Тема 8 Взаимодействие людей в малых группах (2 ч).

План:

1. Малая группа.

2. Динамические процессы в совместной деятельности.

3. Социально-психологический климат малой группы. Психологическая совместимость.

Литература

Багдасарова, С.К. Психология и педагогика.- Минск, 2006.

Березовин, Н.А. Основы психологии педагогики. – Минск, 2001.

Бородулина, Г.В. Основы психологии педагогики. – Минск, 2004.

Вечорко, Г.Ф. Основы психологии и педагогики. – Минск, 2007.

Крысько, В.Г. Психология и педагогика в схемах и таблицах. – Минск, 1999.

Столяренко, Л.Д., Самыгин, С.И. Психология и педагогика в вопросах и ответах.- Ростов-на- Дону, 2000.

Вопрос 1 Малая группа

Малая группа – это немногочисленная по составу группа, члены которой объединены общей целью деятельности и находятся в непосредственном контакте. Малые группы имеют общие, т.е. независящие от выполняемых этими группами работ, особенности: состав до 25 человек (обычно от 3–10); единство интересов, совпадение характеров и ценностных ориентаций; наличие неофициальных лидеров, традиций и правил поведения. Оптимальная по численности группа должна насчитывать 7±2 (то есть 5, 7, 9 человек). На практике размер малой группы, включая формальные группы, зависит от целого ряда факторов: Р_мг = f (З, С, П, О, Х), где З – задачи, которые решает группа; С – стиль лидерства в группе; П - интеллектуальный потенциал группы; О – организация, в которой работает группа; Х – факторы внешней среды.

Таблица 1 - Классификация малых групп

с учетом динамики
слаборазвитая	находится на начальном этапе своего существования, отсутствует групповое единство и устойчивая система отношений
высокоразвитая	отличается наличием единства целей и интересов, устойчивой системой отношений, сплоченностью
коллектив	высшая форма группового объединения людей, создающая наиболее благоприятные условия для совместной деятельности
с учетом взаимоотношений внутри группы
формальная	функционирует на основе заданной извне структуры и в соответствии с заранее установленными, обычно формальными фиксируемыми целями, положениями, инструкциями, уставами
неформальная	сама создает структуру и складывается на основе личных симпатий и антипатий
с учетом значимости
референтная	реальная или идеальная группа, на которую ориентирован человек и чьи ценности, идеалы, нормы поведения разделяет
группа членства	человек является членом группы, но внутренне равнодушен к ее целям и нормам
с учетом организации
организованная	имеет четкую организационную структуру и систему взаимоотношений
неорганизованная	нет четкой структурированности, не сформирована система взаимоотношений

Примечание: внутри малой группы могут возникать микрогруппы – группы, отличающиеся особой близостью отношений между ее членами: условная объединяет людей на основе общего признака (возраст, пол, образование и т.д.), диффузная - на основе общих эмоций.

Структура малой группы – это ее внутреннее строение:

1. иерархическая структура определяется по количеству уровней в соподчинении ее членов;

2. фронтальная структура определяется конфликтностью/неконфликтностью членов группы;

3. коммуникативная структура определяется совокупностью информационных потоков (по вертикали, по горизонтали и смешанных), концентрированностью у членов группы объема информации и особенностями неформальной коммуникации;

4. социометрическая структура показывает взаимность эмоциональных предпочтений между членами, а также наличие устойчивых групп межличностного предпочтения или отвержения. Социометрический статус члена группы - величина достаточно устойчивая, которая может переходить из группы в группу.

Структура группы

В нешняя

среда

Рисунок 1 – Структура группы как целостного образования

Таблица 2 – Характеристика малых групп с точки зрения специфики распространения информации и организации взаимодействия между членами группы

пирамидальная	система закрытого типа; построена иерархически, то есть чем выше место, тем выше права и влияние; информация идет в основном по вертикали, снизу вверх (отчеты) и сверху вниз (приказы); каждый человек знает свое жесткое место; в группе ценятся традиции
случайная	каждый член группы принимает решения самостоятельно, люди относительно независимы, двигаются в разные стороны, но что-то их объединяет. Успех группы зависит от способностей, потенциала каждого из членов
открытая	каждый имеет право на инициативу, но все вместе открыто обсуждают вопросы. Главное для них - общее дело. Свободно происходит смена ролей, присуща эмоциональная открытость, усиливается неформальное общение людей. Успех группы зависит от умения достигать согласия, вести переговоры
группа синхронного типа	все члены группы находятся в разных местах, но все двигаются в одном направлении, так как все знают, что надо делать, у всех один образ, одна модель, и хотя каждый двигается сам, но все синхронно в одном направлении, даже без обсуждения и согласования. Ее успех зависит от таланта и авторитета лидера