Особенности их формирования и использования» Основные положения

Оптимизация объёма производства (продаж), прибыли и себестоимости проводится в системе директ-костинг, которая предусматривает деление затрат на переменные и постоянные расходы.

Переменные – это затраты, которые зависят от объёма производства.

Постоянные – это расходы, которые не зависят от объёма производства (амортизация, процент за кредиты, арендные платежи, заработная плата управляющих).

Деление затрат условно и для каждого предприятия субъективно.

Анализ может проводиться как графически, так и аналитически.

Директ-костинг позволяет определить критический объём продаж или точку безубыточности.

Точка безубыточности – это объём продаж, при которой предприятие не имеет прибыли, но и не имеет убытков.

,				(18)
где	С'пер	–	переменные затраты на 1 изделие;
	Р	–	цена 1 изделия;
	С'пост	–	постоянные расходы предприятия за анализируемый период;
	М	–	маржа.

Система директ-костинг позволяет определить:

– сумму постоянных расходов, которые может позволить себе фирма;

– максимальную сумму переменных расходов, которые может позволить себе фирма;

– максимальную цену, ниже которой нельзя опускаться.

В западной аналитике чаще всего используется показатель добавленной стоимости:

,				(19)
где	ДС	–	добавленная стоимость;
	В	–	выручка от продаж;
	МЗ	–	материальные затраты.

Показатели, характеризующие деятельность предприятия:

Ур.ДС = 100%,	(20)
Ур.РС = 100%,	(21)

где РС – реальное самофинансирование;

РС = ЧП + А,

(22)

где ЧП – чистая прибыль;

А – амортизационные отчисления;

Ур.ВС = 100%,	(23)
где ВС – возможное самофинансирование: ВС = ЧП + А + Д, где Д – дивиденды.	(24)

Показатели, характеризующие структуру добавленной стоимости (ДС)

(25)

	(26)
	(27)
	(28)
	(29)

Порог рентабельности – это объём продаж в стоимостном измерении, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытков.

(30)

где МД – маржинальный доход;

В – выручка от продаж;

	(31)
	(32)

Запас финансовой прочности (ЗПФ)

ЗФП = В – ПР.

(33)

ЗФП можно определить в виде процента к выручке:

(34)

Задание 11

По приведенным в табл. 6 данным фирмы «Луч» выполнить следующие задания.

Таблица 6. Исходные данные (тыс. руб.)

Показатели	200N год
Выручка от продаж (без НДС и акцизов)	55АБ0
Материальные затраты	29650
Оплата труда со страховыми взносами	13520
Амортизационные отчисления	6150
Дивиденды	150
	200N+1 год
Выручка от продаж	62БА0
Материальные затраты	37200
Оплата труда со страховыми взносами	14550
Амортизационные отчисления	6150
Дивиденды	180

1. Определить и проанализировать способность к самофинансированию фирмы.

2. Оценить динамику показателя «добавленная стоимость».

3. Рассчитать показатели, характеризующие добавленную стоимость.

Задание 12

Коммерческий отдел заключил договор на перевозку нового груза, причем грузопотока в обратном направлении не предусматривается. Договором предусматривается перевозка груза в объеме 80 000 т по доходной ставке 2АВ тыс. руб. за 1 тонну. Переменные затраты на перевозку одной тонны груза составляют 70% доходной ставки. Навигационные постоянные затраты – 1 840 тыс. руб. Определить критический объем перевозок в тоннах, порог рентабельности и запас финансовой прочности в рублях и процентах.

Финансовые издержки по займам

ДС

Финансовые издержки по займам

ДС

Амортизационные отчисления

ДС