Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Текущее состояние и перспективы развития легкой промышленности в России.docx
Скачиваний:
18
Добавлен:
14.02.2016
Размер:
268.26 Кб
Скачать

Основные проблемы предприятий

Среди наиболее серьезных проблем, стоящих перед предприятия­ми, на первом месте, по оценкам их руководителей, с большим от­рывом идет проблема уровня налогообложения (о ней говорят почти 3/4 руководителей). И по сравнению с прочей обрабатывающей промышленностью эта проблема выглядит более острой. На вто­рой позиции по доле упоминаний выступает дефицит квалифици­рованной рабочей силы. Актуальна и проблема коррупции (хотя она не столь распространена, как принято считать).

Весьма болезненной для предприятий легкой промышленности выступает проблема недобросовестной конкуренции. Она реализует­ся посредством использования контрафактной (поддельной) про­дукции (30—40% продаж), параллельного импорта (ввоз в страну оригинальной продукции без разрешения правообладателя торго­вой марки) и «серых» схем, связанных с уходом от уплаты налогов и платежей. По данным Министерства экономического развития России, доля теневого импорта во всем импорте швейных изделий в 2012 г. составляла половину, а в импорте обуви — 60%.

Каналы розничной торговли весьма неоднородны. По-прежнему в качестве основных каналов реализации подделок, параллельного импорта и товара, введенного в оборот с нарушениями налогово­го законодательства, выступают небольшие независимые магази­ны и розничные рынки, которые, несмотря на рост доли цивили­зованных розничных сетей, пока занимают преобладающее место на рынке. Укрепляется тенденция к перемещению контрафакта в Интернет, который слабо контролируется отечественными регу­лирующими и правоохранительными органами.

Дополнительные риски усиления недобросовестной конкуренции возникают в связи с созданием Единого экономического простран­ства. Сильны опасения того, что из Казахстана в Россию хлынет поток параллельного импорта и скрывающихся под его прикры­тием подделок. Характерно, что в первые годы действия ЕЭП официальный товарообмен между странами (включая импорт из Казахстана) не вырос, а снизился, в то время как неофициальный импорт, по оценкам экспертов, вырос в несколько раз.

В целом проблемы предприятий легкой промышленности рас­кладываются на несколько групп. На первых позициях, по оценкам их руководителей, кроме проблемы налогообложения, стоят про­блемы макроэкономической стабильности, финансовых и трудо­вых ресурсов. Далее следует вторая группа проблем, порождаемых непрозрачностью российской экономики — непредсказуемостью государственного регулирования и коррупцией, недобросовест­ной конкуренцией и угрозами безопасности. На третьей позиции следуют разного рода административные барьеры и на четвертой — проблемы неразвитости производственной инфраструктуры.

Предприятия легкой промышленности болезненнее переживали финансовый кризис 2008 г., который породил немало проблем и затронул фактически все опрошенные предприятия. Его послед­ствия тяжелее отразились на их финансовом состоянии, чем на предприятиях многих других отраслей. Так, по данным GfKRus, с началом кризиса каждый четвертый россиянин (26%) сократил расходы на одежду. При этом предприятия швейной промышлен­ности в большей степени страдали от сокращения спроса на свою продукцию, от требований предоплаты от поставщиков и от сокра­щения объема госзаказов, а текстильные предприятия в большей степени ощутили проблемы удорожания кредитных ресурсов, по­вышения требований к залогу и сокращения сроков кредитования, а также роста неплатежей со стороны покупателей продукции.

Ухудшение ситуации в период финансового кризиса было вы­звано не только сокращением платежеспособного спроса — он оставался относительно стабильным, и платежи от розничных продавцов продолжали поступать. Главной причиной ухудшения стало ужесточение условий доступа к кредитным ресурсам со сто­роны банковской системы в условиях повышенной закредитован- ности многих предприятий не только в части высоких процент­ных ставок, но и в части залоговой политики.

Для решения проблем, порожденных финансовым кризисом, большинство предприятий применяли диверсифицированный подход, полагаясь на комбинацию разных мер. Текстильные предприятия чаще прибегали к методам гибкой занятости, переводя часть ра­ботников на неполную рабочую неделю и отправляя их в неопла­чиваемые отпуска, а на швейных предприятиях чаще сокращали уровень заработной платы, доплат, премий. Текстильные пред­приятия чаще вводили предоплату для части своих клиентов, а швейные предприятия чаще пытались задерживать платежи от­дельным поставщикам. Текстильные предприятия чаще пытались решить проблемы путем повышения отпускных цен на продук­цию, а швейные предприятия, напротив, более часто старались понизить цены на продукцию.

В отрасли доминируют частные предприятия, но уровень пред­принимательской активности недостаточно высок. По-прежнему высоки ожидания поддержки от государства — в виде госзаказа или протекционистских мер, субсидий или налоговых льгот. Каждое пятое крупное и среднее предприятие в текстильной и швейной отраслях в конце 2000-х годов пыталось обращаться за помощью к государству. Распространенность мер государственной поддерж­ки не столь мала — ее получало в той или иной форме в годовом измерении каждое четвертое из числа средних и крупных пред­приятий. Но эффективность мер государственной поддержки оценивается руководителями довольно низко.