- •Практическое занятие №2 Управление поведением индивидуумов и групп. Формирование эффективной команды. Оценка типологических профилей членов команды. Оценка работоспособности команды
- •1 Модуль посвящен контролю и закреплению полученных студентами теоретических знаний. Проводится в виде компьютерного занятия по тесту /1, гриф мо/.
- •1 Модуль Тест№1
- •2 Модуль Тест с использованием решетки типологических профилей «Майерс – Бриггс»
- •Характеристика типологических профилей личности по Майерс – Бриггс
- •Istj: «Прирожденные организаторы жизни»
- •Isfj: «Преданные своему делу»
- •Infj: «Вдохновляющий лидер и последователь»
- •Intj: «Вольные осмыслители жизни»
- •Istp: «Просто делайте это»
- •Isfp: «Дела говорят красноречивее слов»
- •Infp: «Сделать жизнь приятнее»
- •Intp: «Осмыслители жизни»
- •Estp: «Ловить момент»
- •Esfp: «Сделаем работу веселее»
- •Enfp: «Результат - люди»
- •Entp: «Результат – это прогресс»
- •Estj: «Прирожденные руководители»
- •Esfj: «Друзья всех и каждого»
- •Enfj: «Сладкоречивые увещеватели»
- •Entj: «Прирожденные лидеры»
- •Тест «Самооценка психологического профиля»
- •Решение ситуационной задачи «Формирование рабочей группы»
- •1. Сформируйте временную рабочую группу из 5-9 специалистов для разработки и выведения на рынок Восточной Европы принципиально нового продукта.
- •Первый этап – используйте желательные психологические профили каждого члена группы с применением теста - характеристики типологических профилей личности по Майерс – Бриггс.
- •2. Оцените психологическую совместимость и эффективность созданной рабочей группы /1, c. 257-359/. Студент готовит отчет и проводит его обоснование.
- •1. В ближайшее время необходимо сформировать временную рабочую группу для модификации и поддержки на рынке стран снг хорошо зарекомендовавшего себя товара.
- •Первый этап – используйте желательные психологические профили каждого члена группы с применением теста - характеристики типологических профилей личности по Майерс – Бриггс.
- •2. Оцените психологическую совместимость и эффективность созданной рабочей группы /1, c. 257-359/. Студент готовит отчет и проводит его обоснование.
- •1. В ближайшее время необходимо сформировать временную рабочую группу для проведения полевых исследований и разработки плана вывода на рынок Западной Европы продукта, находящегося в стадии разработки.
- •Первый этап – используйте желательные психологические профили каждого члена группы с применением теста - характеристики типологических профилей личности по Майерс – Бриггс.
- •2. Оцените психологическую совместимость и эффективность созданной рабочей группы /1, c. 257-359/. Студент готовит отчет и проводит его обоснование.
Решение ситуационной задачи «Формирование рабочей группы»
Компания «Сирена» несколько лет успешно работает на рынке минеральных удобрений. В настоящее время руководство компании начинает осуществление нескольких новых проектов, в связи с чем принято решение о формировании временных рабочих групп для их разработки и реализации.
В ближайшее время необходимо сформировать временные рабочие группы для:
1) разработки и выведения на рынок Восточной Европы принципиально нового продукта (вариант №1);
2) модификации и поддержания на рынке стран СНГ хорошо зарекомендовавшего себя товара (вариант №2);
3) проведения полевых исследований и разработки плана вывода на рынок Западной Европы продукта, находящегося в стадии разработки (вариант №3).
Дополнительная информация
Компания «Сирена» ориентируется на матричную организационную структуру.
Руководители различных подразделений компании имеют следующие психологические профили: маркетингового отдела — ISFP, отдела сбыта — ESFJ, финансового отдела — ESTP, отдела логистики — ENTJ, отдела кадров— ESTJ, отдела Восточной Европы— IN FJ, отдела Западной Европы — ESTJ, отдела стран СНГ — INTP.
Вариант №1
Задание
1. Сформируйте временную рабочую группу из 5-9 специалистов для разработки и выведения на рынок Восточной Европы принципиально нового продукта.
При формировании группы необходимо учесть профессиональную подготовку и личностные качества специалистов.
Первый этап – используйте желательные психологические профили каждого члена группы с применением теста - характеристики типологических профилей личности по Майерс – Бриггс.
Решение
В таблицу вносятся прежде всего специалисты, указанные в задании с их профессиональной и психологической характеристикой (в качестве примера приведена информация по одному специалисту). Число членов временной группы должно быть нечетным (для эффективной работы).
Далее нужно определить, кто дополнительно необходим для решения поставленной задачи.
Нельзя включать явных психологических антиподов. Нецелесообразно включать в группу представителей только одного психологического типа.
Специалисты, включенные в группу |
Профессиональная и психологическая характеристика специалиста |
Желательный психологический профиль специалиста |
Кандидатуры членов группы |
Экспертная оценка психологического профиля кандидата |
Руководитель маркетингового отдела |
Умение находить свежую идею, уладить конфликт. Вдохновляет новое дело. Надежная опора для окружающих |
ISFP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Второй этап – подбор наиболее подходящих по психологическому профилю кандидатур из числа студентов группы для включения в состав временной рабочей группы. Оценка профиля кандидатов проводится экспертным путем - самим студентом. Информационной поддержкой этой процедуры может служить компьютерный тест Майерс – Бриггс «Самооценка психологического профиля» без активизации выбранных позиций по каждому типу личности.