- •443001 Самара, ул. Молодогвардейская, 194
- •Практическая работа №1 «Управление в Обществе»
- •Практическая работа №2 «Управление строительством объекта»
- •Базовая организационная схема управления стройкой
- •Практическая работа №3 «Разработка организационно-функциональной схемы управления стройкой»
- •Практическая работа №4 «Управление деятельностью заказчика»
- •Определение лимитов ахр на содержание аппарата и численности персонала службы заказчика
- •Распределение специальных функций управления и работ в аппарате заказчика
- •Специальные функции управления и работ в деятельности заказчика
- •1. Административное руководство и организация процессов управления:
- •2. Правовое обеспечение деятельности:
- •8. Оперативное управление смр со стороны заказчика:
- •9. Обеспечение стройки оборудованием и спецматериалами:
- •10. Организация пусконаладочных работ, приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов, пусковых комплексов и строек:
- •11. Финансовая деятельность, бухгалтерский учет затрат, отчетность:
- •Формирование структуры и штатного расписания аппарата заказчика
- •Практическая работа № 5 «Подготовка и проведение подрядных торгов в строительстве»
- •Этапы процедуры подрядных торгов
- •Принятие решения о проведении торгов:
- •Подготовка торгов:
- •Проведение торгов:
- •Оформление результатов торгов.
- •Практическая работа № 6 «Управление деятельностью подрядной строительной организацией»
- •Библиографический список
- •Приглашение к участию в торгах (конкурсе) на закупку работ
- •Общие сведения об объекте и предмете торгов
- •Заявка на участие в подрядных торгах
- •Информация о претенденте
- •Трудовые ресурсы строительной организации (на момент подачи оферты)
- •Претендента
- •Перечень наиболее крупных строительных объектов сопоставимого вида и объема строительства за последние 5 лет
- •Активная часть основных производственных фондов (на момент подачи оферты)
- •Перечень субподрядчиков для строительства объекта, выставленного на торги
- •График выполнения работ
Формирование структуры и штатного расписания аппарата заказчика
Задание:
В пределах общей численности сформировать структуру и штатное расписание в аппарате заказчика.
Методические указания к выполнению задания:
Определяется структура аппарата, основываясь на базовых структурах, с распределением общей численности по структурным отделам (службам). Если общая численность небольшая (а в варианте ОКСа это может быть даже один человек),то некоторые структурные отделы(специалисты) не создаются ,их функции перекладываются либо на других работников, либо исполняются сторонними организациями по договору или разовым заказам.
Таблица 4.6- Штатное расписание аппарата заказчика
№ п/п |
Наименование должностей |
Количество человек |
Месячный оклад, тыс. р. |
1 |
Директор |
1 |
|
2 |
Гл. инженер |
1 |
|
3 |
Гл. бухгалтер |
1 |
|
4 |
Бухгалтер |
1 |
|
5 |
Счетовод-кассир |
1 |
|
Итого |
|
|
Практическая работа № 5 «Подготовка и проведение подрядных торгов в строительстве»
Теоретические положения:
Нормальной ситуация в рыночной экономике считается тогда, когда предложения превышают спрос. В капитальном строительстве это означает, что на предложения инвестора (заказчика) об осуществлении ИСП откликается несколько подрядных строительных организаций, претендующих на роль генподрядчика, т.е. создается благоприятная обстановка для выбора инвестором лучшего исполнителя-генподрядчика на конкурсной основе.
Заказчик может самостоятельно принимать решение о проведении торгов по частным инвестициям. При бюджетном финансировании заказчик должен проводить аукцион. В Самарской области правительство области также принимает решение об обязательном проведении аукционов при осуществлении ИСП из средств областных и муниципальных бюджетов.
Конкурсы проводятся в соответствии со статьей 448 Гражданского кодекса РФ при размещении заказов на:
- выполнение изыскательских и проектных работ;
- выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
- оказание инжиринговых услуг в строительстве;
- строительство предприятий, зданий и сооружений производственного назначения, в том числе на условиях «под ключ»;
- расширение, реконструкция, реставрация, техническое перевооружение;
- капитальный ремонт действующих предприятий, зданий, сооружений.
Задание:
Разработать процедуру проведения подрядных торгов в виде оперограммы.
Провести подрядные торги в виде «деловой игры».
Методические указания к выполнению задания:
Описать порядок проведения подрядных торгов в виде оперограммы. Работу оформить в виде таблицы 5.1.
Основными участниками торгов являются:
заказчик торгов (инвестор или заказчик будущего строительства). Заказчиками могут быть инвесторами либо иные физические и юридические лица, прошедшими соответствующую регистрацию и обладающие правом осуществления функции заказчика уполномоченные инвестором осуществлять реализацию инвестиционного проекта не вмешиваясь при этом в предпринимательскую и иную деятельность других участников инвестиционного процесса. В процессе проведения торгов заказчик принимает не посредственное участие в разработке тендерной документации, подготавливая для ее разработки исходные данные, контролирует работу организатора торгов и тендерного комитета, участвует в выработке окончательных условий контракта и заключает его с победителем торгов;
организатор торгов- лицо, которому заказчик торгов поручил их проведение, организатор торгов должен иметь лицензию на проведение торгов, формирует и утверждает состав тендерного комитета, готовит документы для объявления и рассылку приглашений, организует разработку тендерной документации, разрабатывает документацию для предварительной квалификации претендента, утверждает результаты торгов, рассматривает апелляции, ликвидирует тендерный комитет;
тендерный комитет постоянный или временный орган, создаваемый организатором торгов для выбора победителя (контрактора) из числа претендентов, осуществляет рассылку, прием и оценку представленных предложений, определяет победителей торгов, который утверждает организатор торгов, а затем и заказчик;
претендент - лицо, решившее принять участие в торгах и выкупившее тендерную документацию его статус сохраняется до момента официального принятия и регистрации тендерным комитетом оферты претендента и до перечисления первого задатка;
оферент - лицо из числа претендентов, представившее в тендерный комитет оферту и внесший первый задаток. В практике он составляет 5 % от стоимости контракта. После принятия решения по торгам первый задаток возвращается всем участникам, кроме победителя торгов, но он остается у организаторов торгов в том случае, когда оференты отозвали свои оферты до торгов при нарушении условия торгов;
Контрактор - победитель из числа оферентов.