- •Планирование на предприятии
- •Введение
- •Тема 1. Методология планирования в рыночной экономике
- •1.1. Сущность и функции планирования в управлении
- •1.2. Задачи и принципы планирования
- •Методы планирования
- •1.3. Система норм и нормативов. Плановые расчеты и показатели
- •Плановые показатели
- •Тема 2. Система планов предприятия
- •2.1. Содержание и виды внутрихозяйственного планирования
- •2.2. Система планов предприятия, их взаимосвязь
- •Тема 3. Стратегическое планирование развития предприятия
- •3.1. Сущность стратегического планирования. Основные ориентиры стратегии развития предприятия
- •3.2. Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на достижение поставленных целей
- •3.3. Формирование стратегии развития предприятия
- •3.4. Состав показателей стратегического плана и организация их разработки
- •Тема 4. Планирование потенциала предприятия: научно-технического и социального развития
- •4.1. Характеристика и планирование научно-технического прогресса
- •4.2. Планирование социального развития предприятия
- •Тема 5. Планирование производства и реализации продукции
- •5.1. Содержание, показатели и измерители производственной программы
- •5.2. Планирование производственной программы предприятия
- •5.3. Планирование реализации продукции
- •Тема 6. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия
- •6.1. Планирование материально-технического обеспечения
- •6.2. Планирование численности работников и производительности труда
- •6.3. Планирование фонда оплаты труда
- •6.4. Планирование использования основных производственных фондов и потребности в оборотных средствах
- •Тема 7. Планирование издержек производства и финансовых результатов деятельности предприятия
- •7.1. Методы учета затрат и способы калькулирования себестоимости продукции
- •7.2. Расчет плановой себестоимости продукции (работ, услуг) с учетом влияния технико-экономических факторов
- •7.3. Составление сводной сметы затрат на производство и реализацию продукции, расчет плановой себестоимости единицы продукции
- •7.4. Планирование показателей прибыли и рентабельности
- •Тема 8. Финансовое планирование
- •8.1. Задачи, функции и принципы финансового планирования
- •Перспективное финансовое планирование
- •8.3. Текущее финансовое планирование (бюджетирование)
- •8.4. Оперативное финансовое планирование
- •Тема 9. Организация плановой работы на предприятии, использование программных продуктов в планировании
- •9.1. Организация процесса планирования на предприятии
- •9.2. Функции и структура плановых служб предприятия
- •9.3. Использование программных продуктов в планировании
- •2. Программа Project Expert, которая позволяет:
- •3. Программа Forecast Expert с ее помощью возможно:
- •4. Программа Фигаро-реал для планирования хозяйственных операций
- •Библиографический список
4. Программа Фигаро-реал для планирования хозяйственных операций
Программа предназначена для решения следующих задач:
– производственное планирование;
– планирование бюджета предприятия;
– налоговое планирование;
– варианты и оптимизация учетной политики;
– контроль исполнения плана и анализ причин отклонений;
– сравнение вариантов корректировки отклонений.
Основное отличие программы Фигаро-РЕАЛ от программ подобного назначения – использование в планировании традиционного бухгалтерского принципа двойной записи, что обеспечивает программе следующие преимущества:
– сопоставимость получаемой информации с фактическими данными бухгалтерского учета;
– возможность обработки плановых показателей по стандартным методам финансового анализа, вплоть до получения «планового» баланса и приложений к нему.
Библиографический список
Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебник для вузов. – М.: «Финансы и статистика», 2003. – 284 с.
Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учебник. – Мн.: «Высшая школа», 2001. – 284 с.
Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учеб. пособие: М.: ИНФРА-М, 2001. – 260 с.
Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика: Учебник. Ростов н/Д: «Феникс», 2002. – 284 с.
Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник.- 3-е изд., испр. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2005. – 416 с.
Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Информационно-издательский дом «ФИЛИНЪ», 2003. – 520 с.
Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 176 с.
Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. – 2-е изд. перераб. – Мн.: Новое знание, 2001. – 635 с.
Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебн. пособие для вузов. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 288с.
Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: - ИНФРА-М, 2001. – 288 с.
Сергеев А.Л. Экономические основы бизнес-планирования: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004 – 462 с.
Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 470 с.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………….4
Тема 1. Методология планирования в рыночной экономике………………5
Тема 2. Система планов предприятия………………………………………..13
Тема 3. Стратегическое планирование развития предприятия……………..17
Тема 4. Планирование потенциала предприятия: научно-технического и социального развития………………………………………………………….23
Тема 5. Планирование производства и реализации продукции……………..26
Тема 6. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия..31
Тема 7. Планирование издержек производства и финансовых результатов деятельности предприятия……………………………………………………………………...41
Тема 8. Финансовое планирование…………………………………………….50
Тема 9. Организация плановой работы на предприятии, использование программных продуктов в планировании……………………………………..55
Список литературы………………………………………………………………62