Заключение

В ходе анализа двухфазной производственной системы, выпускающей три вида продукции, было обосновано и рекомендовано к установке четыре единицы вспомогательного оборудования. В отличие от существующего варианта организации производственной системы установление одной дополнительной единицы оборудования по проекту способствует повышению уровня организованности производственной системы и уменьшит суммарные издержки от простоев каналов обслуживания.

Установка в вспомогательной фазе одной дополнительной единицы оборудования позволит увеличить производственную мощность системы на 7,59% или на 200 323,87 т в год, а также повысить уровень пропорциональности до 100%, повысить уровень организованности производственной системы до 100%, повысить предельный уровень использования производственной мощности системы до 94,26%.

Список использованных источников

1. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. / Р.А. Фатхутдинов. – СПб.: Питер, 2003. – 491 с.

2. Степанов И.Г. Организация производства на предприятиях черной металлургии / И.Г.Степанов. – М.: Металлургия, 1992. – 55 с.

3. Ефимов Н.А., Видяйкин Ю.И., Степанов И.Г. Совершенствование организации и планирования производства в кислородно-конвертерных цехах. – М.: Металлургия, 1992. – 112 с.

4. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; под ред. О.Г. Туровца. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 544 с.

Приложение а

Таблица А.1 – Исходные данные

Наименование показателей	41 (В)
Число каналов обслуживания: в фазе 1 в фазе 2	3^* 3
Предельная длина очереди (количество заявок) перед фазой 1 фазой 2	3 3
Структура выпускаемого сортамента, % в общем объеме: А В С	15 55 30
Интервал поступления заявок в систему, мин.	25
СКО интервала поступления заявок в систему	0,73
Среднее время обслуживания заявки на основном участке по видам продукции, мин: А В С	70 76 81
СКО времени обслуживания заявки на основном участке по видам продукции: А В С	2,1 2,2 2,4
Среднее время обслуживания заявки на вспомогательном участке по видам продукции, мин: А В С	95 73 79
СКО времени обслуживания заявки на вспомогательном участке по видам продукции: А В С	4,2 3,0 3,6
Фактический объем производства готовой продукции за год, тыс. т	2400
Коэффициент прямых затрат первой фазы	1,10
Средняя масса единицы готовой продукции, т	160
Фактическое время работы основного оборудования по отчету за год, агрегато-сутки	900
Нормативная величина текущих простоев на основном участке, % к номинальному времени	3
Нормативная величина технически необходимых простоев и нециклических операций на вспомогательном участке за сутки в расчете на одну единицу оборудования, мин.	155
Суммарная продолжительность ремонтов одной единицы основного оборудования за год (по нормативам), сутки	37
Суммарная продолжительность ремонтов одной единицы вспомогательного оборудования за год (по нормативам), сутки	12
Издержки от простоев канала обслуживания, руб./мин.: фазы 1 фазы 2	21500 950
Издержки от простоев заявки в очереди, руб./мин.: фазы 1 фазы 2	11,0 12,0
Капитальные вложения в расчете на один канал обслуживания на вспомогательном участке, млн.руб.	350