Вопрос 5. Сравнительная характеристика ведения финансового и управленческого учета.

В управленческом учете можно найти большинство элементов финансового учета:

- в обеих системах учета рассматриваются одинаковые хозяйственные операции. Например, по элементарно отражаемые в системе финансового учета данные о видах затрат (сырья, материалов, заработной платы, амортизационных отчислений) используют одновременно и в управленческом учете;

- на основе производственной или полной себестоимости, рассчитанной в системе управленческого учета, производится балансовая оценка изготовленных на предприятии активов в системе финансового учета;

- общепринятые принципы финансового учета действуют и в управленческом учете. Администрация не может в своей деятельности руководствоваться исключительно не проверяемыми, субъективными оценками и мнениями;

- оперативная информация используется не только в управленческом учете, но и для составления финансовых документов.

Однако наиболее важной чертой, объединяющей два вида учета, является то, что, их информация используется для принятия решений. Так данные бухгалтерского финансового учета помогают инвесторам оценить потенциал, и перспективы предприятия, целесообразность инвестирования, а данные управленческого учета используются менеджерами для решения широкого круга проблем управления.

Управленческий и финансовый учет являют собой взаимозависимые и взаимообусловленные компоненты единого бухгалтерского учета. Но наряду с этим имеются принципиальные отличия по таким вопросам как:

1. Обязательности ведения учета.

Ведение финансового учета предусмотрено законодательством, то есть обязательно. И ведется по требуемой форме и с требуемой степенью точности независимо от желания руководства предприятия.

В отношении бухгалтерского управленческого учета в специальной экономической литературе обычно встречается точка зрения, согласно которой, его ведение не обязательно и все цело зависит от роли руководства. С этим согласиться трудно, если вспомнить, что важнейшей функцией данного учета является калькулирование. Но все же степень развития управленческого учета зависит от задач, стоящих перед организацией, от уровня профессиональной подготовки ее руководства. При этом обязательно должно выполняться условие - затраты на сбор и подготовку управленческой информации должны быть ниже экономического эффекта от ее использования.

2. Цели ведения учета.

Цель финансового учета – составление финансовых документов для внешних пользователей. Цель управленческого учета – обеспечение внутрипроизводственного планирования, управления и контроля. Цель управленческого учета во времени непрерывна, перманентна и достигается на короткий миг.

3. Пользователи информацией.

Потребителями финансовой информации, как говорилось выше, являются внешние пользователи.

Информация управленческого учета напротив готовится для внутренних пользователей.

4.Методы ведения учета.

Важнейшими элементами метода финансового учета являются счета и двойная запись, документация и инвентаризация.

Управленческий учет пользуется этими приемами, но не всегда. Запись информации не всегда ведется по двойной системе.