Технология управления

Чтобы эффективно управлять, необходимо знать механизм функционирования изучаемого процесса, всю систему факторов, вызывающих его изменение, а также средства воздействия на эти факторы.

Важным инструментом управления является кадровое планирование, обеспечивающее целенаправленное развитие коллектива в соответствии с ресурсными возможностями и целями предприятия. Кадровое планирование представляет собой часть общей системы планирования,

поэтому оно должно тесным образом увязываться с другими его видами (планирование производства, сбыта, финансов, инвестиций и др.)

На формирование климата в коллективе сильное влияние оказывает

корпоративная (организационная) культура, представляющая собой

определенную философию, систему ценностей, целей, вознаграждений

и норм. Любые изменения во внешнем окружении, во внешних

условиях деятельности вызывают соответствующие изменения в

организационной культуре и структуре предприятия.

Если этого не происходит, эффективность деятельности

предприятия существенно снижается, о чем свидетельствуют

многочисленные факты экономического краха предприятий и

банкротства при переходе к рыночной экономике.

Предметом курса управление персоналом является система знаний, связанных с целенаправленным организованным воздействием на людей, занятых трудом, (персоналом) с целью обеспечения эффективного функционирования организации (предприятия, учреждения) и удовлетворения потребности работника и интересов трудового коллектива.

Содержание курса – принципы и методы управления персоналом, теоретические и практические проблемы функционирования систем управления персонала (нового знания), пути реализации кадровой политики, выбор максимально эффективной технологии управления.

Цель – изучение принципов и методов формирования и развития персонала.

Место и роль курса в системе подготовки менеджера

Дисциплина «Управление персоналом» занимает центральное место в подготовке менеджера. Курс необходим для получения знаний об эффективном управлении персоналом с целью полного использования возможностей человека к труду.

Взаимосвязь курса с другими дисциплинами

Какие знания необходимы, чтобы иметь дело с людьми:

В первую очередь – психология. С тех пор как труд стал механизированным и автоматизированным, душа («психе») работника вышла на первый план.

Во-вторых – социология. Без социологии невозможно представить себе организацию как социальную систему.

Как ни странно, культурология. В глобальной экономике просто необходимо понимать культурные различия между представителями разных национальностей, чтобы построить конструктивное взаимодействие в организации.

Взаимодействия между людьми подчиняется не только социальным, но и экономическим законам. Поэтому помимо социальных и психологических знаний требуются знания экономические.

Правовые основы тоже необходимо учитывать при управлении персоналом.

Вообще, человеческие ресурсы являются самыми «капризными» ресурсами организации, так что для решения проблем, связанных с кадрами, менеджеру приходится привлекать все свои знания и умения, из какой бы области знаний он их ни почерпнул.