Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Статьи Обзор.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
65.36 Кб
Скачать

Статья 5

«Lays vs wages: contracting in the Klondike gold rush»

William Allen

В 1896 году на территории Канады в районе реки Клондайк впервые были обнаружены залежи золота. За время разработки участков количество золотоискателей выросло с 200 человек в 1896 году до 30000 в 1899 году, пройдя три волны золотой лихорадки. Всего за этот период было добыто 12 млн унций золота, в том числе с наиболее известных месторождений – Бонанза, Эльдорадо, Ханкер и Доминион.

Добыча золота на Клондайке имела ряд существенных отличий от других золотых лихорадок. Регион разработок представлял собой небольшой участок площадью 967 кв. км, расположенный всего на 265 км южнее Северного полярного круга. Преобладание темного времени суток, вечная мерзлота, холодная зима и короткое дождливое лето – все это оказывало значительное влияние на условия и способ добычи. Не смотря на то, что к моменту начала Клондайской золотой лихорадки, промышленность и технологии достигли высокого уровня развития, труднодоступность региона и суровые природные условия стали причиной того, что в первые три года применялся исключительно ручной труд (зимой небольшие участки замерзшей земли растапливали с помощью костров, верхний пласт срезали и складывали в так называемый отвал, весной золото промывали из вырытой земли). Природные особенности привели к существованию одновременно двух контрактных систем: контракта с заработной платой и долевого контракта.

В статье исследуются предпосылки и процесс установления системы контрактов в период золотой лихорадки на Клондайке с позиции теории контрактов, а также изучается роль теории трансакционных издержек в анализе контрактных отношений.

Основываясь на исторических данных, Allen вводит следующие предпосылки:

  • асимметрия информации и трансакционные издержки:

  • отсутствие истории репутации у наемных работников (adverse selection);

  • неопределенность относительно усилий работника (moral hazard);

  • возможность кражи;

  • случайное распределение месторождений золота по участкам;

  • владелец участка максимизирует стоимость добытого золота за вычетом трансакционных издержек.

Автор анализирует преимущества и недостатки двух контрактных систем, а также их применимость в конкретных условиях.

Контракт с фиксированной зарплатой:

Преимущества: простота в определении уровня оплаты

Недостатки:

  • высокие стимулы к увиливанию от работы и краже;

  • трудность в определении усилий работника (ориентировочно по времени работы);

  • необходимость контроля;

Особенности в описанных условиях:

  • невозможность кражи из-за способа добычи и редкости самородков;

  • ориентировочно усилия работников определялись по времени работы

Долевой контракт (оплата соразмерно объему добытого золота):

Преимущества: высокие стимулы к работе в суровых условиях без необходимости контроля

Недостатки:

  • трудность в определении размера платежа

  • непланомерная добыча (до тех пор, пока ожидаемая прибыль превышает издержки);

Особенности в описанных условиях:

  • размер платежа определялся с помощью размера разрабатываемого участка

Исследование контрактной системы во время золотой лихорадки на Клондайке позволяет сделать выводы о сильном влиянии вида трансакционных издержек на выбор формы контракта, которое, однако, ограничивается существованием природных и технологических особенностей. Так недостатки системы заработных плат устраняются благодаря суровым природным условиям, а долевой контракт, не смотря на его преимущества, становится невыгодным на богатых рудниках из-за возможности переплаты за услуги работников (так стараются, что добывают слишком много…после чего им приходится «отваливать» немалые суммы). Появление же современного оборудования на разработках после 1898 года снизило влияние природных условий на способ разработок, возможность кражи золота и непланомерной добычи. Это привело к монополизации золотодобычи двумя крупными компаниями, нанимавшими работников на условиях контрактов с единой заработной платой.