Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Банк идей для частного бизнеса - Ю. Н. Киселев.pdf
Скачиваний:
208
Добавлен:
24.05.2014
Размер:
2.61 Mб
Скачать

Часть 1. ПЕРВЫЕ ШАГИ

Глава 1. Бизнес «с нуля»?! (как создать бизнес без вложений)

Желание начать бизнес – это много, но ещё не всё. Вслед за этим желанием в голову обычно приходит неромантичная мысль: нужны деньги. Причём много. Стартовый капитал. А его-то как раз и нет. В этом убеждено большинство людей, и это убеждение не позволяет им действовать.

В то же время есть люди, которые не рассуждают о том, как плохо устроена жизнь, и что «не судьба» им начать своё дело, а начинают действовать. И у них получается! Вопрос: кто же прав?

Конечно, не всякое дело можно начать без затрат. Так, если вы решите организовать производство какой-то продукции, потребуется соответствующее оборудование, помещение, сырьё, материалы.

Для того, чтобы заняться розничной торговлей потребуются уже меньшие средства: на первичную закупку товаров или сырья, помещение для магазина (или как минимум палатку или место на рынке).

А вот чтобы заняться оказанием услуг, часто оказывается достаточно собственных мозгов, рук, желания и нескольких десятков USD на первичную рекламу. То же касается посреднической деятельности.

К тому же во многих видах бизнеса - даже тех, организация которых требует, казалось бы, существенных вложений – можно найти возможность свести эти вложения к минимуму.

Шутки ради – такой пример: сколько нужно вложить в бизнес по постройке и продаже яхт? На оборудование – не так уж много, но нужно ведь построить первую яхту– чтоб было, что продавать. Итак, тысяч сто. А что, если вы получите заказ на строительство яхты– по предоплате, конечно? Всё уже становится вполне реальным, не так ли?

Кто-то может возразить, что даже если и так, в любом случае нужен офис, офисная техника, реклама, деньги на зарплату персоналу… А почему вы считаете, что это – непосильная для вас сумма? Просто потому, что «это же и так понятно»? Задумаемся…

Затраты на о б о р у д о в а н и е во всех рассмотренных в этой

 

книге и во многих других проектах минимальны. Основное, без

 

чего не обойдётся ни одно ,дело– это наличие достаточно

 

мощного компьютера и домашнего телефона. Но это сегодня есть

 

практически в каждой семье. Если нет, можно обратиться в

 

службу проката разной техники, в том числе компьютеров.

 

 

Даже

в

тех

случаях, когда

 

требуется

специальное

 

оборудование, очень часто

можно«уложиться»

во

вполне

 

приемлемую сумму.

 

 

 

 

 

 

 

 

П о м е щ е н и е ?

Оно,

конечно,

необходимо.

Но

для

 

реализации очень многих идей в

первое

время

оказывается

 

вполне достаточно собственной квартиры. Кстати, по оценкам

 

экспертов

США, около

20%

новых

малых

предприятий

 

управляются их владельцами из дома. По Украине

точных

 

сведений нет, но, надо полагать, этот показатель ещё выше. А при

 

необходимости

можно

арендовать

небольшую

комнату

в

офисном здании или снять однокомнатную квартиру.

 

 

 

Одному моему знакомому (сейчас достигшему немалого успеха

 

в сфере консультационных услуг) повезло

сразу после

 

открытия предприятия найти очень солидного .клиента

 

Представившись серьёзной организацией, но, фактически, не

 

имея ничего, он решил просто«сделать вид». Вложив все

 

средства в аренду и ремонт помещения, он перенёс туда свой

 

единственный компьютер и два телефона, взял напрокат у

 

друга ещё один компьютер, принтер и сканер. Посадил в

 

секретарское кресло одну из своих знакомых и в

таком вот

 

виде принял клиента. Заказ на свои услуги он тогда получил

 

и, кроме

того,

получил

первого

постоянного

клиента–

и

 

первые доходы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ещё одна возможность– так называемая «телеработа», которая становится сегодня всё более и более популярной. Суть её в том, что предприниматель нанимает работников, которые работают не в офисе, а из собственного дома. Так могут работать и менеджеры по продажам, и бухгалтер, и переводчик, и программист, и даже рабочие(например, многие владельцы

ателье покупают швейное оборудование и устанавливают его в квартирах своих швей). Даже секретарь может быть надомным – был бы телефон! Таким образом, предприниматели экономят

большие

средства,

нанимая

работников,

которым

не нужны

офисы и мебель.

 

 

 

 

Что

касается к а д р о в

и з а р п л а ты Мы

привыкли

считать:

фирма -

значит,

толпа

работников,

директор,

бухгалтерия, секретарши… И всем нужно платить зарплату. А ведь поначалу все эти люди просто не нужны. Вы сами можете быть одновременно и директором, бухгалтером, и организовывать рекламную кампанию, и искать клиентов… Работы в первый период будет не так много, чтобы за это стоило платить наёмным работникам. Если у вас найдётся знакомыйединомышленник – идеально. Скорее всего, на начальном этапе

вам больше никто и не понадобится.

 

 

 

 

 

 

 

Другой

вариант –

семейное

дело.

Например,

у меня

есть

знакомый

 

предприниматель, у

которого

бухгалтер-

жена;

непосредственно работает с клиентами - тесть; водитель -

двоюродный брат. Сам он – директор всего этого и, кроме того,

занимается рекламой.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

О р е к л а м е и

 

говорить

нечего–

существует

огромное

количество

способов

разрекламировать

и продавать

свой

товар

(услугу)

практически

 

без

 

затрат. Десятки

таких

 

способов

«разбросаны» по тексту данной книги, вообще же этот вопрос

настолько

объёмен,

что

я

рассмотрел

его

в

отдельной

книге

(Приложение 1).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Даже в тех случаях, когда на первый взгляд большие затраты

кажутся

неизбежными,

стоит

подключить

к

этому

вопросу

творчество и изобретательность- и выход,

вполне

вероятно,

найдётся.

Пример

тому –

данная

книга. Если

просмотреть

содержание, покажется, что многие из описанных в ней проектов

требуют

значительно

больших

вложений, чем

5000

USD

(ограничение этой книги). Но если подумать… То же самое дело

можно немного изменить, посмотреть с другой стороны на его

организацию – и затраты окажутся минимальны. Как?

 

 

 

Например, понятно, что

для

создания

собственного

бильярдного

клуба

 

нужны

весьма

и

весьма

 

существенные

вложения. Но если всё же бильярд – ваша страсть, и вы хотите заняться этим делом, как начать его, вложив 2000 USD?

А возможно ли создать собственную строительную компанию

 

(да-да, и строить самые настоящие дома), имея 3000 USD?

 

Или

как

заняться

издательской

деятельностью, вложив

 

несколько сотен?

 

 

 

 

 

 

Или как…

 

 

 

 

 

 

 

Если нет средств на открытие ресторана или кафе –

 

предложите людям доставку обедов на дом или в оф, ис вам

 

потребуется

только закупать

продукты, и то ровно столько,

 

сколько вам заказали. Стартовые вложения – менее 100 USD на

 

рекламу.

 

 

 

 

 

 

 

 

Нет возможности оплатить помещение для открытия магазина

 

– подумайте о торговле по почте или в виртуальном магазине,

 

или о торговле по каталогам.

 

 

 

 

 

Организовать

мебельное

 

производство не по карману–

 

займитесь

 

«перетяжкой»

и

реставрацией

мебели

или

изготовлением её на заказ. Опять – менее 100 USD на рекламу, ведь вся работа ведётся по предоплате. А изготовление мебели на заказ – разве это не серьёзный бизнес?

Вобщем, нужно просто определить, какие расходы

составляют стартовый капитал, а потом поискать способы обойтись без этих расходов или снизить . ихОчень часто это удаётся.

… на третьем курсе института я вдруг понял, что не хочу учиться для того, чтобы после получения диплома«устроиться» на хорошую работу, в течение тридцати лет ежедневно ходить

туда к 8-30

утра, в 18-00 отправляться домой, получать

установленную шефом зарплату такого-то числа каждого месяца и

нарабатывать стаж, чтобы обеспечить себе хорошую пенсию. Не

хочу – и всё. Надо было решать, чем же я в таком случае буду

заниматься. Ни

собственных денег, ни богатых родителей у меня

не было, поэтому надо было придумать что-то такое, что можно начать практически с нулевым капиталом. Учась на экономическом факультете, я решил, что самым лучшим будет попробовать свои силы в области рекламы. К счастью нашёлся единомышленник, с которым мы и основали рекламное агентство.

Учитывая то, что арендовать офис мы не стали, все стартовые

 

затраты

составили

около50 долларов – на

печать рекламных

листовок нашей «фирмы».

 

 

 

Вначале наша работа заключалась в посредничестве. Получая

 

заказ

и

не

имея

оборудования, чтобы

выполнить

его

самостоятельно, мы передавали его одной из рекламных фирм города, клиенту же устанавливали цену процентов на тридцать выше.

Потом появился чёрно-белый принтер– и мы стали печатать

всем желающим

визитки. Потом

– цветной принтер – и

ассортимент

наших

визиток

расширился. Потом

поступило

несколько заказов на рекламные конструкции из пластика – и мы решили освоить это делоблаго, никакого оборудования кроме острого ножа и собственных рук не требовалось… А спустя некоторое время мы приобрели подержанный печатный станок, чтобы стать настоящей типографией…

Вот реальный пример того, как практически «на пустом месте», на одном энтузиазме и амбициях, был создан вполне доходный бизнес, выросший в настоящую типографию с собственным оборудованием и приличными доходами.

Рекламное агентство – лишь один из сотен способов начать, не имея капитала. Дело лишь за тем, чтобы увидеть эти способы.

Например, решив создать собственное дело и подсчитывая, какая сумма для этого необходима, вы могли бы рассуждать следующим образом:

Бизнес в сфере общественного питаниячто тут можно сделать? Открыть ресторан или кафе – не по карману. Киоск с хот-догами – тоже. Но ведь можно дать в местные газеты объявления о доставке готовых обедов людям на дом или в офис? Реклама – 50 USD (на объявления в газетах) плюс можно прозванивать фирмы (это вообще бесплатно); готовить пока жена сможет, организаторские вопросы – на мне. Помещение – понятно, наша квартира. Итого стартовых затрат – меньше 100 USD. А там, глядишь, и средства для более серьёзного бизнеса заработаем.

Собственный бильярдный клуб? Помещение – пока недоступно. А что если договориться о размещении моего стола в помещении уже

существующего кафе или ресторана? С

разделением доходов,

скажем, пополам. Для

них

это

выгодно– привлечение

дополнительных клиентов. Стол

и аксессуары– около 2000 USD.

Плюс 100 USD на рекламу. Вполне реально!

 

Дальше в этой книге вы найдёте множество таких бизнес-идей - требующих очень низких (от нуля до полутора - двух тысяч долларов) стартовых вложений. Но, прежде чем перейти к следующему разделу, задумайтесь вот над чем. Отсутствие

капитала – это не досадная помеха созданию своего . дела