Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Gotovyy_Rur2.docx
X
- •Тема 4. Количественные методы разработки и принятия управленческих решений: 10
- •1)Тема. Процесс разработки и принятие управленческих решений.
- •1)Понятие управленческого решения . Механизм принятия решения.
- •Механизм принятия решения
- •2) Классификация управленческих решений.
- •4)Требования к управленческим решениям:
- •2)Тема. Диагностика проблем
- •1)Дерево целей
- •2) Методы сбора информации о проблеме
- •3)Тема . Экспертные методы разработки принятия решений
- •1)Использование экспертного оценивания при разработки управленческих решений.
- •Модификации методов мозгового штурма.
- •Преимущество дискуссионных методов :
- •Согласование и выбор решения группы. Эффекты возникающие при разработке и принятий решений группы.
- •Анкетные методы:
- •Преимущества анкетных методов.
- •Подходы к выбору решения в группе:
- •Типичные ошибки, связанные с применением методов:
- •Тема 4. Количественные методы разработки и принятия управленческих решений:
- •Методы линейного целочисленного динамического программирования.
- •4.4 Модель сетевого планировании и управления.
- •Правила построения сетевого графа.
Правила построения сетевого графа.
1)В сетевом графе не должно быть “тупиковых событий” (кроме завершающего).
2) В сетевом графе не должно быть “хвостовых событий” (кроме исходного).
3) В сетевом графе не должно быть замкнутных контуров и петель, то есть путей соединяющих некоторые события с ними самими.
4) Любые два события должны быть соединены не более чем одной операцией-стрелкой
5) Если какому либо событию предшествуют два или более операции, то в качестве ЕЕТ это событие выбирается наибольшим.
6) Если за каким либо событием следует два или более операций, то вначале LET это событие выбирается наименьшее.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]