22. Формы организации труда и их совершенствование

Производственные связи между работниками в процессе выполнения операций и производственного задания выражаются в кооперации труда. В основе кооперации труда лежит функциональное, технологическое и квалифиционное разделение труда. Формы разделения труда и основные направления их совершенствования в условиях конкретного предприятия определяются прежде всего специализацией и организационным типом производства. Так, в условиях массового производства имеются максимальные возможности для специализации оборудования и рабочих на выполнении отдельных видов работ в отличие от единичного производства, где такие возможности практически отсутствуют.

Различают две формы организации труда: индивидуальную и коллективную.

Коллективная форма организации труда реализуется путем создания производственных бригад. Производственной бригадой называется первичный трудовой коллектив, в котором объединены рабочие одинаковых или различных профессий, специальностей и квалификации для совместного выполнения, производственного задания при коллективной ответственности за результаты труда. На полиграфических предприятиях бригадные формы организации труда применяются при необходимости совместного обслуживания оборудования; в условиях технологических процессов, требующих совместного труда рабочих разных профессий и специальностей; в условиях поточной формы организации производства; при необходимости повышения коллективной заинтересованности и материальной ответственности за конечные результаты труда.

Важным условием для создания комплексных бригад и развития трудового потенциала предприятия является совмещение профессий, специальностей и отдельных трудовых функций. Суть этих процессов состоит в возможности рабочего наряду с выполнением своих основных функций выполнять полностью или частично работу, ранее выполняемую другим исполнителем. Основными предпосылками для совмещения профессий (специальностей, функций) являются комплексная механизация и автоматизация производственных процессов. Повышение доли машинно-автоматического времени и, как следствие, его продолжительности в общих затратах времени может быть использовано не только для пассивного наблюдения за работой оборудования, но и для выполнения трудовых функций другого исполнителя, расширения зон обслуживания (многостаночного обслуживания) и т. п. Совмещение профессий может осуществляться следующими способами: основной рабочий овладевает функциями других основных рабочих; основной рабочий выполняет функции (некоторые) вспомогательных рабочих (наладчиков); вспомогательный рабочий овладевает функциями другого вспомогательного рабочего (слесаря и электрика).

23. Организация рабочих мест

Рабочее место - это зона трудовой деятельности (часть производственной площади, где выполняется операция) одного или нескольких рабочих, оснащенная необходимыми средст­вами для выполнения работы. На рабочем месте осуществляется непосредственное взаимодействие материально-вещественных элементов производства и человека.

Основными элементами организации рабочих мест являются:

- оснащение рабочего места;

- планировка рабочего места;

- обслуживание рабочего места.

Оснащение рабочего места включает установленное технологическое оборудование, а также вспомогательное оборудование, предусмотренное содержанием производственной операции и соответствующей технологической документацией. Кроме установленного оборудования оснащение рабочего места предполагает наличие определенной технологической оснастки, которая предусмотрена технологическими инструкциями (инструменты и приспособления, необходимые для выполнения операции). Также в оснащение рабочего места включается организационная оснастка: шкафы для хранения инструментов, столы, светильники, средства сигнализации и связи, устройства, предусмотренные нормами безопасности труда, и т.п.

Планировка рабочего места - это пространственное размещение на его площади средств и предметов труда. При создании планировки учитывается специализация рабочего места, система, его обслуживание, характер используемых материалов и полуфабрикатов, планировка цеха. Рациональная планировка рабочего места должна обеспечивать устранение лишних трудовых движений, правильную рабочую позу в процессе труда, отсутствие лишних перемещений материалов и полуфабрикатов, безопасность труда, а также эффективное использование наличных производственных площадей.

Обслуживание рабочего места - это обеспечение его средствами труда и услугами, необходимыми для осуществления производственного процесса. К обслуживающим рабочее место процессам относятся энергетические, ремонтно-наладочные, транспортные, погрузочно-разгрузочные, контрольные.

Различают три системы обслуживания рабочих мест:

- дежурная, которая предусматривает осуществление обслуживания по мере необходимости путем вызова дежурного рабочего;

- планово-предупредительная, предполагающая заблаговременное обеспечение рабочих мест основного производства соответствующими услугами на основе планов и графиков;

- стандартная, когда обслуживание рабочих мест осуществляется по стандартным графикам и расписаниям.