Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
В.Ф.Потуданская ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ Уче...doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
12.11.2019
Размер:
430.08 Кб
Скачать

Тема 5. Планирование производства и реализации продукции

5.1. Содержание, показатели и измерители производственной программы.

5.2. Планирование производственной программы предприятия.

5.3. Планирование реализации продукции.

5.1. Содержание, показатели и измерители производственной программы

Производственная программа определяет необходимый объем производства продукции, соответствующей по номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам выпуска, требованиям плана продаж.

Производственная программа формируется на основе государственного заказа, заказов потребителей, спроса на продукции. Структура производственной программы – это соотношение объемов отдельных видов продукции в общем объеме производства продукции.

Производственная программа состоит из двух разделов:

1. план производства продукции в натуральном (условно-натуральном) выражении;

2. план производства в стоимостном выражении.

На основе плана производства определяется характер де­ятельности предприятия. Он является одним из исходных и ведущих планов для составления плана материально-техничес­кого обеспечения производства по труду и заработной пла­те, смете затрат и других видов планов предприятия.

Например, чтобы рассчитать потребность в материалах, электроэнергии, топливе, рабочей силе, надо, прежде всего, знать, какую продукцию, в каком количестве и какого качества должно изготавливать предприятие.

После завершения планирования маркетинга составляет­ся подробная производственная программа. В ней намеча­ются уровни производства, которые должны быть достигнуты в определенные периоды времени. Для ее создания необхо­димо использовать договора, заключенные с потребителями, портфель заказов, проект плана поставки продукции потреби­телям, данные о наличии производственных мощностей по выпуску каждого вида продукции, о возможности приобрете­ния материально-технических ресурсов и о кадровом потен­циале.

В производственной программе устанавливается ряд пла­новых заданий: объем выпуска продукции в стоимостном вы­ражении по укрупненным группам изделий и в натуральном исчислении по каждому виду изделий, номенклатура и ассор­тимент продукции, сроки ее выпуска.

Содержание плана производства зависит от сферы произ­водства, которая различается характером продукции. Напри­мер, может быть продукция материального производства и услуг сферы нематериального производства.

Разработанный вариант производственной программы слу­жит базой формирования проекта любой разновидности пла­нов по всем их разделам. Происходит детализация основных показателей с выделением в них объемов продукции по раз­личным цехам и другим подразделениям.

При разработке плана производства применяются различ­ные измерители: натуральные, условно-натуральные, стоимо­стные, трудовые (единицы трудоемкости – нормочасы).

Натуральные измерители – штуки, метры, тонны – позво­ляют определить объем и динамику производства однородной продукции. Без натуральных измерителей невозможно опре­делить потребность в производственных мощностях и уровень их использования, степень потребности в материальных и трудовых ресурсах, так как нормы расхода сырья, материалов и т.п. устанавливаются в расчете на единицу продукции. Та­кие измерители наиболее полно и правильно характеризуют рост производительности труда, но применимы только для однородной продукции.

Условно-натуральные измерители позволяют привести все разновидности выпускаемой продукции к одному виду, при­нятому за базу. При их переводе чаще всего пользуются пе­реводными коэффициентами.

В многономенклатурном производстве суммарный объем продукции нельзя выразить при помощи натуральных пока­зателей, поэтому для данной цели используются стоимост­ные измерители, которые получают умножением програм­мы выпуска изделий на их действующую цену в отчетном пе­риоде. В стоимостном выражении рассчитывают объем производства продукции (работ, услуг), объем отгруженной продукции (работ, услуг), запасы готовой продукции, сто­имость незавершенного производства, внутризаводской обо­рот (внутренний оборот).

Трудовые измерители применяются преимущественно во внутризаводском планировании. Наиболее распространен та­кой измеритель, как нормо-часы. Эти измерители не могут быть основными показателями объема выпуска продукции, так как они не позволяют судить о количестве изделий, выпускаемых предприятием.

К основным показателям выпуска продукции на предприятии относятся: товарная продукция, валовой оборот, внутризаводской оборот, объем производства, объем реализуемой продукции, нормативная стоимость обработки, чистая и условно чистая продукция.

Товарная продукция – включает стоимость запланированных к выпуску готовых изделий; полуфабрикатов, комплектующих деталей, предназначенных для реализации на сторону; капитального строительства.

Выражается товарная продукция в оптовых ценах предприятия и в сопоставимых ценах.

Валовой оборот представляет собой суммарную сто­имость продукции всех основных, вспомогательных, обслужи­вающих цехов. В этот показатель продукция включается неза­висимо от того, предназначена ли она для отпуска за преде­лы предприятия или для дальнейшей переработки на этом же предприятии. Таким образом, этот показатель допускает по­вторный счет продукции в пределах предприятия.

Внутризаводской оборот есть сумма стоимости продук­ции собственного производства, потребленного внутри пред­приятия на производственные нужды. Сюда относится пере­работка полуфабрикатов своей выработки для производства готовой продукции: потребление электроэнергии, сжатого воздуха, пара своей выработки; использование деталей, изделий своей выработки на текущий ремонт зданий, сооружений, обо­рудования.

Объем производства продукции (валовая продукция) промышленного пред­приятия определяется без стоимости внутризаводского обо­рота и представляет собой совокупность произведенных пред­приятием готовых изделий и выполненных работ (услуг) про­мышленного характера. В строительстве этот показатель обозначен как объем подрядных работ, на транспорте – грузооборот, в торговле – товарооборот и т.д.

В его состав включается стоимость:

  • готовых изделий, предназначенных для реализации на сто­рону, а также на нужды своего капитального строитель­ства и непромышленных подразделений своего предпри­ятия;

  • полуфабрикатов своей выработки и продукции вспомога­тельных и подсобных производств, предназначенных для реализации на сторону, а также на нужды своего капиталь­ного строительства и непромышленных подразделений сво­его предприятия;

  • работ (услуг) промышленного характера, выполненных по заказам со стороны или по заказам непромышленных под­разделений своего предприятия;

  • продукции вспомогательных и подсобных производств (энергия, пар, вода, а также инструменты, приспособле­ния и т.д.), отпускаемой на сторону или направленной на нужды непромышленных подразделений своего предприятия;

  • работ по освоению и внедрению новой техники, затраты на которые отражаются в себестоимости произведенной про­дукции.

Для оценки объема производства (работ, услуг) при состав­лении отчетов важно учесть сущность таких категорий, как готовые изделия, полуфабрикаты, незавершенное производ­ство.

Готовыми изделиями считаются законченные и полнос­тью укомплектованные изделия, соответствующие стандартам или техническим условиям, принятые отделом технического контроля и сданные на склад готовой продукции.

К полуфабрикатам своего производства относится продук­ция, технический процесс производства которой закончен в одном цехе, но которая в полном объеме или частично под­лежит последующей переработке.

Чистая продукция характеризует вновь созданную на предприятии стоимость. В нее не включаются материальные затраты (сырье, материалы, топливо, энергия ), а также амортизация.

Qчп = Зп + Пв,

где Зп – заработная плата ППП с начислениями;

Пв – валовая (балансовая) прибыль от реализации продукции.

Условно-чистая продукция включает заработную плату, амортизацию и прибыль.