Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Билеты инновац-й мен-т.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
18.09.2019
Размер:
368.13 Кб
Скачать

19.Организация конкурсного выполнения ниокр

Данные о фактической результативности работы научно-технических организаций с экспертными их уточнениями на перспективный период времени дают возможность по­тенциальному инвестору провести конкурсное выполнение НИОКР. Развитие договорных отношений в инновацион­ной деятельности между заказчиком и исполнителями ра­бот позволяет осуществить оценку промежуточных резуль­татов по окончании прикладных НИР, включая начальные этапы ОКР. Это необходимо для того, чтобы уменьшить экономический риск инвестора (заказчика). Оценка прово­дится по окончании эскизно-технического проектирования, что должно быть предусмотрено заказчиком в договоре. Вероятность получения положительных результатов при конкурсном решении проблемы

рассчитывается по фор­муле сложения (объединения) событий, направленных на достижение общей цели.

В случае если в конкурсном выполнении вариантов работ участвуют три научно технические организации, то ве роятность получить положительные результаты оценива­ется по формуле:

Дальнейшее увеличение числа конкурирующих вариан­тов экономически нецелесообразно. Расчеты показывают, что дополнительные затраты на разработку, например, четвертого и пятого вариантов не дают существенного по вышения вероятности достижения заданной цели. Следо­вательно, инвестиции в НИОКР достаточно ограничить тремя конкурирующими вариантами. При этом органи­зация конкурсного выполнения прикладных НИР и на­чальных этапов ОКР по трем вариантам более предпоч­тительна, чем по двум.

Научно-технические организации, чьи варианты работ не выдержали конкурсного отбора, утрачивают возможность продолжения ОКР в выбранном направлении решения имеющейся проблемы. Промежуточные результаты отсе­янных по конкурсу двух вариантов оплачены заказчиком по фактическим затратам, как это было предусмотрено договорами. В дальнейшем этим организациям потребуется находить нового заказчика или же привлекать заемные сред­ства для инновационной деятельности.

20.Развитие конкуренции в инновационной деятельности.

К приоритетным направлениям в инновационной дея­тельности относятся информационные технологии и электроника, робототехнические системы, лазерная тех­ника, новые материалы, аэрокосмические комплексы, во­локонно-оптические средства связи, прецизионные и плазменные технологии. Развитие конкуренции на конкурсных началах в наукоем­ких отраслях промышленности дает возможность суще­ственно повысить результативность инновационной дея­тельности. Организация конкурсного выполнения работ по­степенно ликвидирует условия, при которых оплата труда в научно- технических организациях осуществлялась не по результатам работы, а по затратам. Конкурсы и связанная с ними конкуренция повышают наукоемкость научно-тех­нических решений путем прямых инвестиций в создание полезных моделей и изобретательскую деятельность.

Наукоемкость продукции определяется количественно че­рез удельный вес (долю) затрат на НИОКР в стоимости товара, а также через число изобретений, реализующих идею нового метода удовлетворения потребностей общественно­го производства Известно, что после эскизно-технического проектирова­ния следует этап разработки

рабочей конструкторской до­кументации, изготовления и испытания опытных образ­цов новых изделий. На их выполнение требуются ресур­сы, значительно превышающие затраты по прикладным НИР и эскизно-техническому проектированию. В этой связи прекращение финансирования работ, не прошед­ших конкурс, позволит избежать заведомо бесполезных затрат на разработку рабочей конструкторской докумен­тации, изготовление и испытание опытных образцов. В конечном итоге развитие конкуренции в инновационной деятельности приводит к горизонтальной

интеграции НИОКР, что представляет собой одно из главных направ­лений организации инновационной активности на совре­менном этапе развития общественного производства.