2. Анализ деятельности предприятия ооо "Вита"

2.1 Краткая характеристика деятельности организации

ООО "Вита" образована в 2008 году и находится в Заельцовском районе г. Новосибирска по адресу ул. Дуси Ковальчук 175.

Основные направления деятельности: розничная реализация медицинской, фармацевтической и парафармацевтической готовой продукции и полуфабрикатов, перевязочного материала, предметов гигиены, продукции по уходу за больными, косметической продукции, продуктов питания, изделий медицинской техники и т.д.

ООО "ВИТА" предполагает реализацию населению готовых лекарственных средств безрецептурного отпуска, изделий медицинского назначения, гигиенических и косметических средств, предметов ухода за больными, детского, диетического и лечебного питания, минеральных вод.

График работы аптеки –круглосуточный.

Основные помещения аптеки:

• торговый зал на 2 рабочих места;

• помещение для хранения лекарственных средств;

• кабинет заведующего аптекой;

• комната персонала.

Торговый зал оборудован прилавками, витринами, холодильником, кассовым аппаратом, телефоном.

Помещение для хранения лекарственных средств оборудовано шкафами для хранения лекарственных средств, стеллажами, холодильником. В кабинете заведующего аптекой устанавливлен: стол письменный, стулья, книжный шкаф, диван офисный.

В комнате персонала устанавливлен: обеденный стол, стулья, бытовой холодильник, навесной шкаф, шкафы для одежды, раковина, электробытовые приборы.

Общая площадь помещения - 110 кв. м, из них 50 кв.м. – торговый зал.

Внешнее оформление аптеки содержит:

• вывеску с названием «Аптека» и ее наименованием (номером, названием);

• указание о часах работы, номер телефона;

• адреса и телефоны дежурных и близлежащих аптек, лечебно-профилактических учреждений и частнопрактикующих врачей.

Организационная структура аптеки Вита представлена в форме линейно-функциональной и выглядит следующим образом ( рис.1).

Рисунок 1 - Организационная структура проектируемой аптеки

Работающий персонал обладает следующими характеристиками:

• Наличие необходимого образования;

• Опыт работы фармацевтом;

• Женщины и мужчины в возрасте от 30 до 55 лет;

Штатное расписание проекта аптечного магазина представлено в таблице 1.1

Таблица 1

Штатное расписание проекта аптечного магазина на 2008г.

Должность	Количество работников, ед.	Оклад, руб.	Фонд заработной платы, руб.
Генеральный директор	1	-	Заработная плата из чистой прибыли предприятия.
Заведующий аптекой	1	15000	15000
Бухгалтер	1	13000	13000
Фармацевты	4	8000	32000

Заработная плата фармацевтов 8000 руб. Дополнительно - коэффициенты трудового участия.

Средний коэффициент участия принимается за единицу. Снижение его обычно связывается с нерадивым отношением к труду, с невыполнением заданий руководителя, низкой производительностью труда, нарушениями трудовой дисциплины, правил техники безопасности и с другими причинами (таблица). Повышение коэффициента участия практикуется в случаях, когда фармацевты добиваются более высокой производительности труда по сравнению с другими, проявляют инициативу, достигают высокого качества выполняемых работ (таблица 1.2).

Таблица 2.

Перечень показателей увеличения / уменьшения КТУ

Показатели увеличения	%
Выполнение плана более чем на 100%	0,2
Проявление инициативы в освоении и примене­нии передовых норм труда	0,1
Передача опыта молодым рабочим	0,2
Бережное отношение к торговому оборудованию, инстру­менту, приспособлениям	0,2
Показатели уменьшения	%
Невыполнение плана	0,2
Брак в работе по вине работника, вызвавший пере­делки и дополнительные затраты	0,2
Нарушение правил эксплуатации машин и механиз­мов	0,2
Нарушение правил хранения и складирования мате­риалов, спецодежды, инвентаря	0,2

Применение данных показателей позволяет сформировать мотивацию к труду у работников ООО "Вита". Кроме ценовых стимулов сформирована система других форм мотивации труда, которая включает в себя целый комплекс социально-экономических стимулов. Ниже приведем некоторые финансовые показатели ООО" Вита"

Таблица 3

Бюджет доходов и расходов в 2007-2008 гг.

Показатель	2007г.	2008г.	Прогноз 2009г.
Объем продаж	3232000	6476800	6900000
Себестоимость товара	2424000	4857600	5175000
Валовая прибыль	808000	1619200	1725000
Совокупные затраты	537900	1386900	1587800
Транспортные расходы	4200	6700	8000
Расходы на упаковку товаров	2800	4900	6100
Реклама	115000	126000	126000
Расходы на электроэнергию	9900	12900	12900
Условно-постоянные затраты	602000	1236400	1434800

Таблица 4

Баланс аптечного магазина ООО" Вита" на начало 2006-2007гг.

СТАТЬИ БАЛАНСА	На начало 2007г.	На начало 2008г.
АКТИВЫ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ (ВОА)	2482960	2482960
Основные средства (ОС)	2482960	2482960
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ (ОА)	1145040	741600
Запасы (З)	600000	600000
НДС по приобретенным ценностям	545040	120000
Денежные средства	0	21600
БАЛАНС АКТИВОВ	3628000	3224560
ПАССИВЫ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ (СК)	3628000	3082960
Уставный капитал	3028000	2482960
Добавочный капитал	600000	121900
Нераспределенная прибыль	0	478100
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	0	0
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА (КО)	0	141600
Кредиторская задолженность (КО)	0	141600
ЗАЕМНЫЙ КАПИТАЛ (IV+V) (ЗК)	0	141 600
БАЛАНС ПАССИВОВ	3628000	3224560

Стандарты и качество обслуживания: Аптека ООО "Вита" работает по единым стандартам оформления торговых залов и внешнего вида, ориентируясь на высокие стандарты качества. В аптеках работает высококвалифицированный персонал, готовый всегда прийти на помощь при выборе лекарства, в зале постоянно находятся опытные консультанты, владеющие глубокой информацией по представленным в аптеке маркам.

Отличительные особенности ООО "Вита: Широкий ассортимент, богатый перечень товаров для красоты, поддерживания здорового образа жизни, постоянный ввод новинок.