3.1. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього підприємств
- •3.2. Характеристика передумов застосування стратегічного управління на підприємствах України
- •Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства
- •4.1. Зовнішнє середовище підприємства
- •4.2. Проміжне середовище
- •Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства
- •5.1. Внутрішнє середовище організації
- •5.2. Визначення потенціалу підприємства та методи його оцінки
- •5.3. Swot-аналіз та його суть
- •Тема 6. Стратегії бізнесу
- •6.1.«Стратегічний набір» як система стратегій
- •6.2. Класифікація загальних та загально конкурентних стратегій
- •Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства
- •7.1. Сутність та значення стратегії диверсифікації діяльності підприємства, способи її розробки
- •7.2. Класифікація стратегій диверсифікації
- •Тема 8. Стратегія зовнішнього розвитку підприємства
- •8.1. Фактори, що впливають на міжнародні стратегії
- •8.2. Типи міжнародних стратегій
- •8.3. Глобальна стратегія і конкурентна перевага
- •Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства
- •9.1. Розробка виробничих стратегій
- •9.2. Розробка стратегії управління персоналом
- •9.3. Розробка фінансової стратегії
- •9.4. Розвиток корпоративної стратегії
- •Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства
- •10.1. Вибір стратегічного рішення за допомогою моделі бкг (всс)
- •10.2. Аналіз стратегічних позицій за допомогою моделі ge/McKinsey
- •10.3. Обґрунтування вибору стратегій за допомогою моделі adl-lc
- •Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі
- •11.1. Стратегічні альтернативи розвитку підприємства
- •11.2. Загальні принципи формування стратегій
- •11.3. Основні конкурентні стратегії
- •11.4. Розгляд і вибір базових конкурентних стратегій
- •Тема 12. Суть стратегічного планування
- •12.1. Мета та принципи стратегічного планування
- •12.2. Бар'єри стратегічного планування та способи їх подолання
- •12.3. Моделі стратегічного планування
- •Термінологічний словник
- •Список рекомендованої літератури
- •Додаткова література
Список рекомендованої літератури
Основна література
Цивільний кодекс України від 16.01.2003 р. № 435-ІV із змінами та доповненнями.
Господарський кодекс України від 16.01.2003 р. № 436-ІV із змінами та доповненнями.
Закон України “Про підприємництво” від 07.02.91 р. № 698 – ХІІ із змінами і доповненнями // Збірник систематизованого законодавства. – 2002. – № 11/1 (278). – С. 16.
Закон України “Про господарські товариства” від 19.09.91 р. № 1576 – ХІІ із змінами і доповненнями// Збірник систематизованого законодавства. – 2002. – № 11/1 (278). – С. 33.
Закон України “Про ліцензування певних видів господарської діяльності” від 01.06.2000 р. № 1775 – ІІІ// Збірник систематизованого законодавства.– 2002. – № 11/1 (278). – С. 47.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Изд-во «Питер».
Ансофф И. Стратегическое управление. – М: Экономика, 1989.
Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятиях. – М: Центр экономики и маркетинга, 1996.
Виханский О.С. Стратегическое управление. – М: Узд-во Мос.ун-та, 1995.
Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. – М.: ИНФРА-М, -1997.
Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. – М: Аспект-пресс, 2002.
Карлоф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 1991.
Леонов С.В., Малютин С.А., Тренев В.Н. Стратегия успеха. – М.: Новости, 2000.
Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. – М.: Юнити, 2000.
Міщенко А.П. Стратегічне управління: Навч. посіб – Київ.: „Центр навчальної літератури”, 2004. – 336 с.
Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпэл Дж. Школы стратеги / Пер. с анг. под ред. Ю.М.Кампуревского. – СПб.: Питер, 2000. – 336 с.
Маскон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992.
Нємцов В.Д., Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент: Навч. посіб. – К., 2002. – 560 с.
Ру Д., Сулье Д. Управление / Пер. с фр. – К.: Основы, 1995.
Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы //А.Д.Канчавелл, А.А.Колобов, И.Н.Омельченко. – М.: МГТУ им.Баумана, 2001. – 600 с.
Шершньова З.Е., Оборська С.В. Стратегічне управління: Навч. Посібник. – К.:КНЕУ, 1999. – 384 с.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. –М.: Бизнес-школа, 1997.
Додаткова література
Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. – М.: МП «Сувенир», 1993.
Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией. – М.: ИНФРА-М, 1999, - 272 с.
Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 1990. С. 152-176.
Минцберг Г., Квинн Б., Гошал С. Стратегический процесс. /Пер с англ. - С-Пб: Издательство “Питер”, 2001. - 648с.
Портер М. Конкуренция: Пер. с англ.: Уч. пос. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2000. - 495 с.
Экономическая стратегия фирмы (учебное пособие под ред. Градова А.П.).-С-Пб.; 1995.-414 с.
Маркова В.Д., Кузнецова С.Л. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 1999.
Пономаренко В.С. Стратегічне управління підприємством. – К.: Основа, 1999, - 619 с.
Синк С. Управление производительностью. – М.: Прогрес, 1989.
Хентце Й. Основные идеи стратегического менеджмента / Проблемы теории и практики управления. – 1989. - №2.
ЗМІСТ |
|
Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція, концепції |
2 |
1.1. Сутнісно-еволюційний зміст категорії «стратегія»…………………… |
2 |
1.2.Філософська та організаційно-управлінська суть концепції стратегії |
3 |
1.3. Переваги та недоліки стратегічного мислення……………………….. |
9 |
Тема 2. Роль, значення, сутність і місце мети у стратегічному управлінні....................................................................................................... |
13 |
2.1. Генеза та еволюція поняття……………………………………………... |
13 |
2.2. Місія як генеральна мета підприємства……………………………….. |
17 |
2.3. Класифікація цілей……………………………………………………….. |
22 |
2.4. «Дерево цілей» підприємства |
26 |
Тема 3. Стратегічний контекст підприємства |
31 |
3.1. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього підприємств |
31 |
3.2. Характеристика передумов застосування стратегічного управління на підприємствах України………………………………………. |
44 |
Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства…….. |
53 |
4.1. Зовнішнє середовище підприємства…………………………………… |
54 |
4.2. Проміжне середовище підприємства………………………………….. |
59 |
Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства…………….. |
73 |
5.1. Внутрішнє середовище організації…………………………………….. |
73 |
5.2. Визначення потенціалу підприємства та методи його оцінки………. |
78 |
5.3. SWOT-аналіз та його суть……………………………………………….. |
88 |
Тема 6. Стратегії бізнесу……………………………………………………. |
93 |
6.1. «Стратегічний набір» як система стратегій……………………………. |
93 |
6.2. Класифікація загальних та загально конкурентних стратегій………. |
98 |
Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства………… |
117 |
7.1. Сутність та значення стратегії диверсифікації діяльності підприємства, способи її розробки……………………………… |
117 |
7.2. Класифікація стратегій диверсифікації………………………………… |
118 |
Тема 8. Стратегія зовнішнього розвитку підприємства……………… |
130 |
8.1. Фактори, що впливають на міжнародні стратегії……………………… |
130 |
8.2. Типи міжнародних стратегій…………………………………………….. |
135 |
8.3. Глобальна стратегія і конкурентна перевага………………………….. |
139 |
Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства………………………… |
146 |
9.1. Розробка виробничих стратегій……………………………………….... |
146 |
9.2. Розробка стратегій управління персоналом…………………………… |
151 |
9.3. Розробка фінансової стратегії………………………………………....... 9.4. Розвиток корпоративної стратегії……………………………………….. |
154 158 |
Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства……………………………………………………… |
162 |
10.1. Вибір стратегічного рішення за допомогою моделі БКГ (ВСС)…….. |
162 |
10.2. Аналіз стратегічних позицій за допомогою моделі GT/McKinsey….. |
167 |
10.3. Обґрунтування вибору стратегій за допомогою моделі ADL-LC…… |
171 |
Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі………………….. |
177 |
11.1. Стратегічні альтернативи розвитку підприємства……………………. |
177 |
11.2. Загальні принципи формування стратегій……………………………. |
179 |
11.3. Основні конкурентні стратегії…………………………………………… |
181 |
11.4. Розгляд і вибір базових конкурентних стратегій……………………… |
184 |
Тема 12. Суть стратегічного планування……………………………….. |
192 |
12.1. Мета та принципи стратегічного планування………………………… |
192 |
12.2. Бар'єри стратегічного планування та способи їх подолання……….. |
196 |
12.3. Моделі стратегічного планування……………………………………… |
198 |
ТЕРМІНОЛОГІЧНИЙ СЛОВНИК…............................................................... |
205 |
СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ............................................. |
230 |