Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Задачи из учебныйх пособий.doc
Скачиваний:
29
Добавлен:
12.09.2019
Размер:
549.89 Кб
Скачать

Задача 3.7

Предлагаются два альтернативных инвестиционных проекта. Выбрать наиболее привлекательный из них, пользуясь только простейшими однопериодными статическими методами определения эффективности.

Показатель

проект А

проект В

первоначальные инвестиции, тыс. руб.

400

500

срок жизни проекта, лет

5

4

удельные переменные издержки, руб.

4

5

постоянные издержки без учета амортизации, тыс. руб.

100

100

цена единицы изделия, руб.

10

10

объем выпуска, тыс. шт.

50

70

Решение:

а) сравнение по прибыли

Показатель

проект А

проект В

выручка от реализации, тыс. руб.

500

700

переменные издержки, тыс. руб.

- 200

- 350

амортизация, тыс. руб.

- 80

- 125

прочие постоянные издержки, тыс. руб.

- 100

- 100

итого прибыль, тыс. руб.

+ 120

+ 125

По средней прибыли более выгоден проект В. Однако,

  1. если бы инвестор выбрал проект А, у него осталось бы еще 100 тыс. руб., которые тоже можно было бы инвестировать и получить по ним доход;

  2. когда проект В завершается, проект А еще 1 год приносит доход. То есть по совокупной прибыли проект А выгоднее (120х5=600 тыс. руб.), чем В (125х4=500 тыс. руб.)

Это все метод сравнения прибыли не учитывает. Поэтому методом средней прибыли можно сравнивать только проекты с одинаковым сроком жизни и одинаковыми первоначальными инвестициями.

б) сравнение издержек

Показатель

проект А

проект В

переменные издержки, тыс. руб.

- 200

- 350

амортизация, тыс. руб.

- 80

- 125

прочие постоянные издержки, тыс. руб.

- 100

- 100

итого издержки, тыс. руб.

- 380

- 575

По критерию средних издержек более выгоден проект А. Однако не учтены сроки, разность первоначальных вложений и разная прибыль, которая по проекту В больше. Поэтому методом средних издержек можно сравнивать только проекты с одинаковым сроком жизни, одинаковыми первоначальными инвестициями и одинаковой прибылью.

в) сравнение доходности

Показатель

проект А

проект В

прибыль, тыс. руб.

120

125

средний капитал (половина первоначальных инвестиций), тыс. руб.

200

250

доходность, %

60

50

Более выгодным получился проект А. Но ограничения на метод средней доходности те же, что и на метод средней прибыли.

Задача 3.8

Предприятие создает дочернюю структуру для реализации конкретного проекта. Срок жизни проекта - 5 лет. Инвестиции осуществляются за счет собственных средств и вкладываются в проект в конце текущего года. Основные исходные данные по проекту:

Показатель

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

Итого по проекту

объем продаж, шт.

1000

5000

10 000

20 000

20 000

56 000

цена единицы продукции, руб.

300

300

250

200

200

1250

затраты на рекламу и маркетинг, тыс. руб.

150

200

500

-

-

850

расходы на реконструкцию здания, млн. руб.

0,5

-

-

-

-

0,5

расходы на оборудование и инвентарь, млн. руб.

0,1

0,3

-

-

-

0,4

заработная плата с отчислениями, тыс. руб.

557

557

743

1161

1161

4179

накладные расходы, тыс. руб.

150

150

200

200

200

900

арендная плата, тыс. руб.

300

300

300

300

300

1500

амортизация, %

10

10

10

10

10

норма дисконта, %

28

28

28

28

28

Сметная калькуляция продукции, руб.

Показатель

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

основные компоненты сырья

15

15

10

5

5

тара и упаковка

3

3

3

3

3

дополнительные компоненты сырья

4

4

3

5

5

электроэнергия

5

5

5

5

5

итого:

27

27

21

18

18

Рассчитать показатели эффективности проекта (без учета налогообложения):

  • чистую текущую стоимость,

  • срок окупаемости,

  • индекс рентабельности,

  • внутреннюю норму прибыли,

  • точку безубыточности для последнего года реализации проекта.

Решение:

Основные экономические параметры проекта (тыс. руб.):

Показатель

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

Итого

Поступления

выручка

300

1500

2500

4000

4000

12300

амортизация

10

40

40

40

40

170

итого поступлений

310

1540

2540

4040

4040

12470

Единовременные затраты

реконструкция здания

500

500

оборудование, инвентарь

100

300

400

реклама и маркетинг

150

200

500

850

Итого кап.вложения

750

500

500

0

0

1750

Текущие издержки

переменные расходы по всему объему произведенной продукции

27

135

210

360

360

1092

Постоянные расходы

зар.плата

557

557

743

1161

1161

4179

арендная плата

300

300

300

300

300

1500

амортизация

10

40

40

40

40

170

накладные расходы

150

150

200

200

200

900

итого постоянные расходы

1017

1047

1283

1701

1701

6749

итого издержки

1044

1182

1493

2061

2061

7841

Денежные потоки по проекту

Доходы

+310

+1540

+2540

+4040

+4040

Расходы

- 1794

- 1682

- 1993

- 2061

- 2061

Сальдо

- 1484

- 142

+547

+1979

+1979

Расчет NPV

дисконтированные капитальные вложения

- 750

- 390,625

- 305,175

0

0

1445,80

чистый доход за год с учетом дисконта

- 1484

- 110,94

+333,86

+943,66

+737,235

+419,815

кумулятивный NPV

- 1484

- 1594,94

- 1261,08

- 317,42

+419,815

+419,815

Примечание: Так как вложения осуществляются в конце года, то степень дисконтирования при расчете NPV в конце первого года =0, в конце второго =1 и т.д.

а) NPV > 0, проект эффективен

б) Индекс рентабельности PI:

(проект эффективен)

Среднегодовая рентабельность инвестиций:

(1,29 - 1) / 5 лет *100% = 5,8 % годовых,

рентабельность положительная, но низкая.

в) Срок окупаемости РР:

Срок окупаемости меньше срока реализации проекта, то есть проект выгоден.

г) Расчет внутренней нормы прибыли IRR:

В данном случае удобнее рассчитывать приблизительно IRR через подгонку по отрицательным и положительным значениям NPV:

норма дисконта (%) 28 30 35 40

NPV (тыс. руб.) 419,8 323,6 110,6 -70,5

Отсюда:

IRR = 35 + 110,6 / (110,6 - 70,5)* (40 - 35) = 38% > 28%

IRR > 10% (нормы дисконта), проект эффективен.

д) Точка безубыточности для 5-го года:

Тб = 1701000 / (200 - 18) = 9346 шт, что меньше программы выпуска на последний (5-й) год, то есть проект эффективен.

Рис. П3.1. Графическое определение точки безубыточности.