47.Понятие сетевой матрицы

Сетевая матрица представляет собой коридорно-масштабный сетевой гра­фик в разрезе исполнителей работ.

Коридорно-масштабный сетевой график — масштабный сетевой график, стрелки (работы) которого структурированы по горизонтальным коридо­рам, соответствующим отдельным исполнителям или комплексам работ.

Сетевая матрица позволяет увязывать в единый комплексный инструмент логико-временную структуру проекта и организационную структуру уп­равления проектом.

Применение сетевых матриц в процессе управления проектом позволяет:

• представить этот процесс в наглядной форме;

• выявить особенности текущей ситуации, структуру необходимых работ, методы их выполнения;

• проанализировать взаимосвязи между исполнителями и работами;

• подготовить научно обоснованный скоординированный план реа­лизации всего комплекса работ по решению поставленной задачи.

Сетевая матрица представляет собой графическое изображение процес­сов управления проектом, где все операции, выполнение которых необхо­димо для достижения конечной цели, показаны в определенной техноло­гической последовательности и взаимозависимости. Сетевая матрица совмещается с календарно-масштабной сеткой времени, которая имеет го­ризонтальные и вертикальные коридоры. Горизонтальные коридоры обо­значают ступени управления, структурные подразделения или должност­ных лиц, выполняющих ту или иную операцию процесса подготовки, при­нятия и реализации решения; вертикальные — этапы и отдельные опера­ции процесса принятия решения, протекающие во времени.

Сетевая матрица является разновидностью сетевой модели. Поэтому при построении сетевой матрицы используются те же три основных элемента, что и при построении сетевой модели:

• работа (включая ожидание и зависимость);

• событие;

• путь.

Все общие правила построения сетевых моделей распространяются и на сетевые матрицы.

48.Построение сетевых матриц

Для правильного построения сетевой матрицы помимо общих правил построения сетевых моделей следует придерживаться нескольких специфических правил, непосредственно касающихся сетевых матриц как коридорно-масштабной разновидности сетевых моделей. Принадлежность работы к тому или иному коридору определяется горизонтальным положением участка стрелки, обозначающим эту работу. Принадлежность работы к вертикальному коридору определяется вертикальными границами коридора, этапа или операции, т.е. вертикальными линиями, определяющими масштаб времени матрицы (рис. 8.5).

На рисунке 8.5 видно, что работы 1—2 и 2—4 выполняются директором, работы 1—3 и 3—4 — заместителем директора, работа 1—4 — главным экономистом. Работы 1—2 и 1—3 выполняются на этапе решения 1; работы 2—4 и 3—4 — на 2, а работа 1—4 — на этапах 1 и 2.

Продолжительность каждой работы на сетевой матрице задается расстоянием по сплошной линии между центрами двух событий, определяющих эту работу (стрелку) в проекции на горизонтальную ось времени. На рисунке 8.5 работы 1—2 и 1—3 имеют продолжительность, равную четырем единицам времени. Местонахождение каждого события на сетевой матрице определяется окончанием наиболее удаленной вправо (на сетке времени) входящей в него стрелки. Все остальные (менее удаленные вправо от оси ординат) входящие в это же событие стрелки соединяются с ним либо штрих-пунктирной, либо прерывистой волнистой линией со стрелкой на конце.

Зависимость, идущая на матрице с наклоном вправо от оси ординат, также изображается либо штрих-пунктирной, либо прерывистой волнистой линией со стрелкой на конце. Зависимость, идущая по вертикали (ее проекция на горизонтальную ось времени — точка, а следовательно, продолжительность равна 0), изображается, как обычно, пунктирной линией.

Длина штрих-пунктирной линии показывает величину частного резерва времени. Например, работа 1—4 имеет частный резерв времени, равный двум единицам времени. Такой же резерв имеет работа 3—4.