- •Банк идей для частного бизнеса
- •Глава 4. Посредничество
- •Глава 10. Где получить необходимую информацию?
- •Часть 1. ПЕРВЫЕ ШАГИ
- •Глава 2. Стать бизнесменом: перестройка сознания
- •Глава 3. Чем заняться?
- •А вот что лучше продавать? Самые популярные и прибыльные сегодня направлений торговли:
- •Business-to-business
- •Часть 2. Коллекция бизнес-проектов
- •Глава 4. Посредничество
- •Рекламное агентство
- •Что вы можете делать
- •Как это работает
- •Как это сделать
- •Подсчитаем…
- •Вариант: Служба резюме
- •Вариант: Консультации по телефону
- •Вариант: Постоянное информационное обслуживание
- •Как это сделать
- •Идея: образовательные услуги
- •Дистанционное обучение
- •Создание учебных видеофильмов
- •Аудиолекции
- •Как это сделать
- •Как это сделать
- •Организация праздников
- •Что для этого надо
- •Подсчитаем…
- •Попкорн
- •Шаурма
- •Куры-гриль
- •Блинчики
- •Подсчитаем…
- •Вариант: Кофейня
- •Вариант: Караоке-бар
- •Изготовление печатей и штампов
- •Кое-что о технологии
- •Что для этого нужно
- •Подсчитаем…
- •Вариант: Полуфабрикаты на заказ
- •Подсчитаем
- •Салон мобильной связи
- •Подсчитаем…
- •Создать платный ресурс
- •Стать провайдером и / или брать деньги за хостинг на своем сервере
- •Организовать сетевой учебный центр
- •Магазин скидок
- •Подсчитаем…
- •Глава 8. Активизация бизнес-мышления
- •Не пропускайте эти вопросы с мыслью «а, и так всё ясно!». Найдите время подумать над ними. Это поможет вам оценить не только потенциал идей, но и вашу способность реализовать их!
- •Глава 10. Где получить информацию?
- •Приложение
Часть 1. ПЕРВЫЕ ШАГИ
Глава 1. Бизнес «с нуля»?! (как создать бизнес без вложений)
Желание начать бизнес – это много, но ещё не всё. Вслед за этим желанием в голову обычно приходит неромантичная мысль: нужны деньги. Причём много. Стартовый капитал. А его-то как раз и нет. В этом убеждено большинство людей, и это убеждение не позволяет им действовать.
В то же время есть люди, которые не рассуждают о том, как плохо устроена жизнь, и что «не судьба» им начать своё дело, а начинают действовать. И у них получается! Вопрос: кто же прав?
Конечно, не всякое дело можно начать без затрат. Так, если вы решите организовать производство какой-то продукции, потребуется соответствующее оборудование, помещение, сырьё, материалы.
Для того, чтобы заняться розничной торговлей потребуются уже меньшие средства: на первичную закупку товаров или сырья, помещение для магазина (или как минимум палатку или место на рынке).
А вот чтобы заняться оказанием услуг, часто оказывается достаточно собственных мозгов, рук, желания и нескольких десятков USD на первичную рекламу. То же касается посреднической деятельности.
К тому же во многих видах бизнеса - даже тех, организация которых требует, казалось бы, существенных вложений – можно найти возможность свести эти вложения к минимуму.
Шутки ради – такой пример: сколько нужно вложить в бизнес по постройке и продаже яхт? На оборудование – не так уж много, но нужно ведь построить первую яхту– чтоб было, что продавать. Итак, тысяч сто. А что, если вы получите заказ на строительство яхты– по предоплате, конечно? Всё уже становится вполне реальным, не так ли?
Кто-то может возразить, что даже если и так, в любом случае нужен офис, офисная техника, реклама, деньги на зарплату персоналу… А почему вы считаете, что это – непосильная для вас сумма? Просто потому, что «это же и так понятно»? Задумаемся…
Затраты на о б о р у д о в а н и е во всех рассмотренных в этой |
|
|||||||||
книге и во многих других проектах минимальны. Основное, без |
|
|||||||||
чего не обойдётся ни одно ,дело– это наличие достаточно |
|
|||||||||
мощного компьютера и домашнего телефона. Но это сегодня есть |
|
|||||||||
практически в каждой семье. Если нет, можно обратиться в |
|
|||||||||
службу проката разной техники, в том числе компьютеров. |
|
|
||||||||
Даже |
в |
тех |
случаях, когда |
|
требуется |
специальное |
|
|||
оборудование, очень часто |
можно«уложиться» |
во |
вполне |
|
||||||
приемлемую сумму. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
П о м е щ е н и е ? |
Оно, |
конечно, |
необходимо. |
Но |
для |
|
||||
реализации очень многих идей в |
первое |
время |
оказывается |
|
||||||
вполне достаточно собственной квартиры. Кстати, по оценкам |
|
|||||||||
экспертов |
США, около |
20% |
новых |
малых |
предприятий |
|
||||
управляются их владельцами из дома. По Украине |
точных |
|
||||||||
сведений нет, но, надо полагать, этот показатель ещё выше. А при |
|
|||||||||
необходимости |
можно |
арендовать |
небольшую |
комнату |
в |
|||||
офисном здании или снять однокомнатную квартиру. |
|
|
|
|||||||
Одному моему знакомому (сейчас достигшему немалого успеха |
|
|||||||||
в сфере консультационных услуг) повезло |
сразу после |
|
||||||||
открытия предприятия найти очень солидного .клиента |
|
|||||||||
Представившись серьёзной организацией, но, фактически, не |
|
|||||||||
имея ничего, он решил просто«сделать вид». Вложив все |
|
|||||||||
средства в аренду и ремонт помещения, он перенёс туда свой |
|
|||||||||
единственный компьютер и два телефона, взял напрокат у |
|
|||||||||
друга ещё один компьютер, принтер и сканер. Посадил в |
|
|||||||||
секретарское кресло одну из своих знакомых и в |
таком вот |
|
||||||||
виде принял клиента. Заказ на свои услуги он тогда получил |
|
|||||||||
и, кроме |
того, |
получил |
первого |
постоянного |
клиента– |
и |
|
|||
первые доходы. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ещё одна возможность– так называемая «телеработа», которая становится сегодня всё более и более популярной. Суть её в том, что предприниматель нанимает работников, которые работают не в офисе, а из собственного дома. Так могут работать и менеджеры по продажам, и бухгалтер, и переводчик, и программист, и даже рабочие(например, многие владельцы
ателье покупают швейное оборудование и устанавливают его в квартирах своих швей). Даже секретарь может быть надомным – был бы телефон! Таким образом, предприниматели экономят
большие |
средства, |
нанимая |
работников, |
которым |
не нужны |
офисы и мебель. |
|
|
|
|
|
Что |
касается к а д р о в |
и з а р п л а т…ы Мы |
привыкли |
||
считать: |
фирма - |
значит, |
толпа |
работников, |
директор, |
бухгалтерия, секретарши… И всем нужно платить зарплату. А ведь поначалу все эти люди просто не нужны. Вы сами можете быть одновременно и директором, бухгалтером, и организовывать рекламную кампанию, и искать клиентов… Работы в первый период будет не так много, чтобы за это стоило платить наёмным работникам. Если у вас найдётся знакомыйединомышленник – идеально. Скорее всего, на начальном этапе
вам больше никто и не понадобится. |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Другой |
вариант – |
семейное |
дело. |
Например, |
у меня |
есть |
||||||||
знакомый |
|
предприниматель, у |
которого |
бухгалтер- |
жена; |
|||||||||
непосредственно работает с клиентами - тесть; водитель - |
||||||||||||||
двоюродный брат. Сам он – директор всего этого и, кроме того, |
||||||||||||||
занимается рекламой. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
О р е к л а м е и |
|
говорить |
нечего– |
существует |
огромное |
|||||||||
количество |
способов |
разрекламировать |
и продавать |
свой |
товар |
|||||||||
(услугу) |
практически |
|
без |
|
затрат. Десятки |
таких |
|
способов |
||||||
«разбросаны» по тексту данной книги, вообще же этот вопрос |
||||||||||||||
настолько |
объёмен, |
что |
я |
рассмотрел |
его |
в |
отдельной |
книге |
||||||
(Приложение 1). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Даже в тех случаях, когда на первый взгляд большие затраты |
||||||||||||||
кажутся |
неизбежными, |
стоит |
подключить |
к |
этому |
вопросу |
||||||||
творчество и изобретательность- и выход, |
вполне |
вероятно, |
||||||||||||
найдётся. |
Пример |
тому – |
данная |
книга. Если |
просмотреть |
|||||||||
содержание, покажется, что многие из описанных в ней проектов |
||||||||||||||
требуют |
значительно |
больших |
вложений, чем |
5000 |
USD |
|||||||||
(ограничение этой книги). Но если подумать… То же самое дело |
||||||||||||||
можно немного изменить, посмотреть с другой стороны на его |
||||||||||||||
организацию – и затраты окажутся минимальны. Как? |
|
|
|
|||||||||||
Например, понятно, что |
для |
создания |
собственного |
|||||||||||
бильярдного |
клуба |
|
нужны |
весьма |
и |
весьма |
|
существенные |
вложения. Но если всё же бильярд – ваша страсть, и вы хотите заняться этим делом, как начать его, вложив 2000 USD?
А возможно ли создать собственную строительную компанию |
|
|||||||
(да-да, и строить самые настоящие дома), имея 3000 USD? |
|
|||||||
Или |
как |
заняться |
издательской |
деятельностью, вложив |
|
|||
несколько сотен? |
|
|
|
|
|
|
||
Или как… |
|
|
|
|
|
|
|
|
Если нет средств на открытие ресторана или кафе – |
|
|||||||
предложите людям доставку обедов на дом или в оф, ис вам |
|
|||||||
потребуется |
только закупать |
продукты, и то ровно столько, |
|
|||||
сколько вам заказали. Стартовые вложения – менее 100 USD на |
|
|||||||
рекламу. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Нет возможности оплатить помещение для открытия магазина |
|
|||||||
– подумайте о торговле по почте или в виртуальном магазине, |
|
|||||||
или о торговле по каталогам. |
|
|
|
|
|
|||
Организовать |
мебельное |
|
производство не по карману– |
|
||||
займитесь |
|
«перетяжкой» |
и |
реставрацией |
мебели |
или |
изготовлением её на заказ. Опять – менее 100 USD на рекламу, ведь вся работа ведётся по предоплате. А изготовление мебели на заказ – разве это не серьёзный бизнес?
Вобщем, нужно просто определить, какие расходы
составляют стартовый капитал, а потом поискать способы обойтись без этих расходов или снизить . ихОчень часто это удаётся.
… на третьем курсе института я вдруг понял, что не хочу учиться для того, чтобы после получения диплома«устроиться» на хорошую работу, в течение тридцати лет ежедневно ходить
туда к 8-30 |
утра, в 18-00 отправляться домой, получать |
установленную шефом зарплату такого-то числа каждого месяца и |
|
нарабатывать стаж, чтобы обеспечить себе хорошую пенсию. Не |
|
хочу – и всё. Надо было решать, чем же я в таком случае буду |
|
заниматься. Ни |
собственных денег, ни богатых родителей у меня |
не было, поэтому надо было придумать что-то такое, что можно начать практически с нулевым капиталом. Учась на экономическом факультете, я решил, что самым лучшим будет попробовать свои силы в области рекламы. К счастью нашёлся единомышленник, с которым мы и основали рекламное агентство.
Учитывая то, что арендовать офис мы не стали, все стартовые |
|
|||||
затраты |
составили |
около50 долларов – на |
печать рекламных |
|||
листовок нашей «фирмы». |
|
|
|
|||
Вначале наша работа заключалась в посредничестве. Получая |
|
|||||
заказ |
и |
не |
имея |
оборудования, чтобы |
выполнить |
его |
самостоятельно, мы передавали его одной из рекламных фирм города, клиенту же устанавливали цену процентов на тридцать выше.
Потом появился чёрно-белый принтер– и мы стали печатать
всем желающим |
визитки. Потом |
– цветной принтер – и |
||
ассортимент |
наших |
визиток |
расширился. Потом |
поступило |
несколько заказов на рекламные конструкции из пластика – и мы решили освоить это делоблаго, никакого оборудования кроме острого ножа и собственных рук не требовалось… А спустя некоторое время мы приобрели подержанный печатный станок, чтобы стать настоящей типографией…
Вот реальный пример того, как практически «на пустом месте», на одном энтузиазме и амбициях, был создан вполне доходный бизнес, выросший в настоящую типографию с собственным оборудованием и приличными доходами.
Рекламное агентство – лишь один из сотен способов начать, не имея капитала. Дело лишь за тем, чтобы увидеть эти способы.
Например, решив создать собственное дело и подсчитывая, какая сумма для этого необходима, вы могли бы рассуждать следующим образом:
Бизнес в сфере общественного питаниячто тут можно сделать? Открыть ресторан или кафе – не по карману. Киоск с хот-догами – тоже. Но ведь можно дать в местные газеты объявления о доставке готовых обедов людям на дом или в офис? Реклама – 50 USD (на объявления в газетах) плюс можно прозванивать фирмы (это вообще бесплатно); готовить пока жена сможет, организаторские вопросы – на мне. Помещение – понятно, наша квартира. Итого стартовых затрат – меньше 100 USD. А там, глядишь, и средства для более серьёзного бизнеса заработаем.
Собственный бильярдный клуб? Помещение – пока недоступно. А что если договориться о размещении моего стола в помещении уже
существующего кафе или ресторана? С |
разделением доходов, |
||
скажем, пополам. Для |
них |
это |
выгодно– привлечение |
дополнительных клиентов. Стол |
и аксессуары– около 2000 USD. |
||
Плюс 100 USD на рекламу. Вполне реально! |
|
Дальше в этой книге вы найдёте множество таких бизнес-идей - требующих очень низких (от нуля до полутора - двух тысяч долларов) стартовых вложений. Но, прежде чем перейти к следующему разделу, задумайтесь вот над чем. Отсутствие
капитала – это не досадная помеха созданию своего . дела