Задача 4

Определить излишние и недостающие затраты РВ у специалиста, если по данным самофотографии РВ:

ПЗ = 28 минут, ОРМ = 40 мин, ОТЛ = 15, ПНД = 10, ПНР = 15.

Рекомендациями установлено время на ПЗ (альфа ПЗ) – 2%, альфа ОРМ – 4% от времени работы нормативного.

Время смены – 480 минут.

Определить прямые потери РВ и нерациональные затраты РВ. Рассчитать возможный прирост ПТ для 2 ситуаций:

• При устранении только прямых потерь

• При устранении как прямых потерь, так и нерациональных затрат времени

Решение:

Время работы факт. = время смены – Время на отдых = 480 – 15 = 465 минут

Время работы нормат. = время смены – нормат время на отдых = 480 – 28,8 = 451,2 мин

Прямые потери факт= ПНД + ПНР = 15 + 10 = 25 мин

ПЗн = 2% * 451,2 = 9,024 мин

ОРМн = 4% * 451,2 = 18,048

Дельта ПЗ = 28 – 9,024 = 18,976

Дельта ОРМ = 40 – 18,048 = 21,952

Нерациональные затраты: 18,976 + 21,952 = 40,928 минут

Основное время работы = Тсм – ПЗ – ОРМ - ПНР – ПНД – ОТЛ = 480 – 28 – 40 – 25 - 15 = 372 минут

Основное время работы нормативное = 480 – 18,048 – 9,024 – 25 – 28,8 = 424,13

Излишние затраты:

• Прирост ПТ при устранении только прямых потерь: прямые потери на основное время работы = 25/372 = 6,72%

• Прирост ПТ пр устранении всех потерь:

Задача 5

В результате обобщения 20 самофотографий установлены следующие суммарные потери и лишние затраты РВ в минутах:

Ожидание выдачи задания – 384,

Ожидание исходных данных – 128

Ожидание соисполнителей работы – 60

Перерыв из за отключения энергии – 136

Ожидание приема у руководства – 40

Перерыв из за ПНР – 192

Отвлечение на работу не по своей должности – 560

Рассчитать средний коэффициент экстенсивного использования РВ. Смена – 8 часов.

Решение:

Кэ = (0,06*480 + (480*20 – 384 – 128 – 60 – 136 – 40 – 192 – 560)/(20*480) = 0,846

Задача 6

В результате ФРВ методом моментных наблюдений получено следующее количество моментов:

ПЗ – 78

О – 1356

ОРМ – 272

ОТЛ – 170

ПНР – 144

ПНД - 80

Составить средний фактический и нормативный балансы в минутах на 8-часовую смену. Рассчитать максимально возможное повышение ПТ, если нормативы времени на предприятии следующие:

Тпз = 16 мин на смену

Альфа ОРМ 4% от О

Альфа ОТЛ – 6% от О

Решение:

Сумма моментов – 1910.

Удельные веса моментов:

ПЗ = 4,08%

О – 70,99%

ОРМ - 4,29%

ОТЛ – 8,9%

ПНР – 7,5%

ПНД – 4,19%

В минутах:

Работа:

ПЗ = 19,58

О = 340,8

ОРМ = 20,64

Перерывы:

ОТЛ = 42,72

ПНР = 36

ПНД = 20

Составляем фактический баланс:

Тсм = Тпз + Тотл +То + Торм = 19,6 + 340,8 +20,64 +42,72+36+20 = 480 минут

Составляем нормативный баланс:

Топ(н) = (480 – 16)/(1+(4+6)/100) = 421,82

Торм(н) = альфа ОРМ/100*Топ(н) = 4/100*421,82 = 16,87

Тотл(н) = альфа отл/100*То(н) = 25,31

Тсм = 16 + 421,82 + 16,8 +25,31

Максимальный прирост ПТ:

ППт = (То(н) – То(ф))/То(ф) = 23,79%

2 способ: ППТ = все потери РВ + нерациональные затраты/ То(ф) =

Задача 7

По результатам хронометража определить необходимое время на ПЗ работу. Нормативный коэффициент устойчивости хронорядов = 2.