- •1.(5)Предмет, содержание и задачи дисциплины
- •10. Формы экономического и социального планирования
- •11,12 Классификация принципов планирования
- •13. Основные функции планирования
- •14.15. Классификация методов планирования
- •16. Балансовый метод
- •17. Применение балансового метода на с/х предприятиях
- •18. Нормативный метод
- •20. Программно-целевой метод
- •21. Методы оптимального планирования
- •25. Технология плановых расчетов
- •26. Особенности планирования на предприятии апк
- •27. Классификация планов
- •28. Перспективные планы
- •29.38. Текущие планы
- •30. Оперативные планы
- •31. Сущность и содержание стратегического планирования
- •32. Этапы стратегического планирования на предприятии
- •34. Структура и содержание стратегических планов предприятия
- •35. Бизнес-план и его роль в предпринимательстве
- •. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования
- •36. Место бизнес-плана в системе планирования и отличие его от других плановых документов
- •37. Структура и последовательность разработки бизнес-плана
- •43.44. Формирование заказа на производство и реализацию продукции
- •45. Роль отраслевых специалистов и экономической группы в организации внутрипроизводственного планирования
- •39. Задачи годового планирования
- •Порядок разработки годового плана
- •. Методика разработки годового плана
- •47. Планирование использования земельных угодий
- •48 Обоснование уровня урожайности сельскохозяйственных культур
- •49 Определение посевных площадей и валовых сборов продукции
- •50. Определение потребности в семенах
- •51 Расчет потребности в удобрениях и средствах защиты растений
- •52. Баланс продукции растениеводства
- •53 Определение затрат и исчисление себестоимости продукции растениеводства
- •Глава 11
- •54. Содержание производственной программы по животноводству
- •55. Планирование продуктивности животных
- •11.3. Планирование случки и поступления приплода
- •11.4. Значение, содержание и порядок разработки плана оборота стада
- •58. Планирование развития кормовой базы
- •57. Планирование производства и распределения продукции животноводства
- •59 Планирование затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции животноводства
- •Глава 12
- •17.1. Сущность и содержание бюджетного планирования
11.3. Планирование случки и поступления приплода
При разработке производственной программы по животноводству важное значение имеет обоснование плана случки и поступления приплода. Плановый расчет составляют раздельно по каждой ферме, он позволяет правильно установить помесячную численность делового приплода.
План случки и поступления приплода — основа составления помесячного и годового оборота стада, определения валового производства продукции отрасли, потребности в рабочей силе.
Порядок составления этого плана рассмотрим на примере молочного' скотоводства. Последовательность действий такая: • из данных зоотехнического учета берут сведения о числе случек коров и телок помесячно, с апреля по декабрь отчетного года, и на их основе определяют план отела коров с января по сентябрь планируемого года; • по данным зоотехнического учета определяют число коров, отелившихся в конце прошлого года (ноябрь —декабрь), но не слученных на 1 января планируемого года; • составляют план случки маточного поголовья на весь планируемый год; • рассчитывают число ремонтных телок для осеменения в планируемом году в целях воспроизводства основного маточного стада; • определяют выход делового приплода в планируемом году; • намечают плановую помесячную выбраковку коров.
В соответствии со сроками случек коров и телок, проведенных с апреля по сентябрь прошлого года, намечают сроки отелов коров и нетелей в планируемом году (табл. 4).
Период стельности у коров длится в среднем 285 дней, то есть отел наступает после оплодотворения через 9,5 мес. Следовательно, коровы и телки, слученные в апреле отчетного года, отелятся в январе планируемого года, покрытые в мае — в феврале и т. д. Коровы и телки, слученные в декабре отчетного года, отелятся в сентябре планируемого. В остальные месяцы планируемого года (октябрь, ноябрь, декабрь) отелятся коровы и нетели, слученные в начале планируемого года (январь, февраль, март), поэтому, чтобы установить число отелов коров и нетелей в последнем квартале планируемого года, необходимо запланировать осеменение коров и телок в первом его квартале, то есть в январе, феврале и марте. При продолжительности сервис-периода 60 дней осеменению в январе подлежат коровы, отелившиеся в ноябре отчетного года. Таких коров с учетом первотелок в приведенном примере 54. Из них намечено на выбраковку 9. Следовательно, в январе планируемого года намечается осеменить 45 голов. В феврале планируется осеменить 47 (56 — 9) коров и первотелок, отелившихся в декабре отчетного года. Планирование осеменения коров с марта по декабрь включительно производится на основании помесячного плана отела коров и нетелей. Согласно этому плану в январе планируемого года отелится 75 коров и нетелей. Все они должны быть осеменены в марте за вычетом 13 голов, намеченных к выбраковке. В феврале отелится 70 коров и нетелей. Из них за вычетом выбраковки (12 голов) в апреле должны быть осеменены 58 голов. Таким образом планируют осеменение коров и первотелок до конца года.
Помимо коров и первотелок в случку идут ремонтные телки, достигшие случного возраста в планируемом году. Телок оставляют для ремонта основного стада в количестве, необходимом для замены выбракованных коров и расширения стада на конец года. При этом предусматривается определенный резерв на выбраковку телок до случки и прохолост нетелей. Размер резерва устанавливают применительно к конкретным условиям предприятия и организации стада на нем.
Случку телок обычно планируют в возрасте 18—20 мес, когда они достигают хозяйственной зрелости, и при условии, что их масса к этому времени должна быть равна не менее 70—75 % живой массы коровы (350—360 кг).
Если первое осеменение телок происходит в 18 мес, к январю планируемого года случного возраста достигнут телки, родившиеся в мае позапрошлого года. В хозяйстве таких телок 18. Из них подлежат выбраковке 2(10 %), а остальные 16 планируются к осеменению в январе планируемого года. Телок, родившихся в июне позапрошлого года, планируется осеменять в феврале планируемого года. Аналогично планируют осеменение телок в другие месяцы. После того как будет спланировано осеменение всех телок рождения позапрошлого года, приступают к планированию осеменения телок рождения прошлого года. Телки, родившиеся в январе прошлого года, с учетом 10 % их выбраковки должны осеменяться в сентябре планируемого года, соответственно телки, родившиеся в апреле прошлого года, за минусом выбраковки подлежат осеменению в декабре планируемого года.
На основе сроков осеменения коров и телок с января по март планируемого года рассчитывают их отелы с октября по декабрь. В январе намечено осеменить 45 коров и 16 телок. Отел их запланирован на октябрь. В феврале намечено осеменить соответственно 47 и 15 гол., их отелы пройдут в ноябре; от осеменения коров и телок в марте отел намечается на декабрь. Затем подсчитывают, сколько всего по каждому месяцу планируемого года будет получено отелов и сколько от них поступит планового приплода.
Важное значение для развития животноводства и получения мясной продукции имеет установление плановой нормы выхода делового приплода. Норма выхода делового приплода устанавливается с учетом опыта работы предприятия. Обычно при хорошо поставленной зоотехнической работе норма выхода деловых телят 90—95%, хотя есть примеры, когда приплод составляет 100% и более к числу коров и нетелей на начало года. Например, при коротком сервис-периоде (не более 2 мес) часть коров из отелившихся в январе и начале февраля и слученных в марте могут повторно отелиться в декабре. В этом случае в расчете на 100 коров и нетелей, имеющихся на начало года, общее число телят соответственно увеличится. Кроме того, выход деловых телят может увеличиваться за счет отела телок, имеющихся на начало года, если они будут случены в первом квартале планируемого года.
Методики разработки плана случки и поступления приплода в свиноводстве и овцеводстве имеют особенности, обусловленные, во-первых, сроком супоросости свиноматок и суягности овцематок, во-вторых, выходом приплода на 100 основных и проверяемых свиноматок и 100 овцематок. Период супоросости у свиноматок длится около 4 мес, у овцематок — около 5 мес.
Выход поросят на 100 основных свиноматок при нормальных условиях кормления и содержания маточного стада устанавливается на уровне 2000—2500 гол. в зависимости от интенсивности использования маточного стада и соотношения основных и проверяемых маток. Выход ягнят на 100 овцематок при нормальных условиях содержания в тонкорунном овцеводстве составляет 105—115, в полутонкорунном мясошерстном—120—140, в овчинно-шубном —
180-240.
При планировании случек и поступления приплода существенное значение имеет обоснование сроков их проведения и в соответствии с этим сроков поступления продукции по периодам года. В молочном скотоводстве существуют равномерные и сезонные отелы. Равномерные отелы имеют ряд преимуществ перед сезонными: более ритмично поступают молоко и мясо, уменьшается потребность в помещениях для содержания телят, они используются эффективнее, уменьшается сезонность труда, выравнивается его оплата в течение года, равномернее поступают денежные доходы. Предприятия молочной промышленности также заинтересованы в более равномерном поступлении молока, чтобы рациональнее использовать имеющееся оборудование и рабочую силу. И наконец, необходимо равномерное поступление молока для удовлетворения повседневных потребностей населения в нем и молочной продукции. Это особенно касается предприятий пригородных зон.
Однако на большинстве предприятий приняты сезонные отелы — их планируют на зимние и весенние месяцы, чтобы основную массу коров доить в летний пастбищный период. Сезонные отелы во многом оправданы более полной обеспеченностью животных дешевыми зелеными кормами в летний период, что положительно влияет на молочную продуктивность и себестоимость молока. На предприятиях, где имеются хорошие условия для содержания скота и устойчивая кормовая база в течение всего года, нет необходимости прибегать к сезонным отелам.
Одновременно с планом получения приплода определяют число коров и телок, не пригодных к дальнейшему воспроизводству в связи с низкой продуктивностью, продолжительной яловостью и по другим причинам. Это поголовье подлежит выбраковке с предварительной постановкой на откорм в течение двух-трех месяцев и последующей реализации на мясо. Намечают к выбраковке коров сразу после отела, к последующему осеменению их не планируют.
Число коров, намеченное к выбраковке, определяют на основе установленного процента выбраковки и плана отела. При расчете процента выбраковки следует исходить из экономически целесообразного срока хозяйственного использования коров. Исследованиями установлено, что с возрастом продуктивность коров меняется. Так, от коров симментальской породы наивысший удой получают на пятой-шестой лактации, от черно-пестрой — на четвертой. В целях наиболее интенсивного использования и отбора высокопродуктивных животных ежегодно выбраковывают 18—20 % коров и 3—10 % первотелок. Так, в нашем примере (см. табл. 4) в январе запланировано 60 отелов коров и 15 отелов нетелей. Процент выбраковки коров —20, первотелок—10. Следовательно, к выбраковке намечено 12 коров и 1 первотелка, а всего 13 голов. В плане осеменения и отелов это поголовье целесообразно отразить в отдельной графе «Намечено к выбраковке коров» по строке того месяца, в котором планируется осеменение остальных животных этой группы. В данном случае это будет март. Соответственно по поголовью коров и первотелок, которые отелятся в феврале, намечаются их осеменение и частичная выбраковка в апреле и т. д.
Таким образом, план случки и получения приплода дает возможность эффективно определить плановый выход делового приплода, составить планы осеменения по месяцам года, ремонта основного стада. На основе этих планом зоотехническая служба по каждой ферме составляет оперативный план-график по месяцам года и осуществляет контроль за выполнением плана осеменения и получения приплода по каждой ферме и в целом по предприятию. Сводные показатели заносят в план производственно-финансовой деятельности предприятия.