Intj: «Вольные осмыслители жизни»

Сильные стороны	Слабые стороны
Руководитель, менеджер на различных уровнях управления	Богатая неподконтрольная фантазия порождает недоверие, подозрительность
Независимость в любом начинании, стремление к лидерству и достижению успеха	Охотнее размышляют и воображают, чем действуют
Идеальный «мозговой центр» любой организации, вносит творческое начало	Сталкиваясь с конкретными требованиями, касающиеся конкретных людей, нервничают, теряют вкус к жизни
Склонны к постоянному усовершенствованию

Istp: «Просто делайте это»

Сильные стороны	Слабые стороны
Прекрасные аналитики и исследователи
Умение давать самим себе задание и работать без посторонней помощи и контроля со стороны начальства	Административная деятельность дается с трудом (и в теоретическом и в практическом планах)
Эффективно работают индивидуально, не склонны к эффективной работе в коллективе, команде	Готовы выйти из себя по малейшему поводу
Гибкость позволяет приспосабливаться к незапланированным мероприятиям
Умение накапливать обширные технические данные

Isfp: «Дела говорят красноречивее слов»

Сильные стороны	Слабые стороны
Надежная опора для окружающих, склонны к оказанию помощи другим, обладают редким даром общения с растительным, животным миром и другими людьми	Не стремятся к влиянию на других людей, стараются быть в тени
Покладисты, добродушны и скромны, умеют приноравливаться к любым условиям	Сомневаются в истинности своих побуждений, самих себе, первые критики самих себя
Умение находить свежую идею, уладить конфликт	Стремятся услужить
Вдохновляет новое дело, непредвиденное. Дела всегда значат больше слов	Характерны тоска и апатия, могут терять интерес к высокопроизводительному труду
Наиболее применимы в областях, не требующих высшего образования

Infp: «Сделать жизнь приятнее»

Сильные стороны	Слабые стороны
Если рядовые члены коллектива, то работа должна обязательно иметь личную значимость	Никогда ничего не забывает и не прощает, не подавая внешнего вида
Если - руководитель (что бывает редко), то обращает внимание на благоприятную обстановку в коллективе не меньше, чем на производительность труда	Несогласие или иная точка зрения выводит из равновесия, а порядок угнетает
Чувствует себя лучше, когда работа задевает за живое	Если обстановка на работе накаляется, то становятся пассивными, впадают в угрюмое состояние
	Характерен комплекс мученичества, категорически отказываются от посторонней помощи
	Получая признание и повышение, отрываются от того, что задевало их за живое и было причиной успеха