начнет наращивать выторги, дайте ему ставку и 2-2,5% выторга. Этот человек должен знать ассортимент продуктов, уметь договариваться с поставщиками, уметь оптимизировать хозяйственную деятельность новоиспеченного магазина.

Если вы уверены в директоре, подбор остального персонала уже не составит особого труда. Эту процедуру можно даже

доверить ему. Для обслуживания небольшого магазина достаточно двух продавцов, бухгалтера и менеджера по закупкам, который будет поддерживать связь с поставщиками и заниматься поиском новых поставщиков и товаров.

Ø ЗАКОН Люди, нанимающиеся к вам на работу, должны обязательно иметь личные санитарные книжки и проходить соответствующий профосмотр.

Все описанные приготовления отнимают немало времени, да и первый период работы может приносить больше головной боли, чем доходов. Поэтому владельцы точек рекомендуют начинать работу в конце лета – начале осени. До предновогоднего всплеска продаж как раз будет время набить шишек и выйти на рабочий режим.

ПОДСЧИТАЕМ…

Если ваш магазин находится в спальном ,районеи вы ориентируетесь на 10 ближайших домов (девятиэтажек, как обычно бывает в таких районах), то вашими покупателями станут около 700-750 семей. Среднестатистический покупатель небольшого продуктового магазина совершает покупку на1 USD

в день. Если допустить, что средняя семья делает покупку на эту сумму не ежедневно, а через день, вы можете ориентироваться ежедневный выторг около 400 USD.

Оптовые цены, по которым вы будете закупать товары для своего магазина, будут ниже розничных в среднем на 15%. Эти 15% разницы и составят ваш доход, в рассмотренном случае – около 60 USD ежедневно. После оплаты аренды помещения, коммунальных услуг, выплаты зарплат и пр. вам останется около

1400 USD в месяц.

Это касается спального района. В центральном же районе города, в бойком месте, доходы могут быть раза в два выше (хотя возрастут и затраты на содержание помещения).

Как показывают опросы населения, на выбор места покупки влияют следующие факторы: На первом месте стабильно находится ассортимент продукции магазина. Второе место делят цена и качество предлагаемых товаров. Третьим фактором покупатели назвали удобство расположения магазина– недалеко от дома, работы, на ежедневном маршруте и т. п. Дальше

упоминают		вежливость		торгового персонала,			качество
обслуживания.		Менее	всего,	по словам покупателей, они
выбирают тот или иной магазин, руководствуясь рекламой.
§ Действительно, р е к л а м а				помогает		привлечь	внимание
покупателя	к	тому	или	иному	,товарурекламировать же
продуктовый	магазин,		каких	сейчас в каждом городе сотни,
имеет смысл	только в		том случае, если		он	чем-то существенно

отличается от всех остальных магазинов. Например, самый большой супермаркет в городе, самые низкие в городе цены, уникальный ассортимент и тому подобное. Если ничего этого вы о своём магазине пока сказать не можете, больших затрат на рекламу планировать не стоит.

Единственно, если магазин (особенно в спальном районе)

находится	не	на ,видуможно	сообщить	потенциальным
покупателям о его появлении. Это можно сделать, раздавая
листовки	на	улице или раскидав их по почтовым .ящикам
Конечно, сообщение об открытии магазина в этом случае следует
сопроводить словами о том, что у вас весьма низкие цены. Кроме
того, если	цены у вас действительно будут ниже, чем у ваших

соседей (пусть всего на несколько копеек), весть об этом будет переходить из уст в уста, и все покупатели, которые считают деньги, будут вашими.

ВАРИАНТ: «Арабское мясо»

Кто из нас не сталкивался с проблемой, как выбрать хорошее мясо? На рынке покупать не хочется – мало ли, где оно валялось. В магазине тоже не всегда найдешь кусочек, который был бы по душе: то одни кости, то много жира, а самого мяса и не видно.

Гораздо

аппетитнее

выглядят

аккуратные

кусочки

розовой

вырезки и фарш, который готовится прямо на глазах у

покупателей. В Москве давно уже появилась сеть таких торговых

прилавков с названием "Арабское мясо".

Впрочем, мясо, которое продается в этих торговых точках, не

арабское, а самое обыкновенное, российское. Зато торгуют мясом

настоящие

арабы, и, следовательно,

подход

к

торговле тоже-

"арабский".

Во-первых, хороша сама идея - вся разделка мяса происходит

на глазах у покупателей. За прилавком установлены два крюка,

на которых висит туша, тут же стоит электромясорубка, в

которой готовят фарш. На прилавке стоят баночки со специями –

на любой вкус. При желании их можно продегустировать,

потом решить, с чем будет фарш. При желании можно даже

выбрать, от какой части туши отрезать кусок. При таком подходе

покупатель может не бояться купить некачественное мясо.

По этим причинам идея такой торговли быстро прижилась, а

покупатель оказался готов платить деньги

за качество. Б лее

того, такие точки начинают появляться и в Украине, значит,

ждать и нам в скором времени всеобщего увлечения«арабским

мясом». Овладеть этой профессией может, разумеется, не только

араб. Хорошие мясники есть везде. Так что у вас есть шанс

открыть свое дело, воспользовавшись этой идеей.

КАК ЭТО СДЕЛАТЬ

м а г а з и н

§ Самостоятельный

для

этого

дела

необязателен.

Более того, лучше будет открыть подобную торговую точку,

арендовав прилавок в продуктовом магазине. Так вы сразу

получите

уже

сформировавшийся

круг

клиентов, которые

регулярно посещают этот магазин. Хозяин магазин, вероятно,

тоже будет доволен: новая услуга в его магазине– это приток

новых клиентов!

Площадь, которая

вам

понадобится, займет

около 6 кв. м.

§ О б о р у д о в а н и е

для

вашей

торговой

точки

должно

выглядеть

респектабельно

но

быть

доступным

по.

цен

Доверится иностранным производителям или отечественным-

решайте сами. В любом случае вам необходимо приобрести:

-Морозильный прилавок (средняя стоимость 2 000 USD)

-Кассовый аппарат (90 USD)

-Электромясорубка (460 USD)

-Набор ножей

-Топор

Также вам потребуется спецодежда для мясника. Для удобства рядом с прилавком можно оборудовать раковину. Красивая вывеска над прилавком послужит одновременно и рекламным, и эстетическим целям. В сумме все ваши затраты не превысят 3 000 USD.

§ Следующий этап – поиск п о с т ав щ и к о в . Ваша главная цель - обеспечить своей фирме торговую марку. Сделать это можно, только торгуя очень качественным и свежим мясом. Конечно, удобнее работать с постоянными поставщиками.

Ø ЗАКОН Помните, что за торговлю некачественными подуктами, следует уголовная ответственность, и, в случае чего, виноваты будете именно вы. Поэтому всегда сохраняйте накладные-сертификаты, которые получаете от поставщиков, проверяйте клейма.

Предприниматели рассказывают, что обычно одна туша(250 кг) говядины и одна туша (150 кг) баранины продаются за шесть дней. Таким образом, на закупку сырья на эти шесть дней вам

будет необходимо		около300-350 USD (это 1500-1750 USD	в
месяц). Кроме того,	предстоят следующие расходы:
- транспорт (мясо		надо на чем-то доставлять в	магазин,

впрочем, это вполне можете делать и лично вы) – около 150 USD в месяц;

-аренда плюс коммунальные услуги - 100-150 USD (зависит от того, где вы арендуете место и как договоритесь;

-зарплата мясника и продавца - 250 USD;

При таком объёме продаж, как мы предположили выше, валовый доход составит около 4500 USD в месяц. А после вычета всех этих затрат и стоимости мяса ваша прибыль до налогообложения составит около 1500-2000 USD. Впрочем, это напрямую зависит от товарного вида продукции и количества покупателей.