Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пособие по инвестициям в новой редакции .doc
Скачиваний:
29
Добавлен:
30.08.2019
Размер:
1.02 Mб
Скачать

5.2. Прединвестиционная стадия инвестиционного цикла

Прединвестиционная стадия делится на три подстадии (этапа).

На первом этапе проводится анализ возможности реализации проекта, определяются необходимые объемы инвестирования и потенциальные инвесторы, проводится сравнительная оценка внутренних и внешних условий реализации проекта, проводится анализ возможности реализации проекта на макро- и микроэкономическом уровне.

На втором подготовительном этапе обоснования проекта проводится обоснование с обзором имеющихся альтернатив, выполняются вспомогательные (функциональные) исследования, проводится технико-экономическое обоснование проекта, разработка, согласование и утверждение (рабочей документации).

На третьем этапе проводится оценка проекта и принятие решения об инвестировании, оценивается социально-экономическая значимость проекта с фиксацией окончательного решения. Определяются потенциальные источники инвестирования, происходит создание органов и разработка мероприятий инвестирования.

Изучение различных вариантов осуществления проекта, его технико-экономическое обоснование и оценка эффективности могут выполняться как собственными силами предприятия, так и специализированными учреждениями: проектными, архитектурными, строительно-консультационными и др.

Затраты на выполнение прединвестиционной стадии проекта в индустриально развитых странах составляют примерно 1,5-5,5% от стоимости проекта, в том числе на формирование инвестиционных возможностей (замыслов, идей проекта) – 0,2-1,0 %, на обоснование инвестиций – 0,25 – 1,5%, на технико-экономические исследования – 1,0 – 3,0 %.

Предварительное ТЭО рекомендуется выполнять по следующей схеме:

  1. Резюме – краткий обзор всех основных вопросов, рассматриваемых в ПТЭО.

  2. Предпосылки и история проекта, спонсоры, стоимость выполненных исследований.

  3. Анализ рынка и концепция маркетинга: определение основной идеи, целей и стратегии проекта; спрос и рынок; прогноз продаж и предполагаемые затраты на стимулирование сбыта и маркетинг; производственная программа.

  4. Материальные ресурсы – приблизительная потребность в каждом виде сырья и материалов, других ресурсов, их стоимость.

  5. Место расположения объекта инвестиций, участок и окружающая среда.

  6. Проектно-конструкторские работы: расчет проектной мощности, ее соответствие продажам, технология и оборудование, гражданское строительство и т.д.

  7. Организация и накладные расходы: общее руководство, производство, продажи, администрация, предполагаемые накладные расходы (общезаводские, административные, финансовые).

  8. Трудовые ресурсы: потребность в них и ее покрытие, оплата.

  9. Финансовый анализ и инвестиции: полные инвестиционные издержки, оценка эффективности, экономический анализ затрат и выгод.

5.3. Инвестиционная стадия инвестиционного цикла

Вторая - инвестиционная стадия цикла включает в себя:

  1. Выбор проектной организации.

  2. Подготовку проектных чертежей и моделей объектов.

  3. Детализированный расчет стоимости.

  4. Предварительные планы проектных и строительных работ.

  5. Детальные чертежи и спецификации, схема строительной площадки и т.д.

На этой стадии определяются генеральный подрядчик и субподрядчики, утверждается план платежей, оформляются краткосрочные займы для оплаты субподрядчиков и поставщиков.

Выполняемые на инвестиционной стадии многовариантные расчеты позволяют выбрать конкретный проект, его технологию и оборудование, организацию строительства (производство новой технологии и т.д.). Принимаемые на этой стадии решения во многом предопределяют технический уровень, структуру и эффективность производственных фондов и объекта в целом. В процессе детального проектирования, выбора оборудования, планирования сроков строительства создаются предпосылки для ускорения этапов осуществления проекта, оптимизация затрат с целью обеспечения необходимых конечных результатов. От принятых решений зависят не только затраты на осуществление проекта (новое строительство, реконструкция, модернизация), но и расходы на его эксплуатацию (третья стадия инвестиционного цикла, включающая хозяйственную деятельность действующего объекта).