- •Санкт-Петербургское государственное образовательное учреждение
- •Содержание
- •Раздел I. Рабочая учебная программа дисциплины
- •Цели и результаты изучения дисциплины
- •Задачи курса:
- •3. Требования к подготовленности обучающегося к освоению содержания учебной дисциплины
- •4. Знания, умения, навыки, осваиваемые обучающимися при изучении дисциплины.
- •5. Место дисциплины в структуре образовательной программы
- •6. Перечень и объем инновационных методов учебной работы по дисциплине
- •7. Содержание дисциплины, структурированное по видам учебных занятий с указанием их часов
- •8. Объем дисциплины, виды учебной работы, формы текущего и итогового контроля знаний по дисциплине
- •9. Учебно-тематический план дисциплины Распределение часов курса по темам и видам работ
- •11. Темы дисциплины, их краткое содержание и виды занятий Темы лекционного курса:
- •Тема 1. Организация как объект анализа и психологического консультирования.
- •Тема 2. Консалтинг как деловая услуга
- •Тема 3. Консалтинговая фирма.
- •Тема 4. Консультант по управлению как субъект психологического консультирования.
- •Тема 5. Психологические и методологические аспекты управленческого консультирования. Особенности консультант-клиентских отношений.
- •Тема 6. Этапы процесса консультирования.
- •Тема 7. Методы организационной диагностики.
- •Тема 8. Работа с группой в управленческом консультировании.
- •Тема 9. Консультирование по проблеме организационной культуры.
- •Тема 10. Консультирование по проблеме организационного развития
- •Тема 11. Консультирование по проблеме управления человеческими ресурсами
- •Тема 12. Консультирование по проблеме формирования управленческой команды
- •12. Рекомендуемая литература.
- •13. Семинарские занятия:
- •Раздел II. Материалы для самостоятельной работы
- •2. Задания для самостоятельной работы
- •3.Методические рекомендации по выполнению самостоятельной работы, а так же критерии ее оценки знаний
- •Раздел III. Материалы для контроля качества знаний по дисциплине
- •1. Информация о порядке контроля качества знаний по дисциплине
- •1.2 Материалы по рубежному контролю.
- •1.3. Материалы по промежуточной аттестации
- •1.4 Примерный вариант тестов для оценивания знаний студентов.
Раздел II. Материалы для самостоятельной работы
Учебно-тематический план дисциплины соответствующий рабочей учебной программе дисциплины
МОДУЛЬ 1: Организационные и методологические основы консалтинга |
1.Организация как объект анализа и психологического консультирования. |
|
|
|
|
МОДУЛЬ 2: Процесс консультирования в организации |
|
|
|
|
|
|
|
2. Задания для самостоятельной работы
Задание по теме: Организация как объект анализа и психологического консультирования.
1. Составьте сравнительную таблицу по различным организационным характеристикам
|
Преимущества |
Недостатки |
Высокая централизация власти |
|
|
Децентрализованная структура управления |
|
|
Высокая формализация организационного поведения (трудового процесса) |
|
|
Низкая формализация организационного поведения (трудового процесса) |
|
|
Высока бюрократизация управления |
|
|
Отсутствие бюрократических процедур в управлении |
|
|
Опишите цикл трансформационных изменений на примере какой-либо организации в сфере производства, продаж или услуг.
Задание по теме: Консалтинг как деловая услуга
1. Подготовить презентацию на тему «Причины обращения организации к консультанту».
2. Составить сравнительную таблицу «Особенности управленческого консультирования»
Критерии сравнения |
Психологическое консультирование в организации |
Клиническое психологическое консультирование |
Индивидуальная и групповая терапия |
Объект консультирования |
|
|
|
Субъект консультирования |
|
|
|
Особенности консультационного процесса |
|
|
|
Методы консультирования |
|
|
|
Задание по теме: Консалтинговая фирма.
На основе анализа услуг консалтинговых компаний, предлагаемых в Интернет-ресурсах составить список направлений работы консалтинговой компании по аутсорсингу.
Сделайте краткий конспект главы 6 «Маркетинг консалтинговых услуг» учебного пособия Васильева Г.А., Деевой Е.М. Управленческое консультирование - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004
Задание по теме: Организационный консультант как субъект психологического консультирования.
Ознакомиться и проанализировать «Профессиональный кодекс консультанта по управлению» (Лапыгин Ю.Н. Основы управленческого консультирования: Учебное пособие.- М.: Академический Проект, 2006, Приложение 2, стр.292)
Ознакомиться с типовой должностной инструкцией старшего психолога (психолога) органа внутренних дел (Истратова О.Н., Эксакусто Т.В. Справочник психолога-консультанта организации.- Изд.2-е.- Ростов н/Д: Феникс, 2007, Приложение Б, стр. 599). Дать письменный ответ на вопросы: Что входит в основные обязанности психолога этой службы? Какими профессиональными компетенциями и качествами может быть обеспечено выполнение этих обязанностей?
Задание по теме: Психологические и методологические аспекты управленческого консультирования. Особенности консультант-клиентских отношений.
Составьте конспект главы 11 «Консультация в действии: начало взаимодействия, обстановка, методы и психологический контракт» книги Эдгара Шейна «Процесс консалтинга. Построение взаимовыгодных отношений «клиент-консультант». – СПб.:Питер, 2008.
Составьте краткие рекомендации для консультанта по организации коммуникативного процесса с клиентом (по материалам: Управленческое консультирование / Под ред. М. Кубра В2-х томах. - М., 1992
Задание по теме: Этапы процесса консультирования.
Проанализируйте предложения консалтинговых компаний, выставленные на Интернет-сайтах (через систему Поиск, Консалтинговые компании). Составьте общую структуру таких предложений.
В соответствии с этой структурой разработайте предложение по консультированию компании по какой-либо теме: -Развитие ресурса руководителя -Стресс-менеджмент -Управление временем руководителя -Лояльность персонала организации или какой-либо иной теме.
Составьте контракт на консультирование по теме «Социально-психологический климат в организации» в условной компании по продаже бытовой техники
Задание по теме: Методы организационной диагностики.
Подготовьте план беседы и список вопросов для диагностического интервью с заказчиком по проблеме управления человеческими ресурсами в организации (или отбора персонала, адаптации, аттестации и оценки, мотивации и пр.)
Предложите вариант SWOT-анализа работы с клиентами организации, где вы работаете. На основе результатов анализа составьте план ближайших мероприятий по улучшению работы организации с клиентами (покупателями).
Составьте сравнительную таблицу по теме «Коучинг и его особенности по следующей схеме:
-
Метод
Цель
Ситуация использования
Существующие ограничения
Тренинг
Экспертное консультирование
Наставничество
Коучинг
Задание по теме: Работа с группой в управленческом консультировании.
1.На основе изучения литературы подготовьте краткие тезисы на тему: Особенности работы группы в корпоративных тренингах.
2.Предложите программу корпоративного тренинга по теме: Коммуникативная эффективность менеджера, Навыки эффективных переговоров, Телефонные переговоры, Тренинг продаж, Поведение в конфликте, Делегирование полномочий и ответственности или другую тему. Программа должна включать разделы: цели и задачи тренинга, аудитория (для кого), основные разделы, требования к ведущему, условия проведения.
Задание по теме: Консультирование по проблеме организационной культуры.
Составить текст презентации по теме: «Понятие, структура и функции организационной культуры»
Выбрать методику диагностики корпоративной культуры и подготовить в письменной форме доклад по следующей схеме: наименование методики; источник, где описана методика; предназначение методики; процедура применения методики; показатели и их интерпретация.
Подготовить план работы с группой топ-менеджеров по теме «Миссия организации».
Разработать примерный план мероприятий по формированию корпоративной культуры компании по продаже спортивных товаров.
Задание по теме: Консультирование по проблеме организационного развития
Подготовить тезисы доклада (проект презентации) по теме: «Причины, формы и личностные факторы сопротивления персонала организационным изменениям»
Описать роли консультанта-психолога на этапе внедрения изменений.
Задание по теме: Консультирование по проблеме управления человеческими ресурсами
Перечислить основные направления кадрового аудита (функции отдела персонала) компании.
Разработать сценарий деловой беседы (диагностического интервью) психолога-консультанта с заказчиком по проблеме текучести кадров.
Выбрать методику диагностики удовлетворенности трудом персонала и подготовить в письменной форме доклад по следующей схеме: наименование методики; источник, где описана методика; предназначение методики; процедура применения методики; показатели и их интерпретация.
Задание по теме: Консультирование по проблеме формирования управленческой команды
Составить текст презентации или доклада на тему: Понятие и характеристики команды.
Предложить вариант тренинга по формированию команды.