Приложение р Введение дипломной работы

Введение

Актуальность темы дипломной работы обусловлена усилением внимания к человеческим ресурсам как источнику инновационного развития предприятия. В современных условиях развитие системы трудовой мотивации, возрастание внимания к личности работника связаны с поиском новых стимулов, учитывающих изменения потребностей и психологии работников, состояние рынка труда, уровень и характер занятости и иное.

Объектом исследования является Таганрогский опорный центр управления перевозками (ТОЦУП).

Предметом исследования – действующая система мотивации персонала, материальные и нематериальные стимулы трудовой деятельности, потребности работников предприятия.

Целями дипломной работы являются определение и разработка приоритетных направлений совершенствования системы мотивации труда Таганрогского опорного центра на основе исследований действующей системы мотивации и контингента ТОЦУП.

В дипломной работе решаются следующие задачи:

181. исследуются современные подходы к организации системы мотивации на предприятии, выявляются их преимущества и недостатки;

182. анализируется контингент Таганрогского опорного центра: оценивается степень удовлетворенности работников, изучается их ценностная ориентация, анализируется состав и структура заработной платы;

183. на основании проведенного анализа определяются ключевые показатели эффективности труда работников и разрабатываются мероприятия по увязке заработной платы с ними;

184. предлагаются меры по повышению заинтересованности и формированию деловой карьеры работников ТОЦУП.

Теоретической основой дипломной работы стали Концепция корпоративной системы оплаты труда работников ОАО «РЖД» и статьи А.В. Давыдова, А.М. Лукашенкова, А.Н. Тихомирова, Н.П. Чипиги и др.

Эмпирическая основа дипломной работы – экономическая, бухгалтерская и статистическая отчетность Таганрогского опорного центра управления перевозками, данные отдела кадров, а также результаты социологического исследования, проведенного на ТОЦУП 14.04.06.

В первом разделе дипломной работы исследуются основные проблемы мотивации и оценивается существующая система мотивации труда ОАО «РЖД», выявляются ее преимущества и недостатки.

Во втором разделе исследуется система стимулирования персонала Таганрогского опорного центра, проводится исследование контингента, потребностей работников, уровня их заинтересованности в работе, качестве и количестве результатов труда.

В третьем разделе разрабатываются основные направления совершенствования системы мотивации труда работников Таганрогского опорного центра: определяются ключевые показатели, при увязке которых с заработной платой работников будет обеспечена эффективность труда работников отдельных профессий и предприятия в целом; разрабатываются стратегические направления формирования и развития деловой карьеры работников; предлагаются мероприятия по привлечению молодежи на ТОЦУП; рекомендуются меры по совершенствованию системы мотивации, в т. ч. оплаты труда и централизованного финансирования предприятия.

В четвертом разделе рассматриваются вопросы безопасности жизнедеятельности.