2. 3. Структури військової організації.

Питання 10. Визначення і елементи структур військової організації.

Відповідь.

Структура (від лат.strustura – будова|споруда|, розташування, порядок|лад|), сукупність стійких зв'язків об'єкту, що забезпечують його цілісність і тотожність самому собі, тобто|цебто|збереження|зберігання|основних властивостей при різних зовнішніх і внутрішніх змінах . Структура військової|воєнної|організації сукупність стійких зв'язків елементів військової|воєнної|організації, що забезпечують її цілісність і тотожність самої собі, тобто|цебто|збереження|зберігання|основних властивостей при різних змінах зовнішнього і внутрішнього середовища|середи|.

Розрізняють організаційну і управлінську структури військової|воєнної| організації.

Елементами організаційних структур є|з'являються,являються|: 1) військові|воїнські| формування (бригада, полк, готельний батальйон, рота, взвод і їм рівні); 2) рівні управління; 3) стійкі зв'язки між першими двома елементами.|воєнної|

Організаційна структура військової|воєнної| організації – це логічне взаємовідношення військових|воїнських| формувань і рівнів управління, побудовані|споруджені| в такій формі, яка дозволяє найефективніше досягати цілей військової|воєнної| організації.

Під структурою управління військовою|воєнною| організацією розуміється впорядкована сукупність взаємозв'язаних елементів, що знаходяться|перебувають| між собою в стійких відносинах, що забезпечують їх функціонування і розвиток як єдиного цілого. Елементами структури є|з'являються,являються| окремі військовослужбовці, служби, штаби, командири, начальники і інші елементи управління. В рамках|у рамках| структури управління протікає управлінський процес.

Питання 11. Норма керованості.

Відповідь.

Кількість елементів і рівнів в структурі визначається розмірами військової|воєнної| організації (крупні|великі|, середні, дрібні|мілкі|) і сферою контролю (нормою керованості).

Поняття сфери контролю застосовується до організаційної структури військової|воєнної| організації. Сфера контролю ця кількість структурних підрозділів, що входять у військову|воєнну| організацію.

Поняття норми керованості застосовується до структури управління військовою|воєнною| організацією. Норма керованості ця кількість безпосередніх підлеглих у|в,біля| командира (начальника).

Виникає питання ― скільки потрібно командиру підлеглих, щоб ефективно керувати військовою організацією, яка норма керованості?

Звичайна норма керованості коливається від трьох до семи безпосередньо підлеглих керівнику виконавців.

Звичайна норма керованості коливається від 3 до 7 безпосередньо підпорядкованих командиру військовослужбовців.

Дослідження останніх років показали, що на вищій ланці управління кожен керівник у безпосереднім підпорядкуванні повинен мати від 4 до 10 чоловік, на низовій ланці від 15 до 48. Також є інші дані для вищої ланки управління. Вважається, що в цій ланці число підпорядкованих в одного керівника підкоряється „Закону 7 плюс-мінус 2”, тобто не менше п’яти й не більше дев’яти.

Питання 12. Класифікація структур військової організації.

Відповідь.

Виходячи з сфери контролю ( норми керованості), розрізняють високі і плоскі організаційні структури (структури управління) військової|воєнної| організації. Високі організаційні структури (структури управління) це структури, в яких налічується|нараховується| велика кількість рівнів управління і мала кількість структурних підрозділів (командирів) на кожному рівні

(рис. 2.4 А и рис. 2.4Б).

Рис. 2.4 А. Висока організаційна структура

Рис. 2.4 Б. Висока структура управління

Плоскі організаційні структури (структури управління) це структури, в яких налічується|нараховується| мала кількість рівнів управління і боллшое| кількість структурних підрозділів (командирів) на кожному рівні

(рис.2.5А и рис. 2.5 Б )

Рис. 2.5 А. Плоска організаційна структура

Рис. 2.5 Б. Плоска структура управління