- •Понятие фм
- •2.Цель и задачи фм.
- •Принципы фм
- •Понятие фин. Планирования и его задачи.
- •Основные принципы фин. Планирования
- •Направление фин. Планирования
- •7. Этапы финансового планирования
- •8. Понятие бюджетирования
- •9. Понятие кассового плана
- •10. Перечислить внутренние и внешние источники финансирования предприятия
- •11. Цель дивидендной политики предприятия
- •12. Понятие оборотных средств, собственных оборотных средств предприятия
- •13. Понятие финансового и производственного операционного цикла
- •14. Основные недостатки управления оборотными средствами с избытком и с недостатком
- •15.Основные методы оценки стоимости предприятия.
- •16. Понятие антикризисного управления
- •17. Основные положения.
- •18. Причины кризиса.
- •19. Суть управления денежным потоком
- •20. Формула чистого денежного потока.
- •21. Различия между суммой полученной прибыли и величиной денежного потока.
- •22. Классификация денежных потоков
- •23. Понятие притока и оттока денежных средств в зависимости от вида деятельности предприятия (по операционной деятельности, по инвестиционной деятельности по финансовой деятельности)
- •24. Основные методы расчета денежного потока
Понятие фм
Финансовый менеджмент представляет собой важную часть менеджмента, или форму управления процессами финансирования предпринимательской деятельности. Финансовый менеджмент, или управление финансами предприятия (экономические отношения по поводу формирования, распределения и использования денежных фондов хозяйствующих субъектов), означает управление денежными средствами, финансовыми ресурсами в процессе их формирования, распределения и использования с целью получения оптимального конечного результата. Финансовый менеджмент представляет собой управление финансами предприятия, направленное на оптимизацию прибыли, максимизацию курса акций, максимизацию стоимости бизнеса, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, чистых активов в расчете на одну акцию, а также на поддержание конкурентоспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта.
2.Цель и задачи фм.
Целью финансового менеджмента является выработка определенных решений для достижения оптимальных конечных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении. Главной целью финансового менеджмента является обеспечение роста благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Основные задачи финансового менеджмента: 1). Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с потребностями предприятия и его стратегией развития. 2). Обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия. 3). Оптимизация денежного оборота и расчетной политики предприятия. 4). Максимизация прибыли при допустимом уровне финансового риска и благоприятной политике налогообложения. 5). Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития, т. е. обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности.
Принципы фм
Финансовый менеджмент основан на следующих принципах управления: плановость и системность, целевая направленность, диверсифицированность, стратегическая ориентированность.
Плановость и системность означает планирование материальных, трудовых и финансовых ресурсов с целью их сбалансированности. Принцип целевой направленности требует, чтобы в организации управления финансовой деятельностью учитывались цели, которые ставит перед собой каждый хозяйствующий субъект. Традиционно - это рентабельность, производительность, устойчивые доходы, положение на рынке. Принцип диверсифицированности предполагает многопрофильность в работе, сочетание различных комбинаций выпускаемых товаров и видов деятельности, инвестирование денег в различные ценные бумаги.
Понятие фин. Планирования и его задачи.
Финансовое планирование — выбор целей по реальности их достижения с имеющимися финансовыми ресурсами в зависимости от внешних условий и согласование будущих финансовых потоков, выражается в составлении и контроле за выполнением планов формирования доходов и расходов, учитывающих текущее финансовое состояние, выраженные в денежном эквиваленте цели и средства их достижения. Основными задачами финансового планирования деятельности фирмы являются: обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности; определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования; выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств; и т.д.