- •Глава 1 3
- •Глава 2 15
- •Глава 3 35
- •Глава 1 Введение в теорию организации
- •1.4 Тектология а.А. Богданова и Кибернетика н. Винера – основополагающие организационные теории.
- •1.1 Значения термина «организация»
- •1.2 Основные понятия теории организации
- •1.3. Объект, предмет и функции теории организации
- •1.4. Тектология а. А. Богданова и «Кибернетики» н. Винер основополагающие организационные теории.
- •1.5. Методы теории организации
- •9) Методы теории организации.
- •Глава 2 Системный подход в теории организации.
- •2.1 Понятие «система».
- •2.2. Иерархия и классификация материальных систем.
- •2.3.Свойства систем.
- •2.4.Связи системы.
- •2.5.Сущность системного подхода.
- •Сущность системного подхода.
- •Глава 3 Социальная организация
- •3.3 Жизненный цикл и потенциал организации.
- •3.1 Особенности социальной организации
- •3.2 Организационные отношения. Сущность и классификация
- •3.3 Жизненный цикл организации.
- •3.4 Внутренняя среда организации.
- •3.5 Внешняя среда организации.
- •3.6 Типология организаций.
- •3.7 Организационно – правовые формы предприятий.
- •3.8 Формы интеграции коммерческих организаций.
- •Глава 4. Системный подход в теории организации.
- •4.1 Системные свойства социальной организации.
- •4.2 Системные модели организации.
- •4.3 Организация в системе «природа-общество».
- •4.4 Система целей организации.
- •4.1 Организм как система.
- •4.2 Системные модели организации.
- •4.3 Организация как открытая система.
- •4.4 Система целей организации.
- •4.5 Организация в системе «природа-общество».
- •Глава 5. Эволюция теории организации.
- •5.1 Основные этапы развития теории организации.
- •5. 2 Организационная теория делового администрирования.
- •5.3 Организационная теория «социального человека»
- •5.4. Теория ограниченной рациональности.
- •5.5. Модель организации в концепции институциональной экономики.
- •Глава 6. Информация – организующий фактор общества.
- •6.4. Организационные структуры информационных способов развития
- •6.1. Понятие «информация» и «информационный ресурс».
- •6.2. Технологические революции в обществе
- •6.3. Содержание информационно-технологической парадигмы
- •6.4. Основные тенденции изменения организационных структур.
- •6.5. Сущность и типы сетевой организации
- •Глава 7 Законы организации
- •7.6 Закон композиции и пропорциональности.
- •7.1 Понятия «закон», «закономерность», «зависимость».
- •7.2 Особенности социальных законов
- •7.3 Закон синергии
- •7.4 Закон самосохранения
- •7.5 Законы развития и онтогенеза
- •7.6 Закон композиции и пропорциональности (гармонии)
- •7.7 Закон информированности и упорядоченности
- •7.8 Закон единства анализа и синтеза
- •Глава 8 Самоорганизация в социальных системах.
- •8.1 Понятие «самоорганизация систем»
- •8.2 Синергетическая концепция самоорганизации
- •8.3 Управление организации в рамках синергетической концепции
- •8.1 Понятие «самоорганизация систем»
- •8.2 Синергетическая концепция самоорганизации: основные понятия и идеи.
- •8.3 Управление организацией в рамках синергетической концепции.
- •Глава 9 Анализ и оценка эффективности организационных структур.
- •9.2. Анализ иерархической структуры управления.
- •9.3. Функциональный анализ управляющей системы.
- •9.4. Подходы к оценке эффективности управления
5.5. Модель организации в концепции институциональной экономики.
Классическая теория рыночной экономики исходит из постулата: на рынке господствует потребитель.
Абстрактная фирма, действуя в условиях неопределенного рынка, получая информацию через спрос, цены о предпочтениях потребителя стремится к их удовлетворению и получает прибыль. Эти взаимодействия экономических субъектов и образуют экономическую систему.
Теория институциональной экономики исходит из положения о том, что на рынке действует не абстрактный производитель, а конкретная организация (корпорация, фирма, гос. учреждение и т.д.). У каждой организации есть свои цели, и они вовсе не обязательно совпадают с целями общества. Т.е. экономическая среда - это совокупность взаимодействующих организаций. Взаимодействие обеспечивается институциональной средой. Институты – правила, механизмы, обеспечивающие их выполнение, и нормы поведения, которые структурируют повторяющиеся взаимодействия между людьми.
Главная задача институциональной структуры в совершенствовании потоков информации. В зависимости от конкретных исторических условий институциональная структура может быть статичной или развивающейся (динамичной).
Институциональная структура включает институты собственности, права, нормы этики и морали, рынки ценных бумаг, систему страхования, банки и т.д. Эффективность функционирования экономических институтов зависит от уровня трансакционных издержек. Трансакция (лат. соглашение) – соглашение юридическое, экономическое, сопровождаемое взаимными уступками.
Формы трансакционных издержек:
издержки поиска информации
издержки ведения переговоров
издержки защиты прав собственности
Организации, действующие на рынке, делятся на две группы:
Организации, зависящие от рынка.
Организации, не зависящие от рынка.
Эти организации строго контролируют свое окружение, осуществляют планирование не только производственного процесса внутри фирмы, но и процессы реализации продукции. Они формируют внешнюю среду в соответствии со своими потребностями.
Планирование достигается следующими путями:
Воздействие корпорации на потребителя.
Ослабление зависимости от рынка за счет диверсификации структуры компании, т.е. превращение сделок с внешними организациями во внутрифирменные.
- Контроль над ценами.
- Государственное регулирование.
Планирование обеспечивает самосохранение, затем следующей целью становится достижение максимально возможного темпа роста, но не получения максимальной прибыли. Рост корпорации означает рост персонала и техноструктуры, т.е. увеличиваются возможности профессионального роста специалистов.
Экономический рост должен сопровождаться ростом потребления, а это ведет к возрастанию давления на потребителей, формирование у них новых потребностей. Затраты на эту деятельность сравнимы, а иногда и выше затрат на производство.
Таким образом, происходит гипертрофированный рост индивидуальных потребностей, а общественные потребности приходят в упадок (нагнетание потребительского психоза, разбазаривание природных ресурсов, загрязнение окружающей среды).
Экономический рост навязывается корпорациями обществу в качестве его собственной внутренней цели. Подменяются подлинные цели общества: стабильность, уважении и защиты личности. Т.е. происходит расхождение целей, что ведет к пребрежению интересами людей, разбазариванию природных ресурсов и т.д. Противостоять этому, возможно только через государственное планирование и регулирование. Планирование требует стабильности, т.е. формирования сети договоров, которые в совокупности делают рынок управляемым. Функционирование системы договоров предполагает наличие развитой и сильной институциональной системы.
Изменяется не только взаимодействие корпорации с обществом, но и сама корпорация.
Один из авторов теории институциональной экономики Гелбрейт вводит для людей, представляющих корпорацию, понятие «техноструктура». Техноструктура – это общественная прослойка, включающая ученых, конструкторов, управленцев, которые необходимы для работы корпорации. Центром фирмы становится не отдельная личность, а совокупность ученых, инженеров, финансистов и т.д. Т.е техноструктура становится ведущей силой, а не отдельная личность.
Возникновение техноструктуры обусловлено развитием техники и усложнением производства. Принятие решений в этих условиях требует сложных, разносторонних и глубоких знаний, которыми не могут обладать отдельные личности, нужны усилия группы, альтернативные решения тоже требуют усилий группы специалистов. Проконтролировать группу может только группа. Техноструктура практически захватила власть в экономике.
Основные факторы производства (капитал, труд, земля) дополнили новым фактором – знанием. Экономическая власть принадлежит собственнику наиболее редкого ресурса (знания). Отсюда общество уже становится постиндустриальным.
Согласно институциональной теории, организация рассматривается как совокупность долгосрочных контрактов, в отличие от рынка совокупности краткосрочных контрактов. Основное предназначение фирмы – минимизация трансакционных издержек. При этом предполагается:
Организационные изменения должны начинаться с адаптации организации к изменениям культуры (ценности, нормы и правила).
Культурный фон выступает и как среда функционирования организации и как базисный фактор, определяющий условия ее возникновения, строения, развития, потребления деятельности.
Структурные изменения должны быть направлены, прежде всего, не на повышение эффективности деятельности единичной организации, а на обеспечение адекватного соответствия фирм, деятельности и структуры организации принятым в обществе правилам и социальным нормам.
Помимо культурного окружения признается и роль других переменных, влияющих на организацию (технология, цели, результативность).
Согласно данной теории, институционально признанные правила, а не потребность во внутренней координации рассматриваются как основа формирования организационных структур. Современная организация функционирует и строится, как правило, в соответствии с официально принятыми в обществе правилами и нормами, которые уже содержат требования координации, а не исходят из внутренних потребностей организации в координации и контроле.
Вопросы для обсуждения к главе 5.
Основные этапы и векторы развития теорий организации.
Модель организации в теории делового администрирования.
Определите характеристику бюрократической организации.
Содержание понятий «экономический человек», «социальный человек».
Определите основные отличия моделей закрытой и открытой организации.
Основное содержание модели организации как открытой системы.
Сущность организационной теории Г. Саймона.
Определите основные цели формирования концепции обучающей организации.
Назовите основные характеристики обучающей организации.
Место организации в обществе в теории институциональной экономики.
Литература.
а) Основная.
Лафта Дж. Теория организации М. «Проспект» 2003г.
Мильнер Б.З. Теория организации М. «ИНФРА-М» 2002г.
Саймон Г.А., Смитбург Р.У., Томпсон В.А. «Менеджмент в организациях» М., «Экономика» 1995г.
б) Дополнительная.
Акофф Р. «Планирование будущего корпорации» пер. с анг. М. «Сирин» 2002г.
Друкер П. Задачи менеджмента в ХХI веке. М. «Вильямс» 2003г.
Сендж П. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации. Пер. с анг. М. «Олимп-бизнес» 1999г.
Тарасов В., Цибин А. Новая конкурентная стратегия построения самообучающихся предприятий. Проблема теории и практики управления №1. 2005г.
Хазан М. «Предприятие – как открытая система». Проблемы теории и практики управления №3.2005г.