- •Донбасский институт техники и менеджмента
- •Тема 2. Предмет, содержание и объекты экономического анализа план
- •Тема 3 Метод и методика комплексного ахд предприятий план
- •Тема 5.Анализ состава и динамики балансовой прибыли. План
- •Исходные данные для факторного анализа прибыли от реализации продукции
- •2. Анализ среднереализационных цен.
- •Vрпн - объем реализации продукции общего качества;
- •4.Анализ распределения и использования прибыли предприятия.
- •Покупная способность заработной платы, которая определяется индексом реальной оплаты по следующей формуле:
- •Данные об использовании прибыли
- •Тема 7.Анализ использования основных производственных фондов
- •1.Анализ технического уровня развития предприятия.
- •Наличие движения и структура основных производственных фондов.
- •2.Анализ эффективности использования опф
- •3.Анализ использования оборудования производительной мощности предприятия
- •Расчет влияния изменения величины ппф –
- •Итого: 225
- •Расчет влияния изменения величины производственной площади: Отклонение производственной площади Съем продукции с 1 м2 по плану
- •Итого:225
- •Тема6. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия. План
- •2.Анализ использования трудовых ресурсов.
- •3.Анализ производительности труда.
- •Вспомогательные показатели– затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
- •4.Анализ трудоемкости продукции.
- •5.Анализ фонда оплаты труда.
- •Тема 8.Анализ использования материальных ресурсов план
- •1.Задачи анализа. Источники информации.
- •Источники информации для анализа материальных ресурсов:
- •Обеспечение потребностей материальных ресурсов договорами и фактическое их выполнение.
- •3.Анализ использования материальных ресурсов.
- •Тема 9.Анализ финансового состояния предприятия.Понятие, значение и задачи анализа фсп.
- •2.Анализ структуры пассива баланса. Оценка рыночной устойчивости предприятия.
- •Общая рентабельность инвестированного капитала до уплаты налогов:
2.Анализ использования трудовых ресурсов.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником аналогичный период времени, а также по степени исполнения фонда рабочего времени.
Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
Таблица использования трудовых ресурсов предприятия.
Показатели |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонения | ||
план |
Факт |
От прошлого года |
От плана | ||
1. среднегодовая численность (количество рабочих) КР |
1620 |
1600 |
1653 |
+33 |
+53 |
2. отработано за год (рабочим):
|
238 1868 |
240 1920 |
230 1794 |
-8 -74 |
-10 -26 |
3. Средняя продолжительность рабочего дня (П), в часах |
7,85 |
8 |
7,8 |
-0,05 |
-0,2 |
4. Фонд рабочего времени, тыс. грн. |
3026,6 |
3072 |
2965,48 |
-61,12 |
-106,52 |
5. В том числе сверхурочно отработанное время |
19,3 |
- |
15,2 |
-4,1 |
+15,2 |
Фонд рабочего времени ФРБ зависит от численности КР, количества отработанных дней в среднем за год одним рабочим Д и средней продолжительности рабочего дня П.
Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени:
целодневные ЦДП,
внутрисменные ВСП.
ЦДП=(Дф-Дпл)*КРф*Ппл
ВСП=(Пф-Ппл)*Дф*КРф
ЦДП=(230-240)*1653*8=132240 (ч.)
ВСП=(7,8-8)*230*1653= 76038 (ч.)
ВСЕГО ПОТЕРЬ 208278 ч.
Как показывают приведенные данные имеющиеся трудовые ресурсы предприятия используют недостаточно полно, в среднем одним рабочим отработано по 230 дней вместо 240, в связи с чем целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех – 16530 дней или 132240 часов.
Существенные и внутрисменные ПРБ за 1 день они составили 0,2 часо, а за все отработанные дни всеми рабочими – 76038 ч.
Общие ПРБ – 208278 ч.
(1794-1920)*1653=208278 ч.
В действительности, они еще выше в связи с тем, что фактический фонд рабочего времени включают и сверхурочно отработанные часы.
Если их исключить, то внутрисменные потери рабочего времени составят 230*1653*(7,76-8)=91245 ч.
7,76 – средняя продолжительность рабочего дня, только если исключить из нее сверхурочно отработанные часы.
Общие потери рабочего времени составят:
((2965,480-15200):1653-1920*1653=223480,14
после определения сверхплановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования, они могут быть вызваны разными объектами и субъектами, обстоятельствами не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, с заболеванием рабочих, с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия рабочих, сырья, материалов, электроэнергии и топлива.
Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые зависят от предприятия, уменьшение потерь рабочего времени по причинам зависящим от трудового коллектива является резервом увеличения производства продукции, которая требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.
В нашем примере большая часть потерь вызвана субъективными факторами, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.