Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая.docx
Скачиваний:
208
Добавлен:
01.04.2015
Размер:
285.03 Кб
Скачать

3.2 Предложения и рекомендации по улучшению хозяйственной деятельности оао «Ургалуголь»

Одной из задач анализа себестоимости продукции является выявление упущенных возможностей снижения себестоимости.

Углубление экономического анализа направлено на поиск резервов снижения себестоимости продукции, по тем факторам, которые были изложены в данной курсовой работе. Наибольший удельный вес в себестоимости продукции имеют материальные затраты, поэтому методике анализа материальных затрат уделяется особое внимание. Мобилизация внутренних резервов снижения себестоимости обеспечивает повышение прибыли, а следовательно и повышении эффективности производства в целом.

Резервы сокращения себестоимости покрываются за счёт сокращения материальных и трудовых затрат.

Наиболее эффективному распределению и использованию материальных ресурсов будет способствовать внедрение элементов нормативного учёта с выявлением отклонений фактических расходов от их нормативных значений. При такой организации учета появляется возможность определить причины отклонений, которыми могут быть: техническая неисправность оборудования, замена одних материалов другими наиболее лучшими по качеству, нарушение технологии выработки продукции, низкий уровень квалификации работников, также необходимо применять меры по устранению отклонений в сторону увеличения расходов материалов.

Главным условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Более эффективное использование трудовых ресурсов также способствует сокращению себестоимости, так как может отражаться в сокращении расходов на управление. Ликвидация штатных излишеств, совершенствование структуры управления, уменьшение излишних командировочных и других общехозяйственных расходов дают ощутимую выгоду.

Затраты на оплату труда в расчете на единицу продукции могут быть существенно снижены. Но путь к этому лежит не через уменьшение заработков, а через рост производительности труда. Более экономное расходование труда, наоборот позволяет повышать его оплату, снижая в тоже время себестоимость продукции. Необходимо только добиться, чтобы рост производительности труда опережал рост заработной платы. Для этого нужно стимулировать самих работников путем создания гибкой системы поощрений, вызывая заинтересованность в результатах своей деятельности, а также установить контроль за соответствием квалификации рабочих уровню квалификации выполненных ими работ (это также способствует сокращению непроизводственных выплат).

Резервы снижения себестоимости также скрываются в сокращении потерь от брака. Затраты на брак и потери от брака представляют собой непроизводственный расход сырья, материалов, заработной платы и других ресурсов, которые снижают объём производства и повышает себестоимость продукции. Главными причинами возникновения брака в производстве является нарушение ритма работы предприятия, низкое качество сырья, материалов, покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, низкий уровень квалификации рабочих. Сокращению потерь от брака способствуют комплексная система управления качеством, как исходного сырья, так и изготовляемой продукции, моральное и материальное стимулирование без дефектного изготовления продукции.

Для экономии топливно-энергетических ресурсов можно предложить следующие мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности:

  1. рассмотреть возможность ввода в эксплуатацию собственной электрокотельной, либо установки приборов учета тепловой энергии

  2. установка воздушно-тепловых завес в производственных помещениях

  3. установка систем контроля расхода топлива

  4. замена ламп накаливания на компактные люминесцентные

  5. перевод автотранспортной техники, выполняющей наибольший объем перевозок, на альтернативное (газовое) топливо

  6. замена оконных блоков на стеклопакеты или реконструкция (утепление) старых окон

  7. утепление крыши и перекрытий верхних этажей (чердачных перекрытий)

  8. утепление ограждающих конструкций стен

  9. внедрение автоматизированных систем учета энергоресурсов (аскуэ, аску тэр) для оперативного принятия решений по разработке мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов

  10. восстановление/замена изношенной тепловой изоляции теплопроводов (при условии наличия теплопровода на балансе организации)

  11. восстановление теплоизоляции внутренних трубопроводов

  12. оптимизация маршрутов движения транспортных средств

  13. замена ламп накаливания на компактные люминесцентные

  14. автоматизация наружного и внутреннего освещения

  15. снижение погрешности средств измерения (увеличение класса точности приборов учета электрической энергии)

  16. оснащение приборами учета воды зданий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе был проведен анализ затрат и себестоимости продукции, в ходе которого были решены поставленные задачи. Таким образом мы изучили динамику роста полной себестоимости проданных товаров, продукции, работ и услуг по прямым переменным затратам, себестоимости продаж, себестоимости произведенной продукции, их удельного веса в выручке от реализации; проведен расчет структуры затрат на производство по элементам; проведено определение и количественное соизмерение затрат по элементам на 1 рубль произведенной продукции, их абсолютное изменение и темпы снижения; изучили формирование себестоимости по статьям затрат; проведен анализ себестоимости товарной продукции и отдельных видов продукции по статьям затрат, а также факторный анализ прямых материальных затрат и факторный анализ прямых трудовых затрат. В ходе проведения анализа была достигнута цель – обеспечение полной информации для управления издержками производства, созданы необходимые условия для усиления режима экономии и последовательного снижения себестоимости на всех участках производства. Показаны и отражены резервы роста эффективности хозяйственной деятельности и предложены рекомендации по управлению затрат и себестоимостью продукции.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Баканов, М.И. Теория экономического анализа: учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет, - М.: Финансы и статистика, 2002. – 416 с.

2 Ермолович, Л.Л. Практикум по анализу хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Л.Л. Ермолович, – Мн.: Книжный дом, 2003. – 228 с.

3 Ковалёв, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова – М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2000. – 424 с.

4 Любушин, Н.П. Экономический анализ: Учебное пособие/ Н.П. Любушин, - 2-е изд., - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 423 с.

5 Маркарьян, Э.А. Методика анализа показателей эффективности производства: учебное пособие, изд. 2-е / Э.А. Маркарьян, - Ростов-на-Дону: издательский центр «Март», 2001. – 208 с.

6 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая, - М.: ИНФРА-М, 2001. – 336 с.

7 Просветов, Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: задачи и решения/ учебно-практическое пособие. 5-ое изд., доп.- М.: Издательство «Альфа- Пресс», 2008. – 208 с.

8 Одинцов, В.А. Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие для нач. проф. Образования / В.А. Одинцов. -2-е изд.,стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2008. -256 с.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]