Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Sardak_O.V.Menedgment_personalu.Navch.-metod.re...doc
Скачиваний:
34
Добавлен:
11.11.2019
Размер:
759.81 Кб
Скачать

8. До сфери нормативно-методичного і статистичного забезпечення соціально-трудових відносин входять:

1. Соціальне і трудове законодавство; стандарти (нормативи) основних соціальних гарантій; договірне регулювання соціально-трудових відносин.

2. Правова основа регулювання індивідуальних, колективних трудових спорів і конфліктів; умови праці; стандарти безпеки праці на виробництві;

3. Встановлення гарантій, компенсацій і пільг; матеріальна відповідальність за надану шкоду роботодавцеві або працівникові.

4. Ваш варіант відповіді.

9. Проект колективного договору затверд­жується:

1. Адміністрацією підприємства.

2. Загальними зборами (конференцією) трудового колективу, на яких присутні не менше 1/3 представників трудового колективу.

3. Профспілкою підприємства.

4. Загальними зборами (конференцією) трудового колективу, на яких присутні не менше 2/3 представників трудового колективу.

10. У підприємствах здійснення соціального партнерства відбувається на основі:

1. Статуту підприємства.

2. Колективного договору.

3. Правил внутрішнього трудового розпорядку.

4. Положень про підрозділи підприємства.

Тест за темою №13: “ефективність управління персоналом підприємства”

1. Характеризує досягнення цілі діяльності підприємства за рахунок кращого використання трудового потенціалу:

1. Економічна ефективність управління персоналом.

2. Соціальна ефективність управління персоналом.

3. Організаційна ефективність управління персоналом.

4. Загальна ефективність управління персоналом.

2. Показниками для оцінки економічної ефективності управління персоналом підприємства є:

1. Співвідношення витрат, необхідних для забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, і результатів, отриманих від їхньої діяльності.

2. Відношення бюджету підрозділу підприємства до чисельності персоналу цього підрозділу.

3. Вартісна оцінка розходжень у результативності праці (визначається різницею оцінок результатів праці кращих і середніх працівників, що виконують однакову роботу).

4. Ваш варіант відповіді.

3. Виражає виконання чекань і задоволення потреб і інтересів робітників підприємства:

1. Економічна ефективність управління персоналом.

2. Соціальна ефективність управління персоналом.

3. Організаційна ефективність управління персоналом.

4. Загальна ефективність управління персоналом.

4. Показниками для оцінки організаційної ефективності управління персоналом підприємства є:

1. Плинність кадрів, співвідношення чисельності управлінського апарату і інших категорій працівників.

2. Надійність роботи персоналу, рівномірність завантаження персоналу.

3. Рівень трудової дисципліни, укомплектованість кадрового складу.

4. Ваш варіант відповіді.

5. Оцінює цілісність і організаційну оформленість підприємства:

1. Економічна ефективність управління персоналом.

2. Соціальна ефективність управління персоналом.

3. Організаційна ефективність управління персоналом.

4. Загальна ефективність управління персоналом.

6. Показниками для оцінки соціальної ефективності управління персоналом підприємства є:

1. Стан морально-психологічного клімату в трудовому колективі, середні витрати на кадрові заходи у розрахунку на одного працівника.

2. Показники, що характеризують вплив соціальних програм на результативність діяльності робітників і підприємства в цілому.

3. Ступінь задоволеності персоналу роботою.

4. Ваш варіант відповіді.

7. Задача оцінки ефективності управління персоналом підприємства полягає у визначенні:

1. Економічної ефективності.

2. Соціальної ефективності.

3. Організаційної ефективності.

4. Ваш варіант відповіді.

8. Заробітна плата відрядна, оплата праці сумісників, оклади штатних співробітників – це:

1. Загальні трудові витрати підприємства.

2. Основні трудові витрати підприємства.

3. Додаткові трудові витрати підприємства.

4. Соціальні трудові витрати підприємства.

9. Відрахування на соціальне страхування, страхування від нещасних випадків; оплата відпусток, лікарняних листків, інвалідності; витрати на техніку безпеки, організацію виробництва, преміювання – це:

1. Загальні трудові витрати підприємства.

2. Основні трудові витрати підприємства.

3. Додаткові трудові витрати підприємства на основі тарифів і

законодавства.

4. Соціальні трудові витрати підприємства.

10. Оплата побутово-комунальних послуг, транспортні витрати, оплата медично-оздоровчих послуг, навчання і підвищення кваліфікації – це:

1. Додаткові соціальні витрати підприємства.

2. Основні трудові витрати підприємства.

3. Додаткові трудові витрати підприємства на основі тарифів і

законодавства.

4. Загальні трудові витрати підприємства.