3.3 Для студентов ускоренной формы обучения специальности 061100 на 2004/2005 уч. Год

№	Вид нагрузки	Всего часов	Объем в часах по курсам
			4 курс		5 курс
			по семестрам
			IX	X	IX	X
	Лекции	18		6	6	6
	Практические занятия	16		4	6	6
	Лабораторные занятия
	Семинарские занятия
	Самостоятельная работа	166		36	50	80
	Курсовая работа					+
	Расчетная работа
	Контрольная работа				+
	Индивидуальная работа
	Зачет				+
	Экзамен					+
	Практика
	Дипломная работа
	ИТОГО	200		46	62	92

4. Тематический план по дисциплине «Стратегический менеджмент»

4.1 Для студентов очной формы обучения

Специальности 061100 «Менеджмент организации»

Наименование разделов и тем	Всего часов	В том числе
		Лек-ции	Прикт.	Семин.	Самост.	Индив.
1	2	3	4	5	6	7
РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Тема 1.1. Возникновение потребности в стратегическом управлении	5	1	-	2	2
Тема 1.2. Современная организация и ее поведение на рынке	5	1	-	2	2
Тема 1.3. Сущность стратегического управления	6	2	-	2	2
Тема 1.4. Методологические основы стратегического менеджмента	10	2	4	-	4
Тема 1.5. Содержание и взаимосвязь основных понятий стратегического управления	8	2	2	-	4
РАЗДЕЛ 2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ
Тема 2.1. Общая схема процесса стратегического управления и его характеристика	5	1	2	-	2
Тема 2.2. Формирование стратегических целей	9	1	4	-	4
Тема 2.3. Организационная среда и ситуационный анализ	10	2	4	-	4
Тема 2.4. Жизненный цикл организации и формы конкуренции	10	2	4	-	4
Тема 2.5. Анализ альтернатив и выбор стратегий	12	2	6	-	4
Тема 2.6. Разработка основных видов стратегий	8	2	4	-	2
РАЗДЕЛ 3. МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
Тема 3.1. Стратегическая сегментация внешнего окружения	8	2	2	-	4
Тема 3.2. Портфельные методы анализа	10	2	4	-	4
Тема 3.3. Метод анализа производственных цепочек	6	2	2	-	2
Тема 3.4. Методы анализа организационной среды	8	2	2	-	4
Тема 3.5. Пять сил конкуренции по М.Портеру	5	2	1	-	2
Тема 3.6. «Цепочки ценностей» и другие методы анализа	7	2	1	-	4
1	2	3	4	5	6	7
РАЗДЕЛ 4. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Тема 4.1. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент	8	2	-	2	4
Тема 4.2. Сценарное планирование	8	2	2	-	4
Тема 4.3. Формирование портфеля стратегий	8	2	2	-	4
Тема 4.4. Бизнес-план	8	2	2	-	4
РАЗДЕЛ 5. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛИНГ
Тема 5.1. Организация процесса реализации стратегического плана	8	2	2	-	4
Тема 5.2. Стратегические изменения	5	2	1	-	2
Тема 5.3. Управление процессами реализации стратегических изменений	5	2	1	-	2
Тема 5.4. Функции стратегического контролинга	6	2	-	2	2
РАЗДЕЛ 6. ЭФФЕКТИВНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
Тема 6.1. Основы эффективного управления стратегией	7	1	2	-	4
Тема 6.2. Как поставить стратегический менеджмент	5	1	-	2	2
ИТОГО:	200	48	54	12	86