2. Система материальной мотивации.

Основной частью мотивации для большей части работников предприятия является материальное стимулирование, т. е. – заработная плата, получаемая работником.

В настоящее время в организации существует несколько систем оплаты труда:

• Повременно-премиальная система оплаты труда с переменной частью, воспринимаемой работниками как гарантированная.

Зарплата складывается из тарифной части и базовой премии 90 %(рабочие) и 80%(ИТР).

Относятся:

- все инженерно-технические работники основных цехов (СБЦ, ГШЦ, ЦПИ, МЦ), УК, ПДУ;

- рабочие основных производственных цехов, ПДУ, Хупр, УИТ

Численность работающих по данной системе оплаты труда – 868 чел.

• Повременно-премиальная система оплаты труда с переменной частью, т. е. премией, которую определяет руководитель на основании результативности работы сотрудника.

Зарплата складывается из тарифной части и премии, установленной руководителем каждому работнику.

Относятся:

- работники ЗАО «Управляющая компания «Электроаппарат» - 104 сотрудника.

- работники УЭМ – 267 чел.

- работники УГТ – 49 чел.

• Повременно-премиальная система оплаты труда с премией до 100 %, начисляемой за выполнение конкретные показателей.

Относятся:

- работники УМТО.

Численность работающих – 12 чел.

• Повременно-премиальная система оплаты труда с премией до 350 %, начисляемой за выполнение конкретные показателей. Размер переменной части заработной платы работников УИП определяется на основании выполнения установленного на месяц производственного плана.

Относятся:

-работники УИП.

Численность работающих – 139 чел.

• Сдельно-премиальная индивидуальная система оплаты труда.

Зарплата складывается из сдельной оплаты и базовой премии 90 %.

Относятся:

-рабочие основных производственных цехов.

Численность работающих- 349 чел.

• Сдельно-премиальная бригадная система оплаты труда.

Относятся:

-рабочие основных производственных цехов, работающие в бригадах.

Численность работающих – 288 чел.

В настоящее время система материального стимулирования в организации является сложной и неэффективной.

Переменная часть зарплаты воспринимается работниками как постоянная доплата независимо от результатов труда и составляет 90% - 100 % от общей заработной платы. Принципы формирования постоянной тарифной части так же не определены и являются непрозрачными. Заработные платы работников, выполняющих равноценную работу, имеют большой разброс. Уровень заработной платы работников некоторых профессий занижен относительно рыночного уровня.

ЗА ПЕРИОД С ИЮНЯ 2010 ГОДА ПО ИЮНЬ 2011 ГОДА ПРОИЗОШЁЛ РЯД ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ:

1. Введение новых систем оплаты труда в некоторых подразделениях:

УЭМ с марта 2008 года переведено на новую систему оплаты труда, где переменная часть зарплаты устанавливается в зависимости от результативности работы сотрудника за месяц. Пределы начисления переменной части до 160 %.

1. УГТ с декабря 2008 года переведены на новую систему оплаты труда, где переменная часть зарплаты устанавливается в зависимости от результативности работы сотрудника за месяц. Пределы начисления переменной части до 160 %.

2. УИП с февраля 2009 года переведены на новую систему оплаты труда, где переменная часть начисляется в зависимости от выполнения производственного плана.

3. работника оценивает его руководитель по результативности работы в течение месяца.

2. УОТиМП разработана процедура материального стимулирования рабочих СБЦ за перевыполнение норм, направленная на увеличение производительности труда сборщиков электрических машин и аппаратов СБЦ и уровень оплаты труда. Премия за перевыполнение норм выработки начисляется 50 % сборщиков СБЦ.