4.4.6.1. Дивидендная политика

РСС определяет не только верхную границу потенциального развития производства, но и верхний уровень выплаты дивиденда.

Итак, при соответствующей величине чистой РСС возможно:

• если отказаться от выплаты дивидендов. то можно увеличить собственные средства на величину, равную чистой РСС;

• если отказаться от финансирования развития предприятия. то выплата дивидендов на уровне величины чистой РСС;

• осуществить “разъединение” чистой РСС на выплату дивидендов и развитие производства, но тогда необходимо найти наилучшее соотношением между НР и процентом увеличения собственных средств, то есть ВТР - внутренними темпами роста собственности.

Выводы:

1. При неизменной структуре пассива ВТР применимы к возрастанию актива.

2. При неизменной структуре пассива и неизменном К_т ВТР применимы к возрастанию оборота.

В прогностических вариантных расчетах, с применением методов сценариев и гипотиз, финансовые менеджеры начинают, как правило, с постановки цели:

добится определенного увеличения оборота

4.5. Роль финансовой и учетной политик в деятельности фирмы

Экономическая судьба каждого предприятия в РФ в значительной степени определяется внутренними факторами от воздействия окружающих сред, таких как:

• экономическая;

• экологическая;

• общественная.

Поэтому производственные решения требуют учета этих внутренних факторов при разработке стратегии и концепции управления предприятием в развивающихся рыночных отношениях.

В настоящее время для большинства предприятий характерна реактивная форма управления, в первую очередь финансами, как реакция на текущие проблемы. Такая форма управления порождает противоречия между:

• интересами предприятия и финансовыми интересами государства;

• ценой денег и рентабельностью производства;

• интересами производства и финансовой службы и другие.

Ведущим специалистам, для замены и переориентации продолжающих локально применяться методов и принципов плановой экономики в управлении предприятиями, необходимо осознать влияние государства и значение социальной сферы. Кроме того, научиться, на основе наработанной практикой предпринимательских предприятий, анализировать проблемы и возможности их решений в таких вопросах как:

• инфляция;

• распределение дохода;

• экономический рост;

• обеспечение требований экологии и других, с позиций конкретного предприятия.

Учитывая, практические и теоретические проблемы создания современных систем управления финансами (финансового менеджмента) и разработки финансовой политики предприятия, были изданы:

• Министерством экономики Российской Федерации на основании Приказа от 01.10.97г. № 118 Методические рекомендации по разработке финансовой политике предприятия (см. Экономика и жизни, №2, январь 1998);

• Министерством финансов России на основании Приказа от 28.07.94г. № 100 Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия». (См. Экономика и жизнь, №№ 5-10, февраль-март 1995).

4.5.1. Финансовая политика предприятия

Глоссарий. Финансовая политика государства

Все меры государства по достижению общественно- и

экономико-политических целей посредством вариации доходов и расходов. В качестве составной части политики, направленной на укрепление стабильности она служит для оказания влияния коньюктуры и структуры народного хозяйства [13].

Финансовая политика государства входит в систему политик, таких как:

• политика инфраструктуры;

• политика бюджетной экспансии;

• политика в области заработной платы и цен;

• политика «дешевых» денег;

• политика «дорогих» денег;

• политика стабилизации доходов, ориентированных на рынок;

• политика рынка труда и других [13].

Для комплексного и эффективного развития финансовой политики государства на микроуровне рыночной экономики, то есть на предпринимательском предприятии, необходима ее трансформация в финансовую политику предприятия.

Поэтому «Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия», определяют, что «Целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей деятельности».

Учитывая, что при переходе предприятий из плановой экономики в условия рыночной экономики перед ним (предпринимателем) возникают новые цели, то поэтому необходима, прежде всего, трансформация системы управления с учетом индивидуальных особенностей:

• выпускаемой продукции;

• структуры предприятия;

• интеллектуального потенциала специалистов и других, позволит обеспечить реализацию стратегических и тактических целей предприятия, в том числе предпринимательского равновесия его деятельности в статике и кинетике.