15. Производственный потенциал предприятия и пути улучшения его использования

Под производственным потенциалом предприятия понимается его возможность обеспечить выпуск продукции в максимальном объеме. Производственный потенциал предприятия формируется из следующих составляющих:

1) потенциал оборудования (производственная мощность);

2) потенциал материальных ресурсов, который включает в себя:

– производственный потенциал обеспечения выпуска продукции сырьем, основными и вспомогательными материалами, комплектующими изделиями;

– потенциал обеспечения производственного процесса топливом и энергией;

3) потенциал трудовых ресурсов (кадровый потенциал);

4) финансовый потенциал.

Потенциал предприятия определяется исходя из расчета максимальной потребности предприятия в том или ином виде ресурсов. Для этого на предприятии разрабатываются балансы оборудования, материальных и трудовых ресурсов, в которых определены потребности производства в соответствующих видах ресурса и источники их покрытия.

Причем расчет потребности в ресурсах осуществляется в следующих направлениях:

– основное производство в текущем и в перспективном периодах;

– вспомогательное производство и обслуживающее хозяйство;

– службы и подразделения, обеспечивающие развитие предприятия (стро-ительство, техническое перевооружение, реконструкция, модернизация и т. д.).

Поскольку производственная программа рассчитывается, как правило, на год, т. е. на текущий период, то производственный потенциал, требуемый для ее выполнения, определяется на основе расчета текущих потребностей материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Текущая потребность производства определяется через ресурсное обеспечение выполнения производственной программы.

Основным моментом в оценке возможностей предприятия по обеспечению выпуска продукции, установленного производственной программой, является расчет потенциала производственного оборудования, т. е. расчет производственной мощности.

На этапе обоснования плана производства важно правильно оценить производственную мощность, уточнить пропускную способность производственного звена, их соответствие и сделать обоснованные выводы.

Если под производственной мощностью понимается максимально возможный выпуск продукции или объем переработки сырья на предприятии в течение определенного периода времени при условии полной загрузки оборудования и производственных площадей, то под пропускной способностью – наиболее вероятный выпуск продукции при среднем уровне выполнения норм выработки.

Пропускная способность отличается от производственной мощности степенью напряженности норм, а их соотношение показывает, какими резервами располагает предприятие в использовании активной части основных фондов.

Составные элементы производственного потенциала, в частности, основные производственные фонды, являющиеся основой расчета производственной мощности рассмотрены в вопросе № 16.

Для анализа эффективности использования производственного потенциала можно применять также показатели, которые характеризуют изменение: фондоотдачи (разность между фондоотдачей проектной и рассчитанной исходя из среднегодовой производственной мощности), выпуска продукции на единицу установленного парка основного технологического оборудования (отношение товарной (валовой) продукции к среднегодовому количеству установленного оборудования по плану и фактически), уровня использования производственных мощностей как следствие улучшения использования производственных площадей (путем сопоставления плановой и фактической величин товарной (валовой) продукции, приходящейся на 1м² производственной площади).

Эффективное использование производственных мощностей является важнейшей задачей предприятия. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала, более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства и накоплений предприятия.

Более полное использование производственных мощностей и всего производственного потенциала приводит также к уменьшению потребностей во вводе новых мощностей при изменениях объемов производства, а следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия (увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию технологических процессов) и т. д.

Для улучшения использования и дальнейшего наращивания производственных мощностей как важнейшего элемента производственного потенциала необходимо:

– сокращать внутрисменные и целосменные простои основного технологического оборудования;

– уменьшать количество излишнего оборудования и быстро вовлекать в производство неустановленное оборудование;

– повышать фондоотдачу путем внедрения новых, более прогрессивных средств труда и технологий;

– модернизировать действующий парк основного технологического оборудования;

– совершенствовать структуру основных производственных фондов и др.

Остальные составляющие производственного потенциала предприятия и резервы повышения эффективности его использования рассмотрены в вопросах 9, 13, 33.