- •Оглавление
- •1. Понятие стратегии и их виды
- •1.1. Понятия, элементы и факторы, влияющие на стратегию
- •1.2. Классификация стратегий
- •1.3. Экономическая стратегия фирмы и ее составляющие
- •2. Стратегический потенциал фирмы
- •2.2. Стратегический потенциал и подходы к его оценке
- •3. Микро- и макросреда фирмы, профиль (миссия) фирмы
- •3.1. Оценка микро- и макросреды фирмы и формирование ее миссии
- •3.2. Нестабильность внешней среды и ее оценка
- •Условия стратегических неожиданностей характеризуются следующими ситуациями:
- •4. Конкурентоспособность фирмы
- •4. I. Конкуренция и рыночная структура
- •Модель пяти конкурентных сил и факторы конкурентной борьбы
- •4.3. Понятие конкурентоспособности, конкурентного преимущества и конкурентного статуса фирмы
- •4.4. Уровень конкурентного преимущества фирмы. Конкурентные стратегии
- •4.5. Оценка уровня конкурентного статуса фирмы (ксф)
- •5. Товарная стратегия фирмы
- •5.1. Стратегическая сегментация внешней и внутренней среды фирмы. Анализ сзх
- •Оценка привлекательности сзх
- •5.3. Формирование товарного ассортимента
- •6. Инвестиционная стратегия фирмы
- •6.1. Виды инвестиционных ресурсов фирмы
- •6.2. Эффективность инвестиций. Выбор инвестиционных проектов
- •7. Рыночная стратегия фирмы
- •7.1. Рынок производственных ресурсов. Факторы спроса на ресурсы
- •7.2. Оптимальное соотношение факторов производства
- •7.3. Эффективное распределение и использование ресурсов
- •8. Стратегия снижения производственных и трансакционных издержек
- •8.1. Классификация издержек
- •8.2. Трансакционные издержки. Факторы и стратегия снижения производственных издержек
- •9. Стратегия предупреждения банкротства фирмы
- •9.I. Понятие, виды и процедура банкротства
- •9.2. Диагностика банкротства и выбор антикризисной политики
- •10. Практические задания
- •Оценка стратегического потенциала фирмы
- •Задача 1.
- •Задача 2.
- •Задание №2
- •Деловая игра Оценка степени нестабильности внешней среды и выбор вида управления фирмой
- •Задание №3 Формирование товарного ассортимента
- •Этапы формирования товарного ассортимента
- •«Стратегия снижения производственных и трансакционных издержек» Задача №1
- •Задача №2
- •Задача №3
- •Задача №4.
- •Задача №5.
- •Задание № 4 «Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов»
- •11. Тесты Тестовая работа № 1. Вариант № 1.
- •Вариант № 2.
- •Вариант № 3.
- •Вариант № 4.
- •Тестовая работа № 2. Вариант № 1.
- •Вариант № 3.
- •Вариант № 4.
- •Список литературы
7.2. Оптимальное соотношение факторов производства
Для любой фирмы существует проблема оптимального соотношения ресурсов. Учитывая, что каждый ресурс имеет свою цену, возникает два вопроса:
1. Каким должно быть сочетание ресурсов для производства любого данного объема продукции с наименьшими издержками?
Издержки на производство любого объема продукции становится минимальным, если предельный продукт на единицу стоимости каждого применяемого ресурса является одинаковым. Например, в случае использования двух ресурсов - труда и капитала - это условие будет иметь вид:
(27)
где:
- соответственно предельный продукт труда и капитала;
- соответственно цена труда и капитала.
2. Какое сочетание ресурсов будет максимизировать прибыль фирмы?
Чтобы максимизировать прибыль, недостаточно только минимизировать затраты. Фирма должна использовать дополнительные единицы любого данного вида ресурсов до тех пор, пока каждая последующая единица дает прирост общего дохода, а не общих издержек.
Условие максимизации прибыли можно сформулировать следующим образом: при использовании ресурсов на конкурентных рынках фирма реализует, максимизирующее прибыль, сочетание ресурсов, если каждый вводимый фактор производства используется до той точки, в которой его цена равна его предельному продукту в денежном выражении. Например, для труда и капитала:
(28)
где:
- соответственно цена труда и капитала.
- соответственно предельный продукт труда и капитала в денежном выражении.
Тогда:
(29)
Предельный продукт не только пропорционален цене, но и равен цене.
7.3. Эффективное распределение и использование ресурсов
Все факторы производства обладают общим свойством - они имеются в ограниченном количестве. Поэтому ресурсы должны быть использованы и распределены с наибольшей эффективностью для производства максимального количества товаров и услуг. Для этого необходимо обеспечить полную занятость и полный объем производства.
Полная занятость - это использование всех пригодных ресурсов. Полный объем производства предполагает, что применяемые ресурсы надо использовать таким образом, чтобы они вносили наибольший вклад в общий объем производства.
Поскольку ресурсы ограничены, необходимо принимать решение о том, какие товары и услуги следует производить, а от каких отказаться. Фирма организует свое производство в соответствии с кривой производственных возможностей (рис.9).
|
Каждая точка на кривой производственных возможностей (С, D) представляет собой максимальный объем производства любых двух продуктов. Точка F предпочтительнее точек С и D, но она недостижима при данном количестве ресурсов и данной технологии производства. Ее достижение возможно только в результате экономического роста. Точка W характеризует неполную занятость ресурсов, их неэффективное использование.
|
Рис.9. Кривая производственных возможностей.
Таким образом, принцип экономической эффективности производственной системы, сформулированный экономистом Парето, состоит в следующем:
- в эффективно функционирующей производственной системе нельзя увеличить производство одного продукта без одновременного сокращения другого продукта при условии ограниченности ресурсов. Если это возможно, система функционирует неэффективно;
- в эффективной системе одновременный рост производства различных продуктов возможен только за счет привлечения дополнительных ресурсов и / или использования новой технологии (кривая производственных возможностей смещается вправо).