- •С. В. Бовтеев с. А. Болотин к.А. Волков в.Н. Золина
- •Оглавление
- •Введение
- •Раздел I
- •1.2. Исходные данные и содержание дипломного проекта
- •Задание на выполнение дипломного проекта студенту Кузьмину Александру Павловичу Тема проекта – «Управление проектом строительства и эксплуатации торгово-офисного центра в г. Выборге»
- •Рекомендуемая литература
- •При разработке этой части дипломного проекта рекомендуется рассмотреть следующие вопросы:
- •1.3. Оформление дипломного проекта
- •1.4. Подготовка к защите и защита дипломного проекта
- •Рекомендуемая литература:
- •Раздел II система экспертиз объекта недвижимости
- •Глава 2. Правовая экспертиза
- •2.3. Приобретение прав на вновь создаваемые
- •Объекты недвижимости
- •2.4. Виды сделок с объектами недвижимости
- •2.5. Заключение по разделу «Правовая экспертиза»
- •Рекомендуемая литература:
- •Глава 3. Экспертиза местоположения
- •3.1. Анализ местоположения
- •Анализ рыночной ситуации
- •Рекомендуемая литература:
- •Глава 4. Техническая экспертиза и проектирование
- •4.1. Проектно-сметная документация
- •Сводный сметный расчет стоимости строительства
- •Локальная смета на общестроительные работы
- •Объектный сметный расчет
- •4.2. Техническая оценка объекта недвижимости
- •Пример итоговой таблицы
- •4.3. Проект организации строительства
- •Пример дефектной ведомости с рекомендациями по устранению повреждений
- •Соотношение категорий работающих в зависимости от вида строительства
- •Особенности разработки стройгенплана при реконструкции
- •4.4. Приемка объекта в эксплуатацию
- •4.5. Мероприятия по охране труда и безопасности жизнедеятельности
- •4.6. Управление качеством
- •Рекомендуемая литература:
- •Интернет-сайты
- •Глава 5. Экономическая экспертиза
- •5.1. Смета и бюджет проекта
- •Смета инвестиционного проекта строительства бизнес-центра
- •Бюджет инвестиционного проекта
- •План привлечения денежных средств (пример)
- •5.2. Расчет ставки дисконтирования
- •5.3. Критерии эффективности инвестиционных проектов
- •Состав денежных потоков инвестиционного проекта
- •Денежные потоки от инвестиционной деятельности
- •Денежные потоки от операционной деятельности
- •Денежные потоки от финансовой деятельности
- •5.4. Оценка объекта недвижимости
- •Расчет показателей эффективности проекта
- •Расшифровка элементов корректирования
- •Система кодирования при определении стоимости аренды для оцениваемого объекта
- •Итоговый расчет стоимости объекта затратным подходом
- •Определение затрат на строительство
- •Определение потенциального валового дохода
- •Определение эффективного валового дохода
- •Операционные расходы
- •Ставка дисконта
- •Коэффициент капитализации и стоимость реверсии
- •Результаты расчета
- •Рекомендуемая литература:
- •Интернет-сайты:
- •Глава 6. Экологическая экспертиза
- •6.1. Экологическое обоснование производства работ
- •6.2. Экологические требования к проекту
- •Рекомендуемая литература:
- •Глава 7. Управление объектом недвижимости
- •7.1. Выбор способа управления многоквартирным домом
- •7.2. Выбор формы управления объектом с получением дохода
- •7. 3. Взаимодействие с арендаторами
- •Исполнители арендных функций
- •Расходы на маркетинг
- •Прочие расходы на рекламу
- •7.4. Эксплуатация и техническое обслуживание объекта
- •Виды работ по эксплуатации
- •Режимы работ по эксплуатации
- •Основные функции специалистов по эксплуатации
- •Затраты на эксплуатацию объекта
- •Расходы на коммунальные услуги
- •Расходы на оплату труда персонала службы уборки
- •Режимы работы службы уборки
- •Режимы работы службы портье
- •Режимы работы службы охраны
- •7.5. Правила эксплуатации систем жизнеобеспечения здания
- •Рекомендуемая литература:
- •Рекомендуемая литература по информационным технологиям и программному обеспечению:
- •Заключение
- •Глоссарий
- •Объекты – аналоги
- •Перечень рекомендуемых периодических изданий
- •Адреса рекомендуемых интернет-сайтов
- •Перечень рекомендуемого программного обеспечения
- •Сергей Владимирович Бовтеев
Интернет-сайты
http://walkspb.ru
http://petersburg-history.narod.ru/p166.htm
http://upvs.kwinto.ru/
Глава 5. Экономическая экспертиза
Одна из основных целей любого инвестиционного проекта – получение прибыли. Поэтому, прежде чем вкладывать средства в тот или иной проект, инвестору необходимо оценить его осуществимость, эффективность и финансовую реализуемость.
Чтобы судить о привлекательности любого инвестиционного проекта, следует рассмотреть четыре элемента:
объем затрат – инвестиций;
потенциальные выгоды в виде денежных поступлений от хозяйственной деятельности;
экономический срок жизни инвестиций, то есть период времени, в течение которого инвестированный проект будет приносить доход;
любое высвобождение капитала в конце срока экономического жизненного цикла инвестиций – ликвидационная стоимость.
5.1. Смета и бюджет проекта
Сметой проекта принято называть перечень расходов и доходов по проекту, структурированный по статьям расходов и доходов. Степень укрупнения информации в смете и точность оценок стоимости отдельных этапов и комплексов работ зависит от фазы жизненного цикла проекта. Пример формирования сметы инвестиционного проекта строительства бизнес-центра представлен в табл. 5.1.
Стратегический (укрупненный) план проекта является планом первого уровня иерархии и предназначается для предоставления информации по проекту в целях контроля и принятия решений на высшем уровне управления.
Разработка стратегического плана должна основываться на одобренном заказчиком плане организационных мероприятий, сроках выполнения основных комплексов строительных работ, определенных в соответствии с календарным планом производства работ, и потоке денежных средств, разработанном в составе финансового плана проекта. На стратегическом плане представляются основные комплексы работ и мероприятий по подготовке и организации строительства объекта, а также комплекс строительных работ по реализации проекта на всем протяжении жизненного цикла. На стратегическом плане необходимо выделить инвестиционный период и период возврата денежных средств. Стратегический план инвестиционного проекта строительства бизнес-центра представлен на рис. 5.1.
Таблица 5.1
Смета инвестиционного проекта строительства бизнес-центра
В отличие от сметыбюджетом проектаназывается распределение статей расходов и доходов по периодам времени, дополненное строками прибыли (разницы между суммами доходов и расходов) и прибыли нарастающим итогом, также распределенных по периодам времени. На основании данных бюджета формируетсяплан капитальных вложенийденежных средств, предусматривающий обеспечение положительного баланса на всем протяжении проекта.
Пример бюджета проекта, разработанного для инвестиционного проекта строительства бизнес-центра, представлен в табл. 5.2.
Пример плана потребности в денежных средствах по периодам строительства, сформированного для инвестиционного проекта строительства бизнес-центра, отображен в табл. 5.3.
На основании бюджета проекта можно построить совмещенную гистограмму поступлений, затрат и баланса денежных средств по периодам осуществления проекта, пример которой представлен на рис. 5.2.
Рис. 5.2. Стратегический (укрупненный) план инвестиционного проекта (пример)
Таблица 5.2