- •В. Е. Новаторов
- •Часть I.
- •Глава I. Маркетинг как система деятельности и управления.
- •1. Концепция совершенствования производства
- •2. Концепция совершенствования товара
- •4. Концепция, ориентированная на спрос
- •5. Концепция социально-этического маркетинга
- •Глава II. Организации и фирмы в социально-культурной сфере.
- •Глава III. Маркетинговая среда и учреждения культуры.
- •Глава IV. Условия маркетинговой деятельности в сфере культуры.
- •4.Стратегия льготных цен.
- •6. Стратегия гибких, эластичных цен.
- •7. Стратегия стабильных, стандартных цен.
- •8. Стратегия нестабильных цен.
- •9. Стратегия престижных цен.
- •Часть II.
- •Глава V. Внутренняя среда учреждений культуры.
- •Глава VI. Интернальный маркетинг, его цели и задачи.
- •Глава VII. Предпосылки интернального маркетинга в учреждениях культуры.
- •Глава VIII. Специалист культуры и досуга в системе интернального маркетинга.
- •Глава IX. Руководитель учреждения культуры как субъект маркетинговой деятельности.
- •Глава X. Социально-этическая концепция интернального маркетинга в учреждениях культуры.
- •Часть III.
- •Глава XI. Социально-культурный менеджмент: сущность, содержание, проблемы.
- •Глава XII. Технологии интернального маркетинга в учреждениях культуры.
- •12.1. Возникновение обменных отношений между субъектами маркетинга.
- •12.2. Организация и обслуживание рабочих мест.
- •12.3. Функциональное разделение труда.
- •12.4. Культура труда и качество профессиональных услуг.
- •12.5. Управление развитием персонала.
- •12.6. Мотивация и стимулирование труда.
- •12.7. Технология конструирования трудового коллектива.
- •12.8. Воспитание творческого отношения к труду.
- •Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
ЧАСТЬ I. ОБЩЕТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ
Глава I. Маркетинг как система деятельности и управления 8
Глава II. Организации и фирмы в социально-культурной сфере 25
Глава III. Маркетинговая среда и учреждения культуры 36
Глава IV. Условия, особенности и содержание маркетинговой деятельности в сфере культуры 53
ЧАСТЬ II. ИНТЕРНАЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СОЦИАЛЬНО–КУЛЬТУРНОЙ СФЕРЫ
Глава V. Внутренняя среда учреждений культуры 91
Глава VI. Интернальный маркетинг, его цели и задачи 116
Глава VII. Предпосылки интернального маркетинга в учреждениях культуры 123
Глава VIII. Специалист культуры и досуга в системе интернального маркетинга 138
Глава IX. Руководитель учреждения культуры как субъект маркетинговой деятельности 148
Глава X. Социально-этическая концепция интернального маркетинга в сфере культуры 166
ЧАСТЬ III.ИНТЕРНАЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНО–КУЛЬТУРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Глава XI. Социально-культурный менеджмент: сущность, содержание и проблемы 177
Глава XII. Технологии интернального маркетинга в сфере культуры 197
12.1. Возникновение обменных отношений между субъектами маркетинга 197
12.2. Организация и обслуживание рабочих мест 204
12.3. Функциональное разделение труда 207
12.4. Культура труда и качество профессиональных услуг 210
12.5. Управление развитием персонала 212
12.6. Мотивация и стимулирование труда 218
12.7. Технология конструирования трудового коллектива 228
12.8. Воспитание творческого отношения к труду 232
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 242
ПРИМЕЧАНИЯ 246