Тема 6.2. Как поставить стратегический менеджмент.

Тематическая дискуссия и групповая консультация по вопросам:

1. Какие существуют типы реакций стратегического менеджмента на неожиданные изменения?

2. В чем состоит выбор стратегии реагирования на возникновение проблемы?

3. В чем заключается механизм приведения потенциала предприятия в соответствие с изменчивостью его среды?

4. Что такое потенциал общего руководства организацией?

5. Как определить общеорганизационный потенциал?

6. В чем состоит поддержка преобразований?

5.3 Содержание практических занятий

Тема 1.4. Методологические основы стратегического менеджмента.

СИТУАЦИЯ 7. Аквариус меняет стратегию (стратегические решения)

Тема 1.5. Содержание и взаимосвязь основных понятий стратегического управления.

СИТУАЦИЯ 6. ОАО «Промтрактор» (стратегические проблемы и их решение)

Тема 2.1. Общая схема процесса стратегического управления и его характеристика.

СИТУАЦИЯ 16. Вхождение фирмы "Макдоналдс" на советский рынок (процесс стратегического управления)

Тема 2.2. Формирование стратегических целей.

ИМИТАЦИОННОЕ УПРАЖНЕНИЕ 1. Миссия и цели компании «Акрополь»

ИМИТАЦИОННОЕ УПРАЖНЕНИЕ 2. Миссии разных компаний

ИМИТАЦИОННОЕ УПРАЖНЕНИЕ 3. Типы целей

СИТУАЦИЯ 1. Ремонтный завод “Энергомеханика” (формирование целей)

Тема 2.3. Организационная среда и ситуационный анализ.

ИМИТАЦИОННОЕ УПРАЖНЕНИЕ 4. Влияние экономических факторов

ИМИТАЦИОННОЕ УПРАЖНЕНИЕ 5. Факторы внешней среды

СИТУАЦИЯ 3. Body shop (анализ организационной среды)

Тема 2.4. Жизненный цикл организации и формы конкуренции.

ИМИТАЦИОННОЕ УПРАЖНЕНИЕ 7. Пути обеспечения конкурентоспособности фирмы

ИМИТАЦИОННОЕ УПРАЖНЕНИЕ 8. Конкурентоспособность коммерческого банка

Тема 2.5. Анализ альтернатив и выбор стратегий.

ИМИТАЦИОННОЕ УПРАЖНЕНИЕ 6. Формирование и выбор стратегии

СИТУАЦИЯ 2. ООО “Российские колбасы” (формирование целей, виды стратегий)

СИТУАЦИЯ 9. Юниверсал или выбор стратегии (виды стратегий)

Тема 2.6. Разработка основных видов стратегий.

ИМИТАЦИОННОЕ УПРАЖНЕНИЕ 9. Формирование продуктовой стратегии торгового предприятия

СИТУАЦИЯ 11. АНПО «Холод» (продуктовая стратегия)

СИТУАЦИЯ 12. Лед и скорость (маркетинговая стратегия)

Тема 3.1. Стратегическая сегментация внешнего окружения.

ИМИТАЦИОННОЕ УПРАЖНЕНИЕ 10. Оценка стратегических зон хозяйствования предприятия

СИТУАЦИЯ 8: Сотовая связь раздавила пейджинг (стратегические зоны хозяйствования)

Тема 3.2. Портфельные методы анализа.

СИТУАЦИЯ 15. Компания «НЕСТЛЕ» (стратегический портфель)

Тема 3.3. Метод анализа производственных цепочек.

СИТУАЦИЯ 20. Анализ состояния компании «Workgear Ltd»

Тема 3.4. Методы анализа организационной среды.

СИТУАЦИЯ 4. ABB Lummus Global GmbH (анализ организационной среды)

СИТУАЦИЯ 5. Отель «Лазурный берег» (анализ организационной среды)

Тема 3.5. Пять сил конкуренции по М.Портеру.

СИТУАЦИЯ 10. Народный компьютер «Амата» (конкурентная стратегия)

Тема 3.6. «Цепочки ценностей» и другие методы анализа.

СИТУАЦИЯ 20. Анализ состояния компании «Workgear Ltd»

Тема 4.2. Сценарное планирование.

ИМИТАЦИОННОЕ УПРАЖНЕНИЕ 11. Способ развития

ИМИТАЦИОННОЕ УПРАЖНЕНИЕ 12. Стратегический план

Тема 4.3. Формирование портфеля стратегий.

СИТУАЦИЯ 13. Машина времени от SIEMENS (стратегия инновационной деятельности)

СИТУАЦИЯ 14. Коркунов и Риттер (стратегия внешнеэкономической деятельности)

Тема 4.4. Бизнес-план.

ДЕЛОВАЯ ИГРА. Бизнес-план

Тема 5.1. Организация процесса реализации стратегического плана.

СИТУАЦИЯ 17. Бегом от консерватизма или как выжить динозаврам? (организация выполнения стратегии)

Тема 5.2. Стратегические изменения.

СИТУАЦИЯ 19. Преобразования в ЦТУ (управление изменениями)

Тема 5.3. Управление процессами реализации стратегических изменений.

СИТУАЦИЯ 18. Как освоить новую экономику (структурные преобразования)

Тема 6.1. Основы эффективного управления стратегией.

СИТУАЦИЯ 20. Анализ состояния компании «Workgear Ltd»

Все необходимые методические и иллюстрационные материалы к практическим занятиям приведены в сборнике «Стратегический менеджмент: Сборник упражнений и проблемных ситуаций / Сост. Т. А. Вашко; КГТЭИ. – Красноярск, 2004. – 123 с.».