Практическая работа №3 «Разработка организационно-функциональной схемы управления стройкой»

Теоретические положения:

Организационно-функциональная схема отражает содержание процесса осуществления стройки от ее замысла до сдачи в эксплуатацию. Элементами схемы являются:

• этапы инвестиционного цикла стройки;

• перечень непосредственных исполнителей стройки;

• перечень территориальных органов управления и надзора, принимающих участие в осуществлении стройки;

• функции исполнителей и органов надзора.

Задание: разработать организационно-функциональную схему управления стройкой, в форме таблицы 3.1

Методические указания к выполнению задания:

В таблицу вносятся основные функции непосредственных участников на каждом этапе инвестиционного цикла, т.е. сначала отрабатывается первый этап, затем второй и т.д.

Таблица 3.1- Организационно-функциональная схема управления стройкой

№ п/п	Этапы инвестиционного цикла	Функции и вопросы исключительной компетенции
		Непосредственные исполнители				Органы территориального управления и надзора
		Инвестор	Заказчик	Ген- проектировщик	Ген- подрядчик	Адм. территории	Служба арх-ры	Министерство по стр-ву и ЖКХ	Центр вневедомственной экспертизы проектов	Межведомст-венные организации
1	Прединвестиционные исследования
2	Предпроектная разработка
3	Разработка проекта
4	Подготовка к строительству
5	Строительство

Таблица 3.2 – перечень функций и вопросов исключительной

компетенции главных исполнителей стройки и органов надзора

№ п/п	Функции и вопросы исключительной компетенции
Непосредственные участники
	инвестор
1	Финансирует стройку на всех этапах инвестиционного цикла.
2	Согласовывает стройку с администрацией территории.
3	Издает распорядительный документ об осуществлении стройки.
4	Утверждает организационную схему управления стройкой.
5	Подписывает договор подряда с наемным заказчиком.
6	Утверждает технико-экономическое обоснование стройки.
7	Утверждает задание на разработку проекта.
8	Утверждает проект (после его положительной экспертизы)
9	Создает государственную приемочную комиссию по объектам производственного назначения.
10	Утверждает акт ввода в эксплуатацию объектов производственного назначения.
	заказчик
11	Организует разработку технико-экономического обоснования (ТЭО стройки), его экспертизу и утверждение инвестором.
12	Получает разрешение администрации территории на разработку проекта.
13	Запрашивает и получает архитектурно-планировочное задание.
14	Подготавливает задание на проектирование, утверждает его у инвестора и выдает вместе с исходными данными на разработку проекта генпроектировщику.
15	Согласовывает принципиальные этапные проектные решения.
16	Принимает проект и организует его экспертизу, утверждение проекта инвестором.
17	Подписывает договор на проведение торгов для подрядчиков с организатором торгов (если выбор исполнителей идет через торги).
18	Участвует в подготовке тендерной документации.
19	Подписывает договор подряда с генподрядчиком, выдает ему проектную документацию.
20	Получает разрешение от Министерства по строительству и ЖКХ на СМР.
21	Передает стройплощадку по акту генподрядчику.
22	Обеспечивает стройку оборудованием и спецматериалами.
23	Осуществляет технический надзор за ходом и качеством СМР.
24	Осуществляет приемку выполненных работ.
25	Организует пусконаладочные работы.
26	Организует приемку объектов в эксплуатацию с созданием рабочей комиссии и оформлением ее акта. Организует работу государствен­ной комиссии с оформлением ее акта и утверждением инвестором - по объектам производственного назначения; администрацией территории - по объектам непроизводственного назначения).
	генпроектировщик
27	Подготавливает исходные данные заказчику для запроса АПЗ. Участвует в промежуточной приемке ответственных конструкций и этапов.
28	Участвует в подготовке задания на проектирование.
29	Выдает задания субпроектировщикам и принимает работы.
30	Разрабатывает и комплектует проект в полном объеме, согласовывает его с органами госнадзора, передает заказчику.
31	Защищает проект перед экспертизой.
32	Ведет авторский надзор за стройкой по договору с заказчиком.
33	Участвует в промежуточной приемке ответственных конструкций и этапов.
34	Участвует в приемке объектов в эксплуатацию.
	генподрядчик
35	Осуществляет инженерную подготовку к строительству.
36	Оперативно руководит ходом СМР согласно графикам и сроков, определенным договором подряда с заказчиком.
37	Обеспечивает стройку кадрами, строительными материалами, строительной техникой.
38	Обеспечивает нормативное качество СМР.
39	Обеспечивает охрану стройплощадки, безопасные условия труда.
40	Обеспечивает монтаж и индивидуальное опробование технологиче­ского оборудования для производства пусконаладочных работ.
41	Ведет исполнительную документацию.
42	Сдает выполненные работы заказчику, готовый объект вместе с заказчиком сдает в эксплуатацию.
Органы территориального управления и надзора
	Администрация территорий (областная, городские, районные)
43	Дает принципиальное согласие на осуществление стройки.
44	Издает постановления о разрешении проектирования.
45	Создает государственную приемочную комиссию для приемки в эксплуатацию объектов жилищно-гражданского назначения.
46	Утверждает акт ввода в эксплуатацию объектов жилищно-гражданского назначения.
	служба архитектуры (областная, городские, районные)
47	Изучает заявку инвестора на стройку и подготавливает постановление администрации о разрешении на проектирование
48	Разрабатывает и выдает АПЗ.
	Министерство строительства и ЖКх
49	Выдает разрешение на СМР по запросу заказчика.
50	Осуществляет надзор за качеством строительства.
51	Участвует в приемке в эксплуатацию объектов.
	Центр вневедомственной экспертизы проектов
52	Выполняет экспертизу проекта по заявке заказчика с составлением заключения о возможном строительстве.
	Межведомственные организации (санитарно эпидемиологический надзор, пожарный надзор, энергонадзор, газовая инспекция)
53	Согласовывают проектные решения по своим вопросам при их отклонении от норм проектирования.
54	Участвуют в приемке объектов в эксплуатацию.