- •Конспект лекцій з дисципліни «Фінансова санація та банкрутство підприємств»
- •Тема 1.
- •1.1. Поняття та причини кризового стану підприємства
- •1.2. Економічна сутність санації підприємств
- •1.3. Класична модель фінансової санації підприємств
- •1.4. Принципи управління фінансовою санацією підприємств
- •Тема 2. Контролінг та його роль у фінансовій санації підприємств
- •2.1. Сутність фінансового контролінгу
- •2.2. Завдання та функції контролінгу
- •2.3. Система раннього попередження та реагування. Моделі прогнозування банкрутства/
- •Модель Спрінгейта
- •2.4. Методи контролінгу
- •Тема 3. Санаційний аудит
- •3.1. Сутність та основні завдання санаційного аудиту
- •3.2. Оцінка санаційної спроможності підприємства
- •3.3. Методи санаційного аудиту
- •3.4. Механізм проведення санаційного аудиту
- •Вивчення наявної санаційної концепції та збір необхідної інформації
- •Пояснювальна записка до плану санації
- •Аналіз виробничо-господарської діяльності
- •Аудит фінансової сфери підприємства
- •Показники ліквідності та платоспроможності підприємства
- •5. Аналіз дебіторської заборгованості.
- •6. Аудит реальних та фінансових інвестицій (вкладень).
- •7. Аналіз Cash-Flow.
- •8. Оцінювання ділової активності підприємства.
- •Становище підприємства на ринку факторів виробництва та на ринку збуту готової продукції
- •Аналіз причин кризи та сильних і слабких сторін підприємства
- •Eкспертна оцінка запланованих санаційних заходів
- •4.5. Принципи складання акту аудиторської перевірки
- •Тема 4. Форми, правила та умови санації підприємств
- •4.1. Класифікація форм фінансування фінансової санації
- •4.2. Механізм визначення потреби в капіталі для проведення санації підприємства
- •4.3. Забезпечення фінансової рівноваги на підприємстві
- •4.4. Основні правила фінансування санації підприємств
- •Золоте правило фінансування.
- •Золоте правило балансу.
- •Правило вертикальної структури капіталу.
- •Тема 5.
- •5.1. Внутрішні джерела фінансової санації
- •5.2. Зовнішні фінансові джерела санації підприємств
- •5.3. Державна фінансова підтримка санації підприємства
- •Тема 6. Санація балансу підприємства
- •6.1. Призначення, функції та складові власного капіталу підприємства.
- •6.2. Збитки підприємства та джерела їх покриття
- •6.3. Сутність санації балансу та призначення санаційного прибутку
- •6.4. Необхідність зменшення статутного фонду підприємств для проведення санаційних заходів
- •6.5. Методи зменшення статутного фонду підприємства
- •Деномінація та конверсія акцій
- •Санація викупом акцій (придбання часток) у власників
- •Тема 7.
- •7.2. Банкрутство підприємств та його види
- •7.3. Фінансова санація на ухвалу суду
- •7.4. Санація шляхом реорганізації
- •Тема 8.
- •8.2. Санаційні заходи комерційного банку
- •Санація банку в рамках непримусових заходів впливу
- •Функціонування банку в режимі фінансового оздоровлення
- •Стабілізаційна позика
- •8.3. Ліквідація комерційного банку
- •8.4. Реорганізація як метод фінансового оздоровлення комерційних банків
- •Управління фінансовою санацією підприємств методичні вказівки
- •1. Мета і зміст контрольної роботи
- •2. Структура контрольної роботи
- •3. Загальні положення до виконання контрольної роботи
- •Тести і-го рівня
- •Тести іі-го рівня
- •Варіанти контрольної роботи
- •Список літератури
- •Управління фінансовою санацією підприємств методичні вказівки
- •1. Мета і зміст контрольної роботи
- •2. Загальні положення до виконання контрольної роботи
- •3. Структура контрольної роботи
- •4. Застереження
- •5. Теоретичні питання для варіантів завдань
- •6. Задачі Задача №1.
- •Прогнозування банкрутства за допомогою моделі Спрінгейта
- •Прогнозування банкрутства за допомогою універсальної дискримінантної функції
- •Задача №2. Аудит власного капіталу
- •Показники ринкової активності підприємства
- •Аналіз ефекту фінансового лівериджу
- •Задача №3. Оцінка ліквідності активів підприємства
- •Оцінка рівня платоспроможності підприємства
- •Оцінка ділової активності підприємства
- •Задача №4. Аналіз основних фондів, амортизаційних відрахувань та витрат на працю
- •Задача №5.
- •Задача №6.
- •Задача №7.
- •Задача №8.
- •Задача №9.
- •Задача №10.
- •Задача №11.
- •Задача №12.
- •Задача №13.
- •Задача №14.
- •7. Склад питань варіанту завдання
- •8. Рекомендована література
Тести і-го рівня
До головних факторів, що зумовлюють стратегічну кризу на підприємстві, слід віднести такі:
а) дефіцити в організаційні структурі;
б) незадовільна структура капіталу;
в) зайві виробничі потужності;
г) незадовільна робота з кредиторами;
д) низький рівень контролю якості.
Санація підприємства – це:
а) надання підприємству зовнішньої допомоги;
б) задоволення вимог кредиторів та виконання зобов’язань перед бюджетом;
в) сукупність усіх заходів, які здатні привести підприємство до фінансового оздоровлення;
г) те саме, що й реструктуризація;
д) система заходів фінансового характеру.
Фінансова санація включає в себе:
а) рефінансування дебіторської заборгованості;
б) призначення тимчасової адміністрації;
в) реалізацію соціального плану;
г) реструктуризацію заборгованості;
д) технічне переобладнання виробництва.
Модель проведення санації підприємства обов’язково включає:
а) причинно-наслідковий аналіз фінансової кризи;
б) оголошення підприємства банкрутом;
в) формування санаційної стратегії;
г) рішення суду про проведення санації;
д) внесення до реєстру неплатоспроможних підприємств.
Головними екзогенними факторами фінансової кризи на підприємстві можуть бути:
а) дефіцити в організаційній структурі;
б) низький рівень маркетингу та втрата ринків збуту;
в) зменшення купівельної спроможності населення;
г) криза окремої галузі;
д) сезонні коливання;
е) дефіцити у фінансуванні;
є) дискримінація підприємства органами влади та управління.
Головними ендогенними факторами фінансової кризи на підприємстві можуть бути:
а) дефіцити в організаційній структурі;
б) прорахунки у галузі постачання;
в) недоліки у виробничій сфері;
г) криза окремої галузі;
д) сезонні коливання;
е) дефіцити у фінансуванні;
є) посилення монополізму на ринку.
За часом впливу існують такі види криз:
а) короткострокові;
б) природні;
в) термінові;
г) довгострокові.
За можливістю прогнозування бувають такі види криз:
а) уповільнені;
б) передбачувані;
в) непередбачувані;
г) непереборні.
Зовнішні фактори кризового стану підрозділяються на:
а) соціально-економічні;
б) виробничі;
в) ринкові;
г) інвестиційні.
Внутрішні фактори кризового стану підрозділяються на
а) соціально-економічні;
б) інвестиційні;
в) фінансові;
г) ринкові.
До головних факторів, що зумовлюють кризу прибутковості на підприємстві, слід віднести такі:
а) несприятливе співвідношення цін та собівартості;
б) високі процентні ставки;
в) надання незабезпечених товарних кредитів;
г) незадовільна структура капіталу;
д) зайві виробничі потужності;
е) неефективна маркетингова політика;
є) форс-мажорні обставини.
До головних факторів, що зумовлюють кризу ліквідності на підприємстві, слід віднести такі:
а) незадовільна робота з дебіторами;
б) високі процентні ставки;
в) надання незабезпечених товарних кредитів;
г) зниження кредитоспроможності підприємства;
д) відсутність або недієздатність системи контролінгу;
е) форс-мажорні обставини.
Тактичні цілі санації:
а) оптимізація капіталовкладень;
б) реструктуризація заборгованості;
в) визначення сфери діяльності під-ва;
г) визначення асортименту продукції та її споживачів;
д) визначення основних вартісних цільових показників;
е) соціальні цілі.
Банкрутство – це:
а) визнана судом неспроможність боржника відновити свою платоспроможність та задовольнити визнані судом вимоги кредиторів не інакше як через застосування ліквідаційної процедури;
б) проведення організаційно-економічних, правових, виробничо-технічних заходів, спрямованих на зміну структури під-ва, системи управління, форми власності, що здатні відновити прибутковість, конкуренто-спроможність та ефективність виробництва;
в) задоволення вимог кредиторів та виконання зобов’язань перед бюджетом;
г) сукупність усіх заходів, які здатні привести підприємство до фінансового оздоровлення.
Які відокремлені структурні підрозділи юридичної особи можуть бути, згідно чинного законодавства, суб’єктами банкрутства?
а) філії;
б) представництва;
в) відділення;
г) всі відокремлені структурні підрозділи;
д) жоден із відокремлених структурних підрозділів.
До підприємства-боржника можуть застосовуватись наступні судові процедури банкрутства:
а) розпорядження майном боржника;
б) мирова угода;
в) санація боржника;
г) ліквідація банкрута.
Система раннього попередження та реагування включає:
а) прогнозування можливих сценаріїв розвитку підприємства;
б) визначення індикаторів раннього попередження та реагування;
в) бенчмаркінг;
г) формування інформаційних каналів;
д) страхування фінансових ризиків.
Основні функції контролінгу:
а) залучення капіталу;
б) інформаційне забезпечення та планування;
в) контроль та координація;
г) управління кредиторською та дебіторською заборгованістю;
д) управління грошовими потоками.
Основні інструменти контролінгу:
а) система раннього попередження та реагування;
б) імітаційне моделювання;
в) інвентаризація;
г) ревізія;
д) фінансовий контроль.
Головні завдання стратегічного планування:
а) визначення стратегічних напрямків діяльності підприємства;
б) бюджетування;
в) розробка дерева цілей;
г) аналіз відхилень;
д) визначення горизонтів планування.
На принципах Jiu-Jitsu та Tai-Chi будується така стратегія санації:
а) наступальна стратегія;
б) стратегія делегування повноважень;
в) стратегія компромісу;
г) стратегія консенсусу;
д) захисна стратегія.
До основних характерних ознак бюджетування відносять такі:
а) короткостроковість;
б) середньостроковість;
в) високий рівень конкретизації;
г) низький рівень конкретизації;
д) тісна інтеграція з контролем та аналізом відхилень.
Бенчмаркінг являє собою:
а) внутрішній аналіз та порівняння показників діяльності різних структурних підрозділів одного підприємства;
б) маркетинговий аналіз ринку;
в) порівняльний аналіз продуктивності виробничих процесів та інших параметрів досліджуваного підприємства й підприємств-конкурентів;
г) порівняльний аналіз окремих процесів, функцій, методів і технологій досліджуваного підприємства та підприємств, які не є конкурентами даного;
д) аналіз сильних та слабких місць підприємства.
До каталогу санаційних заходів у рамках Crash-програми можуть входити:
а) рефінансування дебіторської заборгованості;
б) мобілізація прихованих резервів продажем окремих позицій активів;
в) здійснення капіталовкладень;
г) організація санаційного контролінгу;
д) зворотний лізинг.
Фінансовий план включає в себе такі позиції:
а) прогноз обсягів випуску та реалізації продукції;
б) баланс грошових надходжень та витрат;
в) зведений баланс активів та пасивів;
г) точка беззбитковості;
д) потреби в інвестиціях;
е) форми та джерела мобілізації фінансових ресурсів.
Які види санації можуть застосовуватися для подолання негативного впливу зовнішнього середовища:
а) стратегія структурної перебудови;
б) наступальна стратегія;
в) оперативна стратегія;
г) стратегія делегування повноважень;
д) стратегія компромісу;
е) захисна стратегія.
Прогнозування банкрутства найточніше можна здійснити за допомогою:
а) 5-факторної моделі Альтмана;
б) моделі Спрінгейта;
в) тесту на банкрутство Тамарі;
г) універсальної дискримінантної моделі.
Запас фінансової міцності підприємства – це:
а) величина, що відповідає обсягу виручки, отриманої у точці беззбитковості;
б) величина, що відповідає різниці між фактичним обсягом виручки, отриманої підприємством при реалізації певного обсягу продукції та обсягом виручки, отриманої у точці беззбитковості;
в) величина, що відповідає різниці між фактичною виручкою, отриманою підприємством при реалізації продукції та умовно-змінними витратами.
Види бенчмаркінгу:
а) внутрішній бенчмаркінг;
б) зовнішній бенчмаркінг;
в) бенчмаркінг, зорієнтований на конкурентів;
г) функціональний бенчмаркінг;
д) альтернативний бенчмаркінг;
е) портфельний бенчмаркінг.
До основних критеріїв оцінювання ефективності санації належать:
а) прибутковість;
б) конкурентні переваги;
в) фінансова самостійність;
г) санаційний прибуток;
д) додаткова вартість, створена в результаті санації.
За критерієм прибутковості ефективність санації визначається наступними основними факторами:
а) прогнозований обсяг додаткового прибутку;
б) витрати на проведення санації;
в) прогнозована рентабельність;
г) санаційний прибуток;
д) санаційні витрати.
В портфельному аналізі застосовуються наступні портфельні матриці:
а) матриця “привабливість ринку – конкурентні переваги”;
б) матриця “зростання ринку – конкурентні переваги”;
в) матриця “ привабливість ринку – частка ринку”;
г) матриця “зростання ринку – частка ринку”.
При прогнозуванні банкрутства підприємства за допомогою моделі Альтмана, основним показником є:
а) робочий капітал;
б) загальні активи підприємства;
в) чистий дохід;
г) прибуток до оподаткування;
д) чистий прибуток.
При прогнозуванні банкрутства підприємства за допомогою моделі Спрінгейта, основним показником є:
а) робочий капітал;
б) загальні активи підприємства;
в) чистий дохід;
г) прибуток до оподаткування;
д) чистий прибуток.
Основна мета санаційного аудиту:
а) визначення достовірності звітності підприємства, її повноти і відповідності чинному законодавству;
б) формування висновків щодо реального фінансового стану підприємства;
в) оцінювання санаційної спроможності підприємства на підставі аналізу фінансово-господарської діяльності та наявної санаційної концепції;
г) розробка санаційної концепції підприємства;
д) визначення повноти та правильності нарахування та сплати податкових платежів до бюджету.
Замовниками санаційного аудиту підприємства, яке перебуває у фінансовій кризі, можуть бути:
а) позикодавець;
б) підприємство-боржник;
в) державна комісія з цінних паперів та фондового ринку;
г) потенційний сенатор;
д) консалтингова фірма.
До основних показників, які характеризують структуру капіталу та фінансову незалежність підприємства, відносять:
а) показник фінансового левериджу;
б) показник абсолютної ліквідності;
в) коефіцієнт покриття;
г) коефіцієнт автономії;
д) коефіцієнт фінансової стабільності.
Основні показники ліквідності та платоспроможності підприєм-ва:
а) коефіцієнт покриття;
б) рентабельність продажу;
в) оборотність оборотних засобів;
г) коефіцієнт абсолютної ліквідності;
д) коефіцієнт фінансового левериджу.
Коефіцієнт абсолютної ліквідності визначає:
а) частину короткострокової заборгованості, яку підприємство може погасити найближчим часом;
б) частку довгострокових позик, залучених для фінансування активів підприємства;
в) ступінь мобільності використання власних коштів підприємства;
г) частку чистого оборотного капіталу у структурі активів балансу;
д) залежність підприємства від довгострокових зобов'язань.
Показник Cash-Flow характеризує:
а) розмір чистих грошових потоків, які залишаються в розпорядженні підприємства;
б) розмір чистого прибутку підприємства
в) обсяг вхідник грошових потоків підприємства;
г) обсяг реалізації продукції;
д) чистий прибуток та амортизацію.
До основних показників оцінки ділової активності підприємства належать:
а) продуктивність праці;
б) фондовіддача;
в) ринковий курс акцій;
г) оборотність коштів у розрахунках;
д) оборотність основного капіталу.
Діагностуючи сильні та слабкі сторони підприємства, а також потенційні ризики та додаткові шанси, застосовують такі методи:
а) СОФТ-аналіз;
б) бенчмаркінг;
в) нуль-базис бюджетування;
г) вартісний аналіз;
д) СВОТ-аналіз.
Фінансовий стан будь-якого підприємства характеризується поточною неплатоспроможністю, якщо:
а) на конкретний момент через випадковий збіг обставин тимчасово суми наявних у підприємства коштів і високоліквідних активів недостатньо для погашення поточного боргу;
б) величина 3-го та 4-го розділів балансу перевищує величину 2-го розділу активу балансу;
в) підприємство не здатне погасити вимоги за кредитними угодами, що виникли у поточному періоді;
г) суб'єкт підприємницької діяльності неспроможний виконати грошові зобов'язання перед кредиторами після настання встановленого строку їх сплати.
Санація із залученням нового фінансового капіталу може набирати таких форм:
а) альтернативна санація;
б) двоступінчата санація;
в) конверсія боргу у власність;
г) емісія облігацій конверсійної позики;
д) мирова угода.
Золоте правило балансу вимагає:
а) паралельності строків фінансування та інвестування;
б) додержання певних співвідношень між окремими статтями пасивів та активів;
в) щоб основні засоби фінансувались за рахунок власного капіталу та довгострокових позик;
г) виконання певних співвідношень між окремими статтями пасиву;
д) щоб довгострокові пасиви використовувалися не лише для фінансування основних фондів, а й довгострокових оборотних активів.
Фінансова рівновага передбачає:
а) рівність грошових надходжень підприємства та потреби в капіталі для виконання поточних платіжних зобов’язань;
б) рівність резервів ліквідності на початок та кінець періоду;
в) рівність власного та позичкового капіталу;
г) рівність кредиторської та дебіторської заборгованості;
д) рівність суми початкового стану резервів, Cash-flow і надходжень від фінансової діяльності та суми інвестицій, погашеної заборгованості, дивідендів і поповнення резервів.
Правило фінансування, яке вимагає, щоб строки, на які мобілізуються фінансові ресурси, збігалися зі строками, на які вони мобілізуються в реальні чи фінансові інвестиції, називається:
а) золотим правилом фінансування;
б) золотим банківським правилом;
в) правилом вертикальної структури балансу;
г) правилом узгодженості строків;
д) золотим правилом балансу.
До правил, що характеризують горизонтальну структуру капіталу належать:
а) золоте правило фінансування;
б) золоте банківське правило;
в) правило вертикальної структури балансу;
г) правило узгодженості строків;
д) золоте правило балансу.
Ефект фінансового лівериджу характеризує:
а) відношення позичкового капіталу до власного капіталу підприємства від рентабельності всіх активів;
б) залежність рентабельності власного капіталу підприємства від рентабельності всіх активів, процентів за кредит та коефіцієнта заборгованості;
в) рентабельність позичкового капіталу;
г) рентабельність власного капіталу;
д) ефект фінансування діяльності та підвищення рентабельності власного капіталу за рахунок збільшення частки позичкового.
Правило вертикальної структури капіталу вимагає:
а) щоб відношення власного капіталу до позичкового дорівнювало 1:1;
б) щоб коефіцієнт заборгованості не перевищував 100%;
в) щоб структура капіталу та структура активів були узгоджені між собою;
г) дотримання певного співвідношення між власним та позичковим капіталом підприємства, що залежить від галузевих та інших умов діяльності останнього;
д) розрахунку двох показників: коефіцієнта фінансової незалежності та показника фінансового левериджу.
До вхідних грошових потоків підприємства можна віднести:
а) виручку від реалізації основної продукції;
б) амортизаційні відрахування;
в) кошти, залучені в результаті емісії корпоративних прав;
г) кошти, залучені на умовах позики.
Приховані резерви:
а) відбиваються у статті балансу “додатковий капітал”;
б) це частина капіталу підприємства, яка жодним чином не відбита в його балансі;
в) являють собою різницю між балансовою вартістю окремих майнових об'єктів підприємства та їх реальною (вищою) вартістю;
г) дорівнюють санаційному прибутку;
д) можуть мобілізуватись в результаті індексації балансової вартості майнових об’єктів.
До найважливіших функцій факторингу належать:
а) кредитування;
б) управління вихідними грошовими потоками;
в) управління кредиторською заборгованістю;
г) покриття ризику;
д) передача управління дебіторською заборгованістю.
Збільшення суми грошових активів за рахунок внутрішніх фінансових джерел можна досягнути:
а) ліквідацією портфеля короткострокових фінансових вкладень;
б) рефінансуванням дебіторської заборгованості;
в) продажем частини основних фондів чи окремих структурних підрозділів підприємства;
г) збільшенням статутного фонду підприємства;
д) зниженням собівартості продукції;
До вихідних грошових потоків підприємства можна віднести:
а) оплату товарів, робіт, послуг, які становлять собівартість продукції;
б) оплату товарів, робіт, послуг, що не належать до валових витрат;
в) здійснення реальних та фінансових інвестицій;
г) амортизаційні відрахування;
д) повернення капіталу, який був залучений на фінансовому ринку.
Розрізняють такі основні групи факторів, що впливають на зміну собівартості продукції:
а) зміна обсягів виробництва;
б) зміна цін на готову продукцію;
в) зміна структури продукції;
г) зміна ставки ПДВ;
д) зміна організації виробництва та умов праці.
Зміна організації виробництва та умов праці виявляється в економії витрат за такими основними напрямками:
а) спеціалізація та кооперування виробництва;
б) зміни в організації та обслуговуванні виробництва та праці;
в) зміни в організації управління виробництвом;
г) зміни в умовах матеріально-технічного забезпечення;
д) усунення зайвих витрат та збитків.
Власний капітал підприємства це:
а) підсумок першого розділу пасиву балансу;
б) капітал, у межах якого власники підприємства несуть відповідальність перед його кредиторами;
в) капітал, розділений на частки рівної номінальної вартості;
г) те саме, що і статутний капітал;
д) капітал, основними складовими якого є статутний фонд, додатковий капітал, резервні фонди та прибуток.
Додатковий капітал:
а) це сума приросту майна підприємства, яка виникає в результаті переоцінювання (індексації), безоплатно одержаних матеріальних цінностей та від емісійного доходу;
б) це капітал, у межах якого власники підприємства несуть відповідальність перед його кредиторами;
в) може бути лише в акціонерних товариств;
г) може бути спрямований на покриття збитків підприємства;
д) це один з видів доходів підприємства, які можуть бути розподілені між власниками корпоративних прав.
Санаційний прибуток являє собою:
а) прогнозований прибуток, який підприємство планує одержати після успішного завершення санації;
б) різницю між витратами на проведення санації та одержаною виручкою після фінансового оздоровлення;
в) різницю між прибутком підприємства після його санації та прибутком (збитком) до проведення санаційних заходів;
г) емісійний дохід у вигляді дизажіо;
д) прибуток, який підприємство одержує в результаті списання частини кредиторської заборгованості.
У процесі санації балансу:
а) підвищується розрахунковий та ринковий курс корпоративних прав;
б) поліпшується платоспромож-ність підприємства;
в) покриваються відображені в балансі збитки;
г) залучаються фінансові ресурси для проведення санаційних заходів виробничого характеру;
д) збільшується статутний фонд підприємства.
АТ може викупити акції власного випуску з метою:
а) подальшого перепродажу;
б) подальшого анулювання;
в) одержання дивідендів під час розподілу прибутку;
г) розповсюдження серед своїх працівників;
д) здійснення акціями власного випуску внесків у статутний фонд інших підприємств.
Основними цілями зменшення статутного фонду є такі:
а) одержання санаційного прибутку;
б) підвищення платоспроможності підприємства;
в) збільшення номінальної вартості корпоративних прав;
г) підвищення ринкової вартості корпоративних прав;
д) санація балансу.
Конверсія акцій це:
а) об’єднання кількох акцій в одну;
б) зменшення номінальної вартості акцій
в) обмін за певним співвідношенням однієї кількості акцій на іншу;
г) викуп акцій з метою їх анулювання;
д) обмін конверсійних облігацій на звичайні акції.
Викуп корпоративних прав у санаційних цілях доцільно здійснювати:
а) якщо викуп проводиться за ціною, вищою від номіналу;
б) якщо у підприємства дуже високий рівень капіталізації;
в) якщо викуп проводиться за номіналом;
г) якщо викуп здійснюється за ціною, нижчою за номінальну вартість;
д) якщо за даними корпоративними правами підприємство зможе отримати високі дивіденди.
Двоступінчаста санація полягає у:
а) зменшенні статутного фонду з подальшим його збільшенням;
б) зменшенні номінальної вартості стат.фонду або в безповоротній фінансовій допомозі власників;
в) збільшенні статутного фонду збільшенням номінальної вартості акцій;
г) випуску облігацій з подальшим їх обміном на звичайні акції;
д) комбінації різних форм збільшення статутного капіталу.
Переважне право на придбання акцій дає змогу колишнім власникам:
а) отримати додаткові доходи у разі збільшення статутного фонду;
б) зберегти свою частку (у % співвідношенні) у статутному капіталі;
в) попередити “розмивання” вартості своєї частки у статутному капіталі внаслідок емісії акцій за низьким курсом;
г) зберегти свою частку голосів на загальних зборах власників;
д) придбати нові акції за ціною, нижчою за номінальну вартість.
Стат.фонд АТ збільшується завдяки таким заходам:
а) емісії нових акцій;
б) збільшенню номінальної вартості акцій;
в) обміну облігацій на акції;
г) емісії конвертованих облігацій;
д) придбанню основних фондів.
Альтернативна санація передбачає:
а) альтернативний вибір фінансових джерел санації між власними та залученими;
б) комбінацію зменшення та збільшення стат.фонду;
в) зменшення номінальної вартості стат.фонду або безповоротну фінансову допомогу власників;
г) випуск облігацій конверсійної позики;
д) трансформацію боргу у власність.
Фінансова участь кредиторів у санації боржників може набирати таких форм:
а) реструктуризація наявної заборгованості;
б) альтернативної санації;
в) зменшення або списання заборгованості;
г) надання санаційних кредитів;
д) конверсії власності у борг.
Якщо претензію визнано повністю або частково, але немає повідомлення про перерахування визнаної суми, то заявник претензії може:
а) звернутися до відповідача з повторною претензією;
б) звернутися до суду з позовом про вирішення господарського спору;
в) по закінченні 20 днів від дня одержання відповіді подати до банку розпорядження про списання у безспірному порядку визнаної боржником суми;
г) звірити заборгованість;
д) звернутися до суду з позовом про оголошення боржника банкрутом.
Справа про банкрутство підприємства може бути порушена, якщо:
а) надійшла письмова заява будь-кого з кредиторів боржника;
б) надійшла письмова заява потенційного санатора;
в) надійшла письмова заява боржника стосовно його фінансової неспроможності або загрози такої неспроможності;
г) боржник не визнає претензії про відшкодування заборгованості;
д) боржник не повернув банківський кредит в обумовлений термін.
До боржника суд може:
а) застосувати реорганізаційні (санаційні) процедури;
б) здійснити ліквідаційні процедури;
в) укласти мирову угоду;
г) внести його до реєстру неплатоспроможних підприємств;
д) оголосити підприємство неплатоспроможним.
Боржник може звернутися до суду з власної ініціативи із заявою про порушення справи про своє банкрутство у таких випадках:
а) якщо задоволення вимог одного або декількох кредиторів призведе до неможливості виконання грошових зобов’язань перед іншими кредиторами;
б) якщо податкові органи припинили операції за всіма банківськими рахунками боржника;
в) якщо в разі його ліквідації не у зв’язку з процедурою банкрутства він не має можливості задовольнити грошові вимоги кредиторів у повному обсязі;
г) після того як розрахунковий документ щодо стягнення заборгованості з боржника вміщено в картотеку;
д) за наявності ефективної концепції санації та відсутності необхідного часу для її реалізації.
У проекті мирової угоди подаються пропозиції боржника з таких позицій:
а) форма платіжних поступок кредиторів;
б) бажаний період пролонгації заборгованості;
в) бажана сума списання заборгованості з платежів до бюджету;
г) обсяг початкового погашення заборгованості.
На першому етапі ліквідації підприємства:
а) воно знімається з податкового обліку;
б) складається ліквідаційний баланс;
в) задовольняються претензії кредиторів;
г) приймається рішення уповноваженим органом про ліквідацію підприємства;
д) створюється ліквідаційна комісія.
Примусова ліквідація підприємства здійснюється:
а) коли його визнано банкрутом;
б) коли протягом 1 місяця підприємство не погасило визнаної ним претензійної вимоги;
в) якщо на ухвалу суду будуть визнані недійсними установчі документи й рішення про створення підприємства;
г) якщо його борги перевищують вартість активів;
д) якщо його занесено до реєстру неплатоспроможних підприємств.
Мирова угода в процесі провадження справи про банкрутство являє собою:
а) угоду між боржником і санатором про переведення боргу;
б) угоду між боржником і кредиторами щодо відстрочення сплати належних кредиторам боргів;
в) угоду між санатором та судом про проведення фінансового оздоровлення боржника;
г) угоду між санаторами щодо розподілу їхніх прав і обов’язків у процесі санації підприємства;
д) угоду між боржником та судом про відстрочення початку провадження справи про банкрутство.
Мирова угода укладена в ході провадження справи про банкрутство може бути розірвана у таких випадках:
а) невиконання умов мирової угоди боржником;
б) за відсутності осіб, які мають намір узяти участь у санації боржника;
в) провадження боржником дій, які завдають збитків правам та законним інтересам кредиторів;
г) якщо боржнику відмовлено в одержанні нових кредитів.
Призначена судом ліквідаційна комісія має такі функції:
а) управляє майном банкрута;
б) відшукує санаторів;
в) вживає заходів для стягнення дебіторської заборгованості;
г) здійснює інвентаризацію, оцінювання та реалізацію майна банкрута;
д) затверджує ліквідаційний баланс підприємства.
У разі банкрутства підприємства в першочерговому порядку відшкодовуються:
а) вимоги щодо платежів до бюджету;
б) вимоги кредиторів, забезпечені заставою;
в) витрати, пов’язані з провадженням справи про банкрутство в судовому суді;
г) вимоги кредиторів, не забезпечені заставою;
д) зобов’язання перед працівниками підприємства-банкрута.
Ліквідаційний баланс підприємства в ході провадження справи про банкрутство боржника затверджується:
а) комітетом кредиторів;
б) ліквідаційною комісією;
в) податковим органом;
г) судом;
д) зборами засновників підприємства.
Підставою для звернення із заявою про порушення справи про банкрутство боржника може бути:
а) неплатоспроможність боржника;
б) збитковість боржника протягом 3-х останніх звітних років;
в) загроза неплатоспроможності;
г) перевищення заборгованості над сумою власного капіталу;
д) падіння ринкового курсу акцій підприємства нижче від їхньої номінальної вартості.
У претензії кредитора до дебітора зазначаються:
а) реквізити заявника претензії та підприємств, на адресу яких направляється претензія, дата та номер претензії;
б) обставини, на підставі яких заявляється претензія, докази, які підтверджують ці обставини;
в) вимоги заявника;
г) сума претензії та її розрахунок, якщо претензія підлягає грошовому оцінюванню;
д) перелік документів, які додаються до претензії.
При судовому врегулюванні спорів арбітр може відмовити у прийнятті позовної заяви у таких випадках:
а) заява не підлягає розгляду в арбітр.судах України;
б) у провадженні арбітр.суду чи іншого органу є справа зі спору між тими ж сторонами та про той самий предмет, або існує рішення цих органів з такого спору;
в) позов стосується підприємства, що ліквідовано.
Керуючий санацією має право:
а) самостійно приймати рішення щодо звільнення працівників підприємства-боржника;
б) відмовитись від складання звіту перед комітетом кредиторів;
в) самостійно розпоряджатись майном боржника з урахуванням обмежень;
г) укладати від імені боржника цивільно-правові угоди;
д) відмовлятись від виконання договорів боржника у випадках, передбачених законодавством.
Керуючий санацією може бути:
а) фізична особа, яка відповідно до рішення суду організовує здійснення санації боржника;
б) юридична особа з числа кредиторів підприємства-боржника, яка відповідно до рішення суду організовує здійснення санації боржника;
в) юридична особа з числа засновників (власників) підприємства, яка відповідно до рішення суду організовує здійснення санації боржника;
г) фізична особа з числа керівного складу підприємства.
Ознаками прихованого банкрутства є:
а) надання кредитору неправдивих даних про фінансовий стан боржника;
б) причинний зв’язок між поданням неправдивих даних про фінансовий стан боржника та збитками кредитора;
в) надання кредитору неправдивих даних про фінансовий стан боржника про фінансову неспроможність виконання зобов’язань перед кредиторами та бюджетом;
г) свідоме доведення підприємства до фінансової неплатоспроможності;
Складовими формули для визначення коефіцієнта Cash-Flow є:
а) чистий грошовий потік;
б) заборгованість підприємства;
в) грошові кошти підприємства;
г) короткострокові фінансові вкладення.
Прямий та опосередкований методи визначення суми грошових потоків підприємства відрізняються в частині аналізу:
а) операційної діяльності підприємства;
б) звичайної діяльності підприємства;
в) надзвичайної діяльності підприємства;
г) інвестиційної діяльності підприємства;
д) фінансової діяльності підприємства.