26. Исходные данные для планирования по сг в/ч на бой (марш).

Исходными данными для планирования обеспечения горючим являются:

• - задача части;

• - воздействие противника на работу тыла;

• - масса заправки техники;

• - установленные запасы к началу и к концу планируемого периода;

• - установленные нормы расхода горючего;

• - наличие горючего в подразделениях и на складах;

• - наличие и техническое состояние средств заправки и транспортирования горючего;

• - данные о подаче горючего вышестоящим звеном (по объему, сортам и срокам);

• - ресурс времени на выполнение мероприятий по обеспечению горючим.

При планировании обеспечения горючим на марш НСГ должен иметь данные о походном порядке части и количестве машин и подразделений на каждом маршруте.

27. Порядок оценки обстановки нсг в/ч при подготовке к бою (маршу).

ВО ВРЕМЯ ОЦЕНКИ ОБСТАНОВКИ начальник службы горючего полка анализирует и оценивает следующие моменты:

1. Боевой состав полка, укомплектованность техникой;

2. Уточняет массу заправки полка;

3. Потребность и обеспеченность горючим и ТС службы:

• предполагаемый расход горючего и соответствие его установленными нормам;

• определяет нормы расхода горючего подразделения;

• потребность и обеспеченность полка горючим;

• объем ремонта и эвакуации ТС службы.

4. Состав, укомплектованность, положение и возможности склада горючего, подразделений подвоза и их соответствие замыслу боевых действий и задачам службы;

5. Условия подвоза горючего и организация дозаправки техники полка:

• ожидаемый объем подвоза;

• сроки и очередность подвоза горючего;

• порядок, сроки и очередность заправки техники;

• порядок использования дополнительной тары для горючего на танках (включая порядок снятия и складирования);

6. Степень вероятного воздействия противника на объекты службы и мероприятия по восстановлению ее боеспособности.

7. Условия местности, погоды, времени года и их влияние но работу службы;

8. Управление службой;

9. Выводы о состоянии службы;

10. Вопросы, требующие решения вышестоящих начальников.

28. Порядок отработки и ведения рабочей карты начальника службы горючего воинской части на бой (марш).

При планировании обеспечения горючим марша начальник службы горючего отрабатывает следующие документы:

1. Рабочую карту, на которую наносятся:

• данные о противнике (передний край, если имеется);

• полосу (если она имеется) и маршруты выдвижения;

• районы привалов и их продолжительность;

• склады, пункты выдачи горючего из трубопровода и районы заправки техники;

• размещение пунктов управления и органов тыла в исходном районе, в районах дневного (ночного) отдыха и в районах со­средоточения.

Кроме того, НСГ должен иметь данные о походном порядке части и количестве машин в колоннах подразделений на каждом маршруте. Эти сведения необходимы для расчетов количества то­чек заправки, которые следует развертывать для сортов горючего в районах массовой дозаправки и для определения потребности в горючем каждой колонны.

2. В рабочей тетради выполняются следующие расчеты:

• расчет потребности и обеспеченности горючим;

• расчет организации заправки техники горючим;

• расчет ремонта и эвакуации техники службы.

Кроме основных расчетов также выполняются:

• расчет массы заправки;

• расчет наличия и возможностей автомобильных средств за­правки и транспортирования горючего.