3.5 Внешняя среда организации.
Современное развитое общество характеризуется развитыми коммуникационными системами, тесным переплетением экономик различных государств, вовлечением стран в различные политические и экономические союзы и объединения. Все это усложнило, и сделала очень динамичной внешнюю среду любой организации. Работа любой организации не может состояться без учёта внешних факторов, оказывающих на неё влияние. Учесть все факторы внешней среды, воздействующие на организацию невозможно, но теория организации выделяет из них такие, которые оказывают наиболее существенное влияние на организацию. К ним относят потребителей, конкурентов, поставщиков, финансовые организации, источники трудовых ресурсов. Все факторы внешней среды подразделяются на группы:
Факторы прямого воздействия;
Факторы косвенного воздействия.
Внешняя среда организации – совокупность взаимосвязанных внешних факторов, изменение свойств которых влияет на социальную организацию.
Среда прямого воздействия.
Рис. 3.6 Внешняя среда организации – факторы прямого воздействия
Среда косвенного воздействия
Рис. 3.7 Факторы внешний среды – факторы косвенного воздействия.
Общей характеристикой факторов внешней среды является их независимость от воли организации. Управление оценивает, предвидит воздействие того или иного фактора внешней среды на организацию, и за счет изменения внутренних переменных приспосабливает и адаптирует организацию к изменению внешней среды, обеспечивая ее выживаемость.
Внешняя среда организации характеризуется рядом показателей:
Взаимосвязанность – это уровень силы, с которой изменения одного факторы воздействует на другие факторы;
Сложность внешней среды – это число факторов, на которые организации обязаны реагировать, а также уровень изменчивости каждого фактора. Сложность внешней среды диктует необходимость сложной структуры организации, именно внешняя среда во многом определяет структуру организации. Сложность внешней среды определяет круг переменных, которые надо учитывать при принятии управленческого решения;
Подвижность среды – это скорость, с которой происходит изменение внешних факторов в окружении организации. Одно и тоже окружение может очень подвижно для одних организаций и менее подвижно для других. Очень быстро меняется ситуация в сфере телекоммуникаций, финансовой сфере, информатики. Уровень подвижности факторов внешней среды может существенно различаться для разных подразделений организаций.
Неопределенность внешней среды - зависит от количества информации, которой располагает организация по поводу того или иного фактора.
3.6 Типология организаций.
Типология организаций – многомерная классификация, представляющая целостную систему типов, обладающих общей природной средой существования, свойствами. С точки зрения практики классификация организаций позволяет осуществить:
Нахождение подобных организаций, по каким либо параметрам;
Дает возможность распределения организаций по типам, что необходимо для создания инфраструктуры (подготовка кадров, формирование контролирующих служб, и.т.д.);
Принадлежность организации к той или иной группе дает возможность определить их отношения по уплате налогов, возможности привлечения их к решению различного рода вопросов имеющих местное значение.
В предыдущем параграфе мы классифицировали организации по критерию построения на формальные и не формальные. По критерию к принадлежности к основным элементам общества организации подразделяются:
Государственные организации Российской Федерации и ее субъектов;
Организации гражданского общества (коммерческие и некоммерческие) см. рис. 3.8.
Рис 3.8 Классификация организаций по критерию принадлежности к основным структурным элементам общества.
К государственным относятся Федеральные (законодательные, исполнительные, судебные) организации. Конституция РФ предусматривает разграничения полномочий между органами государственными власти РФ и органами государственной власти субъектов РФ. Организации, составляющее структуру гражданского общества делятся на коммерчиские и не коммерческие. Коммерческие организации создаются для осуществления предпринимательской деятельности и в конечном итоге получение прибыли.
Формы создания, цели деятельности некоммерческих организаций регулируются Федеральном законом «О некоммерческих организациях». Закон определяет эти организации – как организации, основной целью которой является удовлетворение общественных потребностей и использовании получаемой прибыли на свое развитие. В соответствии с указанным законом, некоммерческие организации могут создаваться для достижение социальных, благотворительных, образовательных, научных и управленческих целей, для охраны здоровья граждан развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов оказание юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ. Один из вариантов типологии организации представлен на рисунке 3.9.
Неформальные
Полное товарищество Товарищество на вере ООО ОДО АО Дочерние и зависимые общества
Рис. 3.9 Типология организаций.