- •Задание
- •Часть 1 _______________________________________________________________________
- •Раздел 2
- •Часть 2. Расчет основных показателей деятельности предприятия
- •Введение
- •Часть 1 Экономическая эффективность нтп в отрасли производства
- •1.2 Экономические условия предприятия, его размеры, организационная структура и специализация.
- •Директор
- •Раздел 2 Резервы повышения качества продукции на предприятии отрасли
- •2.1 Понятие и показатели качества.
- •2.2 Системный подход к обеспечению качества в России и международные стандарты серии исо 900
- •2.3 Резервы повышения качества продукции на предприятии отрасли
- •Часть 2 Расчет основных показателей деятельности зао «Сальское Молоко»
- •2.1 Ассортимент выпускаемой продукции
- •2.2 Кадры предприятия
- •2.3 Производительность труда
- •2.4 Оплата труда
- •5 Себестоимость продукции
- •2.6 Розничная цена реализации продукции
- •2.7 Прибыль предприятия
- •2.8 Рентабельность предприятия
- •2.9 Основные производственные фонды зао «Сальское Молоко»
- •2.9.1 Рассчитаем среднегодовую стоимость основных производственных фондов на зао «Сальское Молоко» за 2011 год
- •2.9.3 Определим стоимость наличия основных фондов в сопоставимых ценах на отчетную дату 1.01.09
- •2.9.4 Рассчитаем показатели характеризующие объем, динамику и состояние основных фондов
- •2.9.5 Рассчитаем показатели характеризующие уровень использования основных производственных фондов на зао «Сальское Молоко» за 2011 год
- •2.9.6 Износ основных фондов
- •2.10 Оборотные фонды и средства
- •2.10.1 Рассчитаем среднюю стоимость оборотных фондов за 2011 г. По средней хронологической
- •2.10.2 Рассчитаем показатели использования оборотных средств за 2011г.
- •2.10.3 Структура источников образования оборотных средств
- •2.11 Мощность промышленного производства
- •Заключение
2.1 Ассортимент выпускаемой продукции
Номенклатура — совокупность названий, употребляемых в какой-либо отрасли науки, производства и т. д. для обозначения объектов (в отличие от терминологии, содержащей также обозначения отвлеченных понятий и категорий).
Продукцией называют материально - вещественный продукт, созданный в процессе материального производства. Масштаб производства определяется: номенклатурой и ассортиментом продукции.
Номенклатурой продукции называется перечень тех её видов, которые планируются поимённо, каждый в отдельности.
Ассортимент продукции - это набор разновидностей продукции определённого вида или наименования, отличающегося размерами, качеством и другими характеристиками.
Ассортимент вырабатываемой продукции:
1.Цельномолочня продукция: молоко «Российское», молоко йодированное.
2. Кисломолочная продукция: ряженка, варенец, кефир, иммунолакт, бифилюкс, йогурт, сметана, творог, сыворотка, напиток сывороточный с соком яблока.
3.Сыры: «Радонежский», твёрдый «Сальский Кудесник», рассольный «Сулугуни», мягкий «Адыгейский».
ЗАО «Сальское Молоко» производит сбыт своей продукции в Ростовскую область в Краснодарский и Ставропольский края, Волгоград, Астрахань и другие города России. Планирует в дальнейшем расширять рынки сбыта продукции.
В настоящее время ЗАО «Сальское Молоко» - это одно из ведущих предприятий области. Стабильно работающее, получающее из года в год прибыль от своей деятельности.
Составим столбиковую диаграмму по объему выпускаемой продукции ЗАО «Сальское Молоко» за 2011 год
Рисунок 1 – Столбовая диаграмма по объему выпускаемой продукции.
Как видно из данной диаграммы производство на ЗАО «Сальское Молоко» носит сезонный характер, что обусловлено: дефицитом сырья в зимний период времени его дороговизна и затруднительность транспортировки.
Кроме того в зимний период времени значительно снижается качество сырья. Но предприятие не прекращает работу в зимний период пользуясь производственными запасами.
Увеличение объемов производства в период с февраля по июнь обусловлено плавным снижением цен на сырье, такая же тенденция но в зеркальном отображении можно наблюдать с июля по ноябрь.
Рассчитаем выполнение плана по производству продукции за 2011 год
Таблица 1 – План по объему выпускаемой продукции на ЗАО «Сальское Молоко» за 2011 год
Процент выполнения плана(1)
Молоко 2,5% = 104%
Молоко 5% = 102,6%
Сметана = 101,4%
Йогурт= 103,2%
Ряженка = 106,8%
Сыр = 105%
Кефир= 102,6%
Творог = 101%
Брынза = 108,5%
Рассчитаем процент выполнения плана по выпуску всей продукции на ЗАО «Сальское Молоко» за 2011 год
На ЗАО «Сальское Молоко» план перевыполнен на 17,4%
104,1%-100%=17,4%
2.2 Кадры предприятия
Производственный персонал – работники, занятые в производстве и его обслуживании,- составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия.
Самая многочисленная категория производственного персонала – рабочие – лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие делятся на основных и вспомогательных. Основные заняты непосредственно в технологическом процессе. Вспомогательные – это рабочие обслуживающие оборудование и рабочие места.
Руководители – это работники, занимающие должности руководителей предприятия, их структурных подразделений, и их заместителей.
К специалистам относят работников, занятых инженерно-технической и экономической деятельностью.
В течении 2011 года на ЗАО «Сальское Молоко» было принято 23 человек, уволено 16 человек.
Рассчитаем среднесписочное число работников за 2011 год по данным таблицы 2
Таблица 2 - Среднесписочная численность работников на ЗАО «Сальское Молоко» за 2011 год по месяцам
Остаток на начало месяца |
1.01.11 |
1.02.11 |
1.03.11 |
1.04.11 |
1.05.11 |
1.06.11 |
1.07.11 |
1.08.11 |
1.09.11 |
1.10.11 |
1.11.11 |
1.12.11 |
1.01.11 |
Средне списочная численность (чел) |
125 |
120 |
134 |
131 |
129 |
132 |
124 |
136 |
140 |
138 |
127 |
121 |
135 |
Рассчитаем среднесписочную численность работников за год по формуле средней хронологической
; (2)
гдеX1, X2...- среднесписочная численность работников по месяцам;
n – количество месяцев.
Рассчитаем структуру промышленно-производственного персонала.
Таблица 3 – Структура промышленно-производственного персонала.
Категории промышленно-производственного персонала |
2011 год (человек) |
В % к итогу |
Весь промышленно-производственный персонал, в том числе: |
130 |
100 |
ИТР |
9 |
6,9 |
служащие |
26 |
20 |
рабочие |
77 |
59,2 |
ученики |
4 |
3,1 |
МОП |
8 |
6,2 |
охрана |
6 |
4,6 |
Рассчитаем удельный вес каждой категории в общей численности производственно-промышленного персонала
% ИТР = 6,9%
% служащих = 20%
% рабочих = 59,2%
% учеников = 3,1%
% МОП = 6,1%
% охраны = 4,6%
Рассчитаем коэффициент оборота по приему, который вычисляют как отношение общего числа принятых в течение отчетного периода к средней списочной численности работников за этот период:
Рассчитаем коэффициент оборота по выбытию кадров, который равен отношению общего числа выбывших в отчетном периоде по всем причинам к средней списочной численности работников за этот период:
Рассчитаем коэффициент текучести кадров, который равен отношению числа уволенных по собственному желанию, за прогул и нарушение трудовой дисциплины к средней списочной численности работников за этот же период:
Рассчитаем коэффициент постоянства кадров, который равен отношению численности работников, состоявших в списочном составе весь год, к средней списочной численности работников за отчетный период:
Из вышеперечисленных расчетов можно сделать вывод, что на ЗАО «Сальское Молоко» директор уделяет большое внимание своим кадрам (постоянно повышает их квалификацию, посылает на стажировку на различные предприятия подобной отрасли). В связи с этим коэффициент текучести очень низкий и составляет 0,084, поэтому кадровый состав ЗАО «Сальское Молоко» стабильный и работники держатся за свое место, т.к. для работников созданы все условия. Многие работают на данном предприятии более 20 лет.