Тема 8.Анализ использования материальных ресурсов план

1.Задачи анализа. Источники информации.

2.Анализ выполнения плана материально-технического снабжения и обеспеченности материальными ресурсами.

3.Анализ использования материальных ресурсов.

1.Задачи анализа. Источники информации.

Рост потребностей предприятия в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным путем (приобретение или изготовление большего количества материалов и энергии) или интенсивным (это более экономное использование имеющихся запасов в производстве продукции).

Первый путь ведет к росту удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя себестоимость ее может при этом снизится за счет увеличения объема производства, уменьшения доли постоянных затрат.

Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат, снижение себестоимости единицы продукции. Экономное использование сырья, материалов и энергии равнозначно увеличению их производства.

Задачи анализа обеспеченности и использования материальных ресурсов:

1. Оценка реальности планов материально-технического снабжения, степени их выполнения и влияния на объем производства продукции, ее себестоимости и других показателей;

2. Оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов;

3. Выявление внутрипроизводственных резервов, экономии материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию.

Источники информации для анализа материальных ресурсов:

1. План материально-технического снабжения;

2. Заявки, договоры на поставку сырья и материалов и различной формы статистической отчетности.

2.Анализ выполнения плана материально-технического снабжения и обеспеченности материальными ресурсами.

Важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребностями в материальных ресурсах источниками покрытия. Они могут быть внешними и внутренними.

Внешние источники:	Материальные ресурсы, поступающее от поставщиков в соответствии с заключенными договорами.
Внутренние источники:	Сокращение отходов сырья, Использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, Экономия материалов в результате достижений НТП.

Реальная потребность в завозе материальных ресурсов со стороны – это разность между общей потребностью в определенном виде материалов и суммой собственных внутренних источников ее покрытия.

В процессе анализа необходимо также проверить обеспеченность потребности в завозе материальных ресурсов договорами на их поставку и фактическое их выполнение.

Обеспечение потребностей материальных ресурсов договорами и фактическое их выполнение.

Мате-риал	Плановая потреб-ность, (тонны)	Источники покрытия потребности		Заключено договоров (тонны)	Обеспечение потребности договорами %	Поступило от поставщи-ков (тонны)	Выпол-нение договоров %
		внутрен-ние	внешние
А	47000	500000	46500	44200	95	41900	94,8

Из таблицы видно, что план потребностей в материале А не полностью обеспечен дого-

ворами на поставку и внутренние источники покрытия.

Проверяется также качество полученных материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора, и в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам. Особое внимание уделяется проверке выполнения поставок материалов, выделенных предприятию по государственному заказу и кооперированных поставок. Большое значение придается выполнению плана по срокам поставки материалов. Нарушение сроков поставки ведет к невыполнению плана производства и реализации продукции.

Для оценки ритмичности поставок используют коэффициент ритмичности и коэффициент вариации.

Пристальное внимание уделяется состоянию складских запасов сырья и материалов.

Различают запасы:

• текущие;

• сезонные;

• страховые.

Величина текущего запаса зависит от интервала поставки в днях и среднесуточного расхода

ί-го материала.

Рсут. – суточный расход.