Формирование и расчет производственной программы предприятия
Годовая
производственная программа формируется
на основе заказов и представляет собой
объем выпускаемой продукции в натуральном
выражении. На основе заказов издательств
и других организаций составляется
сводный тематический план, включающий
в себя перечень заказов с их технологическими
параметрами (характер продукции, объем,
тираж, красочность, способ печати и
др.). Затем определяется объем производства
в целом по предприятию и устанавливается
производственное задание основным
подразделениям в натуральном выражении:
по печати (отдельно по ее видам), по
формным и брошюровочно-переплетным
процессам. Вначале устанавливается
промзадание по брошюровочно-переплетным
или другим подразделениям, завершающим
производственный цикл и обеспечивающим
сдачу готовой продукции. Затем производится
увязка задания по брошюровочно-переплетным
процессам с заданием по печати и
окончательно формируется промзадание
по печати. В свою очередь, задание по
печати увязывается с заданием по
допечатным процессам и им устанавливается
промзадание. Промзадание является
основанием для разработки производственного
плана соответствующего подразделения.
В производственный план включается
конкретный перечень выполняемых
операций, установленное оборудование.
По каждой операции (виду оборудования)
рассчитывается загрузка в машиночасах
(нормочасах), количество машин и уточненное
значение сменности их работы.
Расчет
производственных планов начинается с
печатного цеха. Годовая загрузка в
машиночасах определяется на основании
пооперационной загрузки в натуральном
выражении с учетом технологических
возможностей оборудования в установленных
единицах измерения, которая определяется
на основе промзадания. При этом учитываются
также отходы на технологические нужды
производства в процессе печатания, а
также послепечатной обработки по
установленным нормативам.
Годовая загрузка рассчитывается по формуле
где
m - годовое количество заказов; - загрузка
по печатанию и приладкам в натуральном
выражении с учетом отходов на
технологические нужды; - планируемый
уровень выполнения норм.Количество
оборудования, необходимого для выполнения
производственной программы, рассчитывается
по формуле
где
- действительный фонд времени
оборудования.Действительный фонд
времени оборудования определяется
исходя из режимного за вычетом простоев
по техническим и технологическим
причинам :
Подготовка заказов к производству
Подготовка производства обеспечивает выход на оптимальные параметры производственного процесса и его непрерывный ход; высокий уровень качества выпускаемой продукции, своевременное выполнение производственной программы предприятия. Специфической особенностью полиграфического производства является физическая неповторяемость заказов. Поэтому вся продукция, изготавливаемая полиграфическим предприятием, тоже является объектом подготовки производства и может быть отнесена к нововведениям. Но в отличие от новой техники, технологии и новых видов продукции, подготовку производства которых можно рассматривать как единовременный акт, подготовка изданий к производству осуществляется каждодневно, в текущей деятельности предприятия.
Подготовка заказов к производству носит комплексный характер и представляет собой совокупность проектных и внедренческих работ, в процессе которых решаются технические, организационные, экономические, социальные и экологические задачи, направленные на обеспечение готовности производства к выпуску определенного вида продукции.
Проектный этап подготовки изданий к производству осуществляется в издательстве и называется издательским. Этап освоения осуществляется на полиграфическом предприятии и называется производственным.
В перечень задач издательского этапа подготовки изданий входят все задачи, за исключением экологической. На производственном этапе решаются технологические, организационные и планово-экономические задачи.