- •Вопрос 1. Предпосылки выделения управленческого учета из общей системы бухгалтерского учета в мировой и отечественной практике.
- •Вопрос 2. Сущность и назначение управленческого учета.
- •Вопрос 3. Метод и способы управленческого учета.
- •Вопрос 4. Принципы управленческого учета.
- •Вопрос 5. Сравнительная характеристика ведения финансового и управленческого учета.
- •1. Обязательности ведения учета.
- •2. Цели ведения учета.
- •3. Пользователи информацией.
- •4.Методы ведения учета.
- •5.Свобода выбора.
- •6. Используемые измерители.
- •7. Группировка затрат.
- •8. Основной объект учета.
- •9.Периодичность составления отчетности.
- •Вопрос 7. Системы управленческого учета используемые на предприятии
- •Вопрос 8. Формирование информационных потоков в управленческом учете
- •Вопрос 9. Понятие и сущность производственного учета.
- •Вопрос 10. Основные принципы организации производственного учета на предприятии
- •Вопрос 11. Понятия: затраты, издержки, расходы, себестоимость.
- •Вопрос 12. Группировка затрат на производство по месту возникновения, по видам продукции (работ, услуг), по видам расходов (по элементам затрат и статьям калькуляции).
- •Вопрос 13. Классификация производственных затрат
- •Вопрос 14. Понятие смешанных, альтернативных, необратимых, вмененных затрат.
- •Вопрос 15. Понятие полной производственной себестоимости, неполной (сокращенной, частичной) производственной себестоимости продукции
- •Вопрос 16. Анализ производственной мощности предприятия
- •Вопрос 17. Определение линейной зависимости между затратами и объемом;
- •Вопрос 18. Понятие релевантных затрат и релевантных уровней.
- •Вопрос 19. Анализ «затраты – объем – прибыль»
- •Вопрос 20. Понятие и классификация центров ответственности
- •Вопрос 21. Формирование центов расходов, затрат, ответственности и рентабельности на предприятии;
- •Вопрос 22. Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов;
- •Вопрос 23. Учет и исчисление затрат по местам формирования затрат и центрам ответственности;
- •Вопрос 24. Учет и распределение затрат по объектам калькулированния.
- •Вопрос 25. Роль сметного планирования (бюджетирования) в управленческом учете.
- •Вопрос 26. Функции генеральной сметы (основного бюджета) в системе управленческого учета и ее составляющие
- •Вопрос 27. Гибкие сметы (бюджеты) в системе управления деятельностью организации.
- •Вопрос 28. Понятие нулевых и приростных смет, периодических и непрерывных смет.
- •Вопрос 29. Метод учета и калькулированния полной себестоимости.
- •Вопрос 30. Метод учета и калькулированния неполной, сокращенной себестоимости.
- •Вопрос 31. Понятие и методы определения маржинального дохода
- •Вопрос 32. Понятие метода калькулированния себестоимости продукции (работ, услуг) и их классификация.
- •Вопрос 33. Способы распределение затрат в зависимости от особенностей производственного процесса (выбор оптимального метода учета затрат и калькулированния себестоимости продукции).
- •Вопрос 34. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).
- •Вопрос 35. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).
- •Вопрос 36. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).
- •Вопрос 37. Учет расходов по элементам затрат
- •Вопрос 38. Учет затрат на производство продукции (работ, услуг) по статьям калькуляции
- •Вопрос 39. Учет материальных затрат. Оценка эффективности формирования материально производственных запасов
- •Вопрос 40. Учет затрат на оплату труда
- •Вопрос 41. Учет затрат на подготовку и освоение производства
- •Вопрос 42. Учет расходов по обслуживанию производства и управления
- •Вопрос 43. Учет непроизводительных затрат и потерь
- •Вопрос 44. Учет прочих производственных расходов и расходов на продажу
- •Вопрос 45. Организация учета по центрам ответственности
- •Вопрос 46. Формирование отчетности по центрам ответственности
- •Вопрос 47. Использование трансфертных цен для контроля и управления финансовым результатом центров ответственности
- •Вопрос 48. Распределения затрат между объектами калькулированния
- •Вопрос 49. Учет и инвентаризация незавершенного производства
- •Вопрос 50. Учет полуфабрикатов собственного производства и их оценка
- •Вопрос 51. Организация синтетического и аналитического учета затрат на производство и продажу продукции
- •Вопрос 52. Роль маржинального дохода в управлении постоянными затратами предприятия
- •Вопрос 53. Организация учета постоянных расходов
- •Вопрос 54. Способы распределения постоянных расходов
- •Вопрос 55. Нормативные и фактические ставки распределения постоянных расходов
- •Вопрос 56. Область применения, отличительные особенности.
- •Вопрос 57. Объекты учета затрат и объекты калькулированния.
- •Вопрос 58. Понятие нормативных затрат и система “стандарт-костинг”.
- •Вопрос 59. Нормы производственных затрат и их построение, текущие и плановые изменения текущих норм. Разработка нормативных калькуляций.
- •Вопрос 60. Учет затрат по нормам. Порядок списанная и включения отклонений от норм в себестоимость отдельных изделий.
- •Вопрос 61. Учет изменений норм. Сводный учет затрат при нормативном методе.
- •Вопрос 62. Порядок определения фактической себестоимости отдельных видов изделий.
- •Вопрос 63. Понятие затрат в системе «Директ-костинг». Разделение затрат на переменные и постоянные.
- •Вопрос 64. Цели ценовой политики. Факторы, влияющие на ценовые решения.
- •Вопрос 65. Методы ценообразования.
- •Вопрос 66. Методы калькулированния как базы ценообразования.
- •Вопрос 68. Принятие инвестиционных решений.
- •Вопрос 69. Использование анализа поведения затрат при принятии управленческих решений.
- •Вопрос 70. Принятие специальных решений на основе релевантных затрат
Вопрос 8. Формирование информационных потоков в управленческом учете
Главной целью управленческого учета является обеспечение руководства информацией для принятия управленческих решений. Всю информацию, циркулирующую в системе принятия управленческих решений, можно условно разделить на две категории - входящую и исходящую. Исходящая информация представляет собой стандартизированные, периодические управленческие отчеты (например, о выполнении бюджетов) или аналитические материалы, подготовленные специально для вынесения решения по конкретной проблеме. Эти отчеты и обзоры направляются в систему принятия решений, т. е. руководителям на соответствующих уровнях организации.
Входящие потоки информации в системе управленческого учета имеют более сложную структуру. Данные поступают из различных источников: они формируются в различных подсистемах организации, а также во внешней бизнес-среде.
Кроме происхождения, входящая информация различается по характеру и форме содержащихся в ней сведений. Исходя из этого всю входящую информацию можно разделить на три типа:
учетная информация;
вне учётная информация;
нормативно-техническая информация.
В основе учетной информации лежат данные преимущественно числового характера, которые можно обобщенно отнести к одной из трех категорий:
данные бухгалтерского учета и отчетности - первичная бухгалтерская документация, данные, поступающие из системы финансового и налогового учета, формы финансовой и налоговой отчетности;
данные статистического учета и отчетности - обобщенные статистические сведения, необходимые для межхозяйственных сравнений;
данные оперативного производственного учета и отчетности - производственные сводки,
планы и бюджеты вместе с отчетами об их выполнении, производственные стандарты и нормы, а также их обоснование.
В большинстве случаев учетная информация представляется по стандартным формам, как законодательно регламентированным (это относится, в частности, к формам налоговой и статистической отчетности), так и разработанным в самой организации (бюджеты, карточки складского учета и т. п.).
К вне учётным источникам относят:
материалы внешних и внутренних аудиторских проверок;
материалы проверок налоговой службы и других контролирующих органов;
материалы постоянно действующих производственных совещаний;
материалы собраний акционеров;
материалы собраний трудовых коллективов;
объяснительные и докладные записки;
аналитические обзоры, подготовленные в самой организации или полученные извне;
деловая переписка с партнерами, кредиторами и т. п.;
материалы, получаемые в результате личных контактов;
материалы средств массовой информации.
Из вне учётных источников поступает в основном вербальная информация, редко по стандартизированной форме.
К нормативно-технической информации относятся:
производственные нормативы;
планово-бюджетные нормативы;
финансовая информация, содержащаяся в прейскурантах, ценниках, прайс-листах, справочниках и других аналогичных источниках;
технико-технологическая информация, характеризующая уровень техники и технологии (паспорта машин и оборудования, чертежи, спецификации);
стандарты технологии, государственные или внутренние (ГОСТ, ОСТ, ТУ, СанПиН, СНиП и т.д.);
стандарты качества.
Данные следует подвергнуть обработке, и лишь тогда они станут управленческой информацией, пригодной для принятия решений, - именно в этом и заключается основная цель управленческого учета.