- •Стратегия
- •1.1.Определение устойчивых конкурентных преимуществ города Новочеркасска и их оценка на среднесрочную и долгосрочную перспективу
- •1. Выгодное транспортное и географическое расположение города
- •2. Включенность в крупную Ростовскую агломерацию
- •3. Развитый и диверсифицированный промышленный комплекс
- •4. Мощный научно-образовательный комплекс.
- •5. Уникальное культурно-историческое наследие
- •1.2. Выявление и анализ основных проблем (ограничений) социально-экономического развития города Новочеркасска на среднесрочную и долгосрочную перспективу
- •1. Недостаточные темпы развития новых отраслей
- •2. Недостаточная эффективность системы привлечения инвестиций в новые отрасли экономики
- •3. Сложность обустройства земельных участков под инвестиционные проекты
- •4. Изношенность инженерных сетей
- •5. Неблагополучное экологическое положение
- •6. Низкий прирост населения
- •1.3. Анализ потенциала развития основных секторов экономики города Новочеркасска на среднесрочную и долгосрочную перспективу
- •2.1. Сценарий опоры на существующую экономическую базу
- •2.3. Сценарий, учитывающий формирование новых направлений развития города
- •2.4. Выбор стратегического целевого сценария развития города
- •3. Миссия и стратегические цели развития города
- •4. Приоритетные направления развития Новочеркасска
- •4.1. Устойчивый рост и повышение конкурентоспособности действующего промышленного комплекса города
- •3. Формирование эффективных механизмов взаимодействия промышленности и городских структур управления для решения общегородских задач развития
- •4.2. Создание новой базы развития на основе научно-инновационного потенциала города
- •1. Разработка и согласование с органами государственной власти, ответственными за строительство комплекса «Южный», организационной и содержательной части технопарка
- •4.3. Развитие сферы услуг на базе культурного и логистического потенциала Новочеркасска
- •1. Подготовка специалистов для сферы сопутствующего обслуживания транзитных перевозок пассажиров
- •2. Развитие гостиничного фонда города
- •3. Разработка новых туристических маршрутов. Формирование к 2015 году городской целевой программы развития туризма
- •4.4. Повышение качества жизни населения через развитие социальной инфраструктуры и городского пространства
- •4.5. Модернизация и развитие инженерной инфраструктуры города
- •Согласно закону Ростовской области № 448-зс от 22.07.10 «Об основах государственно-частного партнерства» формами государственно-частного партнерства являются следующие соглашения (договоры):
- •Обеспечение экологической устойчивости территории
- •Политики социально-экономического развития города Новочеркасска
- •Общие характеристики системы муниципальных политик Администрации города Новочеркасска
- •Стратегический блок
- •Программный блок
- •Система индикаторов (критериев) по целям, задачам для мониторинга реализации Стратегии и показателей оценки экономической, бюджетной, социальной эффективности реализации целевых программ
- •Прогнозные значения системы целевых индикативных показателей
5. Неблагополучное экологическое положение
Город имеет статус экологически неблагополучной территории в результате высокого уровня заболеваемости новообразованиями, болезнями органов пищеварения, эндокринными заболеваниями, бронхиальной астмой, аллергическими поллинозами, врожденными аномалиями среди детей. Остается высоким уровень основных экологически обусловленных заболеваний среди детей и взрослого населения
Основные экологические проблемы города связаны с неудовлетворительным качеством питьевого водоснабжения, загрязнением атмосферного воздуха, поверхностных вод и почв, несоответствующей утилизацией ТБО, подтоплением селитебной и промышленной застройки.
Состояние окружающей среды в городе Новочеркасске определяется рядом специфических факторов, таких как: высокая концентрация промышленных предприятий в одном районе города; насыщенность движения автотранспорта на отдельных магистралях; недостаточное количество зеленых насаждений; высокая степень подтопления грунтовыми водами.
6. Низкий прирост населения
В городе на протяжении последних пяти лет отмечается один из самых низких естественных приростов численности населения среди городов Ростовской агломерации, он также ниже и среднеобластого показателя.
Если до середины 90-ых годов размеры механического притока несколько превышали естественную убыль, то с 1996 года началось сокращение численности населения города, а с 2000 года отмечается механический отток населения. В последние три года, с расширением мест приложения миграционная убыль населения сократилась, сменившись миграционным приростом.
В долгосрочной перспективе эта проблема усугубится вследствие высокой степени старения населения:в городе сложилась неблагоприятная возрастная структура, характеризующаяся крайне низким процентом населения моложе трудоспособного возраста
1.3. Анализ потенциала развития основных секторов экономики города Новочеркасска на среднесрочную и долгосрочную перспективу
Потенциал развития основных отраслей экономики городакак в среднесрочной, так и в долгосрочной перспективе связан с их деятельностью на традиционных рынках сбыта и определяется, прежде всего, уровнем спроса на их продукцию, а также конкурентоспособностью производимой ими продукции по качественным и ценовым параметрам.
Филиал ОАО «ОГК-2» Новочеркасская ГРЭС, осуществив намеченные мероприятия по техническому перевооружению и модернизации оборудования, располагает всеми необходимыми возможностями для удержания лидирующих позиций на рынке поставок электроэнергии на юге России. Емкость указанного рынка, по оценкам специалистов, в ближайшие 10 лет увеличится как минимум в 1,5 раза. Планируемый ввод в действие энергоблока № 9, а также применение новой технологии сжигания топлива позволит существенно увеличить общие объемы поставки электроэнергии.
ООО «ПК Новочеркасский электровозостроительный завод», являясь поставщиком магистральных и пассажирских электровозов, комплектов электрооборудования для электропоездов, будет в полной мере задействован в программе ОАО «РЖД» по обновлению железнодорожного парка вагонов и тягового подвижного состава. Общая потребность ОАО «РЖД» в локомотивах только до 2015 года оценивается почти в 8 тыс. штук.
Достаточно благоприятная ситуация на рынках складывается в перспективе и для ОАО «Новочеркасский электродный завод».
В целом предприятия «традиционных» отраслей экономики города обладают рыночным, технологическим и кадровым потенциалами, обеспечивающими в среднесрочной и долгосрочной перспективе устойчивый рост в 3,5-4,5% в среднем в год.
Наряду с традиционными отраслями, город обладает потенциалом роста новых отраслей.
Наличие научно-исследовательских, проектных организаций и высших учебных заведений, тесно взаимодействующих с производством, имеет высокий потенциал для активизации разработки и внедрения инновационных продуктов и технологий. Новочеркасск - город, в котором возможна организация инновационного процесса по полному циклу – от идеи и научной разработки до внедрения в производство, такая практика в городе имеется и успешно реализуется.
Одним из ключевых аспектов развития новых отраслей экономики города может стать имеющийся кадровый потенциал.Выпускники высших и средних специальных учебных заведений, а также более 20 тыс. горожан, работающих вне города, большинство из которых имеют высокую квалификацию и трудовую мотивацию, могут стать хорошей базой для организации новых производств и бизнесов. Наличие квалифицированных и хорошо мотивированных на развитие кадров является в настоящее время важным критерием инвестиционной привлекательности города для потенциальных инвесторов.
Существенным элементом в развитии транспортного потенциалагорода и региона в целом может стать строительство Южного хаба, направленного на обслуживание транзитного пассажиро- и грузопотока в (из) страны Закавказья, Южной Европы, Азии и Африки. Также строительство Южного хаба создаст новые высокооплачиваемые рабочие места в непосредственной близости от Новочеркасска.
Город Новочеркасск, будучи международным центром казачества, обладая богатой историей и хорошо сохранившимися памятниками истории и архитектуры, имеет хороший потенциалразвития туризма как перспективной отрасли экономики города. Новочеркасск органично вписывается в туристский маршрут Донского края – «Серебряная подкова Дона», включающий в себя познавательный, водный, экологический, сельский, этнографический и другие виды туризма, и соединяющий важнейшие туристские центры Ростовской области. «Большая подкова» проходит через Таганрог – Ростов-на-Дону – Новочеркасск – Шахты – Белую Калитву – Каменск-Шахтинский – Миллерово – Вёшенскую – Морозовск – Цимлянск – ст. Романовскую – Константиновск – Азов.
Наряду с этим следует отметить и основные внешние факторы, которые в перспективе могут препятствовать успешному развитию города, реализации имеющегося потенциала и возможностей.
1. Ужесточение требований и критериев по предоставлению внешними инвесторами инвестиционных ресурсов.
2. Усиление конкуренции на глобальных и региональных рынках сбыта, необходимости постоянного роста эффективности производств и бизнесов.
3. Повышение требований к эффективности инвестиционных проектов, рост их экологических обременений.
4. Сокращение федеральным и областным бюджетом и внебюджетными фондами статей и объемов финансирования программ и проектов муниципального уровня.
2. Сценарии социально-экономического развития города Новочеркасск на долгосрочную перспективу на основе выявленного потенциала экономического роста и конкурентных преимуществ города. Определение критериев для стратегического выбора
В ходе анализа социально-экономического развития города Новочеркасска с учетом факторов, определяющих долгосрочное развитие города, разработаны три сценария социально-экономического развития в долгосрочной перспективе:
сценарий опоры на существующую экономическую базу;
сценарий развития города с учетом влияния на его экономику строительства Южного хаба;
сценарий, учитывающий формирование новых направлений развития города.
Во всех сценариях за основу были приняты сходные внешнеэкономические условия, то есть поступательное, но достаточно медленное посткризисное восстановление и последующее развитие мировой экономики при сбалансированном соотношении тенденций глобализации и регионализации. Каждый из сценариев предполагает проведение институциональных преобразований, связанных с развитием конкуренции, совершенствованием законодательства, улучшением инвестиционного климата города, а также базирующееся на экономическом росте повышение уровня и качества жизни населения, решение социальных проблем Новочеркасска.
Однако приоритеты и глубина данных институциональных преобразований в каждом из сценариев различны.