- •Общая характеристика ооо «Курский электроаппаратный завод»
- •Целевые рынки и потребители продукции оао «Электроаппарат»
- •Основные группы конкурентов на целевых рынках
- •Цели компании на 2011 год
- •Организационная структура управления
- •Управление персоналом
- •Внутренний имидж
- •Система материальной мотивации.
- •Нематериальные формы мотивации на предприятии.
- •Экономические службы и финансовый менеджмент
- •2.2. Экономическая эффективность производства оао «Электроаппарат»
- •Приложения
- •Приложение 3 Организационная структура сбе кэаз
- •Приложение
Нематериальные формы мотивации на предприятии.
В настоящий момент действуют следующие системы нематериальной мотивации:
Доска Почёта в подразделении и на предприятии.
Объявление благодарности и Почётной грамоты.
Публикация в газете.
Соцпакет как набор льгот, компенсаций, доплат, которые работодатель дает своим сотрудникам помимо заработной платы в Компании практически отсутствует (кроме установленных законодательством). Можно было бы отметить наличие медсанчасти, однако ее нахождение на территории промышленного предприятия вызвано скорее необходимостью.
Политика компании в области оплаты обучения сотрудников/детей сотрудников компании в настоящее время не формализована.
Экономические службы и финансовый менеджмент
Группа предприятий «Электроаппарат» (г. Курск) — одна из крупнейших электротехнических компаний в России. Курский электроаппаратный завод (КЭАЗ) выпускает широкий спектр качественных и надежных автоматических выключателей, предохранителей, разъединителей в средней ценовой категории. Продуктовый портфель включает в себя как производимые уже много лет и заслужившие доверие массового потребителя аппараты — АП50Б, АЕ20, А63,ВА 21, так и новые, отвечающие требованиям современного рынка — ВМ63, ВА04-36, ВА51-35, ВА55, ВА57, разъединители ВР32, силовые и быстродействующие предохранители европейских стандартов под торговой маркой «KEAZ-Ferraz».
Производство и продажа низковольтной аппаратуры:
Модульные автоматические выключатели (ВМ63, УЗО-Д63, ВД63);
Блочные автоматические выключатели (ВА55, ВА57, ВА04, ВА51, ВА13, ВА21, АЕ20, АК50Б, АП50Б);
Разъединили (ВР32);
Плавкие предохранители: Keaz-Ferraz, ППН, ПН2, НПН2-60, ПП57, ПП60С, ПНБ5, ПНБ7;
Пускатели ПМЛ.
Начато производство пускателей ПМЛ, в планах — освоение новой селективной линейки блочных выключателей, пакетной, светосигнальной и пусковой аппаратуры, УЗИП (устройств защиты от импульсных перенапряжений), реле. [16]
На сегодняшний день КЭАЗ — один из немногих отечественных производителей НВА в России и СНГ, кто предлагает практически всю линейку автоматических выключателей до 2000 А в среднем ценовом сегменте.
Инвестиции КЭАЗ в собственный НИОКР в 2007-2008 гг. составили 5.0 млн. Ежегодно компания выводит на рынок около 5 новых продуктов, и с расширением производственной площадки темпы развития будут повышаться.
Дилерская сеть компании объединяет свыше 130 компаний более чем в 100 городах России и СНГ, что позволяет обеспечивать минимальные сроки поставки и предоставлять качественный сервис на территории от Калининграда до Владивостока.
Кроме того ОАО "Электроаппарат" один из крупнейших переработчиков пластмасс в центральном Черноземье.
Таблица 1. Основные экономические показатели предприятия |
|||||
Наименование показателя |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2009 год в % к |
2010 год в % к |
2008 году |
2009 году |
||||
|
781055 |
588647 |
814918 |
-24,63 |
38,44 |
|
774279 |
607116 |
859763 |
-21,59 |
41,62 |
|
201235 |
128502 |
162708 |
-36,14 |
26,62 |
|
54645 |
2302 |
58872 |
-95,79 |
2457,43 |
|
2254 |
-50835 |
17160 |
-2355,32 |
133,76 |
|
724120 |
705350 |
587730 |
-2,59 |
-16,68 |
– основные средства, тыс. руб. |
154098 |
137857 |
129373 |
-10,54 |
-6,15 |
|
325249 |
264262 |
290775 |
-18,75 |
10,03 |
12.Среднесписочная численность работающих, чел. |
1790 |
1309 |
1222 |
-26,87 |
-6,65 |
Анализируя основные экономические показатели ОАО «Электроаппарат» за 2009 год (табл.1), необходимо отметить, что в сравнении с 2008 годом наблюдается падение значений всех показателей. Снижение показателей связано с влиянием экономического кризиса, в частности со снижением спроса на рынке низковольтной аппаратуры.
В 2010 году сравнении с 2009 годом наблюдается рост практически всех показателей, за исключением величины активов и основных средств. Это связано с восстановлением экономики предприятия после кризиса и с ростом спроса на рынке НВА. Также в этот период сокращается численность работающих, что говорит о необходимости экономии затрат на персонал.
По итогам деятельности за 2008 год получена прибыль в размере 2254 тыс. рублей, а в 2009 году предприятие понесло убыток в размере 50835 тыс. рублей.
В 2010 году наблюдается постепенный рост промышленного производства на фоне частичного восстановления потребительского спроса, в том числе и по рынку низковольтной аппаратуры.
Первоочередной задачей организации в 2011 году является удержание и расширение доли рынка за счет наращивания конкурентных преимуществ, увеличение ассортимента, разработка современных высокотехнологичных аппаратов с оптимальным для потребителя соотношением «цена-качество» (в том числе в качестве заменителей импортных аналогов).
Для оценки финансового состояния предприятия ОАО «Электроаппарат» рассмотрим структуру и динамику имущества (табл. 2).
Таблица 2.Анализ динамики и структуры имущества ОАО "Электроаппарат" |
||||||||
Виды имущества |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2010 год в % к |
||||
Тыс. руб. |
Уд. вес, % |
Тыс. руб. |
Уд. вес, % |
Тыс. руб. |
Уд. вес, % |
2008 год |
2009 год |
|
1. Внеоборотные активы, в т.ч. |
253443 |
35,0 |
239483 |
34,0 |
168939 |
28,7 |
66,7 |
70,5 |
Основные средства |
154098 |
60,8 |
137857 |
57,6 |
129373 |
76,6 |
84,0 |
93,8 |
Доходные вложения в материальные ценности |
60242 |
23,8 |
47981 |
20,0 |
3300 |
2,0 |
5,5 |
6,9 |
Прочие внеоборотные активы |
21886 |
8,6 |
28728 |
12,0 |
22196 |
13,1 |
101,4 |
77,3 |
2. Оборотные активы, в т.ч. |
470678 |
65,0 |
465868 |
66,0 |
418791 |
71,3 |
89,0 |
89,9 |
Запасы |
305465 |
64,9 |
268454 |
57,6 |
258553 |
61,7 |
84,6 |
96,3 |
НДС по приобретенным ценностям |
540 |
0,1 |
548 |
0,1 |
579 |
0,1 |
107,2 |
105,7 |
Дебиторская задолженность |
147519 |
31,3 |
103778 |
22,3 |
137002 |
32,7 |
92,9 |
132,0 |
Краткосрочные финансовые вложения |
15407 |
3,3 |
79365 |
17,0 |
20505 |
4,9 |
133,1 |
25,8 |
Денежные средства |
1741 |
0,4 |
13370 |
2,9 |
1175 |
0,3 |
67,5 |
8,8 |
Итого по активу |
724121 |
100,0 |
705350 |
100,0 |
587730 |
100,0 |
81,2 |
83,3 |
Структура имущества предприятия в период 2008-2010гг претерпела некоторые изменения. В частности, уменьшилась доля внеоборотных активов по сравнению с 2009 годом на 5,3%. Уменьшение удельного веса внеоборотных активов происходило в основном за счет сокращения доходных вложений в материальные ценности, удельный вес упал с 20% до 2%. Основным фактором увеличения оборотных активов стало повышение удельного веса запасов и дебиторской задолженности.
Далее проанализируем структуру источников финансирования (табл. 3).
Таблица 3. Анализ динамики и структуры источников финансирования |
||||||||||
Виды источников формирования имущества |
2008г |
2009г |
2010г |
2010г в % к |
||||||
Тыс. руб. |
Уд. вес, % |
Тыс. руб. |
Уд. вес, % |
Тыс. руб. |
Уд. вес, % |
2008г |
2009г |
|||
Капитал и резервы |
325225 |
44,9 |
276189 |
39,2 |
290251 |
49,4 |
89,2 |
105,1 |
||
Долгосрочные обязательства |
47776 |
6,6 |
52505 |
7,4 |
17661 |
3,0 |
37,0 |
33,6 |
||
Краткосрочные обязательства, в т.ч. |
351120 |
48,5 |
376657 |
53,4 |
279818 |
47,6 |
79,7 |
74,3 |
||
- займы и кредиты |
293500 |
83,6 |
291970 |
77,5 |
167022 |
59,7 |
56,9 |
57,2 |
||
- кредиторская задолженность |
57596 |
16,4 |
84674 |
22,5 |
112795 |
40,3 |
195,8 |
133,2 |
||
- доходы будущих периодов |
24 |
0,0 |
13 |
0,0 |
1 |
0,0 |
4,2 |
7,7 |
||
Итого: |
724121 |
100,0 |
705350 |
100,0 |
587730 |
100,0 |
81,2 |
83,3 |
Здесь наблюдаются изменения в соотношении удельных весов. Так, по отношению к 2009 году увеличилась доля собственного капитала предприятия, составив 49,4% от общей стоимости. При этом удельный вес долгосрочных обязательств вырос в 2009 на 0,8%, а в 2010 году упал на 4,4%. Доля краткосрочных обязательств на протяжении трех лет изменялась, рост в 2009 году на 4,9%, падение в 2010 году – на 5,8%. Рост в 2009 году был связан в основном с увеличением кредиторской задолженности на 6,1%, а падение в 2010 году – с ростом доли собственного капитала и уменьшением займов и кредитов на 17,8%.
Огромное значение при оценке производственного потенциала любого предприятия играет анализ основных фондов. Эффективность использования основных средств оказывает влияние одновременно на несколько главных составляющих развития бизнеса: объем производства и продаж, производительность и трудоемкость производства, себестоимость единицы продукции, чистая прибыль, рентабельность деятельности, деловая активность и финансовая устойчивость фирмы (табл. 4).
Таблица 4. Структура основных средств ОАО «Электроаппарат» |
||||||||
Показатели |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2010 год в % к |
||||
Тыс. руб. |
в % |
Тыс. руб. |
в % |
Тыс. руб. |
в % |
2008 году |
2009 году |
|
Среднегодовая стоимость основных средств |
214868 |
- |
247187 |
- |
255233 |
- |
118,79 |
103,26 |
Основные средства, в т.ч. |
244335 |
- |
250039 |
- |
260426 |
- |
106,59 |
104,15 |
-здания |
125388 |
51,32 |
126194 |
50,47 |
125826 |
48,32 |
100,35 |
99,71 |
-сооружения и передаточные устройства |
6042 |
2,47 |
6102 |
2,44 |
6095 |
2,34 |
100,88 |
99,89 |
-машины и оборудования |
98443 |
40,29 |
103408 |
41,36 |
115629 |
44,40 |
117,46 |
111,82 |
-транспортные средства |
2075 |
0,85 |
1814 |
0,73 |
258 |
0,10 |
12,43 |
14,22 |
-производственный и хозяйственный инвентарь |
4877 |
2,00 |
4445 |
1,78 |
4342 |
1,67 |
89,03 |
97,68 |
-другие виды основных средств |
5622 |
2,30 |
6188 |
2,47 |
6388 |
2,45 |
113,63 |
103,23 |
-земельные участка и объекты природопользования |
1888 |
0,77 |
1888 |
0,76 |
1888 |
0,72 |
100,00 |
100,00 |
Рост среднегодовой стоимости в 2009 году составил 15%, в 2009 году – 3,3%. Заметно изменилась структура основных фондов. Значимым стало уменьшение удельного веса зданий с 51,32% в 2008 году до 48,32 в 2010 году, в 2009 году их доля составляла 50,47%. Изменение стоимости зданий за 2 года практически отсутствовало, в то время как стоимость машин и оборудования увеличилась на 17,5%, производственного и хозяйственного инвентаря снизилась на 11%. Самое же большое изменение связано с транспортными средствами, уменьшение на 87,5%. Что касается удельного веса, то помимо зданий значимое изменение в течение исследуемого периода претерпели машины и оборудования – рост на 4,11%, а сильнее всего упала доля транспортных средств, на 75%. Изменение удельного веса остальных показателей незначительны. Необходимо отметить положительную тенденцию увеличения удельного веса активной части основных фондов, в состав которой входят машины и оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь. Если в 2008 году их доля составляла 43,14%, в 2009 году – 43,87%, то в 2010 году уже 46,17%. Впрочем, для промышленного предприятия эта величина все равно недостаточна, т.к. норма более 50%.